【文章內(nèi)容簡介】 標，其內(nèi)容不僅僅對整個物業(yè)服務(wù)進行招標，而且還要對這些經(jīng)營場所經(jīng)營狀況進行招標。也就是說兩者都要，它們之間是相輔相承的，這種招標比第一種更復(fù)雜。 3．專項工作招標。 業(yè)主委員會或物業(yè)管理公司，鑒于自身的能力有限，或者為節(jié)約成本開支，決定把物業(yè)管理中的某一項管理（如清掃、保潔）拿出來進行招標。 三、物業(yè)管理招投標的類型與方式 ?（一）物業(yè)管理招標類型 ?（二）物業(yè)管理招標方式 三、物業(yè)管理招投標的類型與方式 ?（一）物業(yè)管理招標類型 1．單純物業(yè)管理招標。 2．物業(yè)管理與經(jīng)營總招標。 3．專項工作招標。 ?對住宅小區(qū)或高層樓宇物業(yè)服務(wù)進行招標。也就是說僅僅圍繞著物業(yè)管理權(quán)進行招標，而不涉及其他內(nèi)容。 三、物業(yè)管理招投標的類型與方式 ?（一）物業(yè)管理招標類型 1．單純物業(yè)管理招標。 2．物業(yè)管理與經(jīng)營總招標。 3．專項工作招標。 ?一些商住樓，或一些購物中心（商場）所要進行的物業(yè)管理招標，其內(nèi)容不僅僅對整個物業(yè)服務(wù)進行招標，而且還要對這些經(jīng)營場所經(jīng)營狀況進行招標。也就是說兩者都要，它們之間是相輔相承的，這種招標比第一種更復(fù)雜。 三、物業(yè)管理招投標的類型與方式 ?（一）物業(yè)管理招標類型 1．單純物業(yè)管理招標。 2．物業(yè)管理與經(jīng)營總招標。 3．專項工作招標。 ?業(yè)主委員會或物業(yè)管理公司，鑒于自身的能力有限，或者為節(jié)約成本開支，決定把物業(yè)管理中的某一項管理（如清掃、保潔）拿出來進行招標。 三、物業(yè)管理招投標的類型與方式 （二）物業(yè)管理招標方式 第三節(jié) 物業(yè)管理招標的實施 一、物業(yè)管理招標的準備工作 二、物業(yè)管理招標的操作 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 1．成立招標組織 ①落實各項招標條件，完成施工前的各項準備工作； ②編制招標文件，并向招投標辦事機構(gòu)辦理招標文件的審批手續(xù)； ③組織或委托標底的編制，按規(guī)定報招投標辦事機構(gòu)審查批準； ④發(fā)布招標公告或邀請書，對投標企業(yè)進行資質(zhì)審查； ⑤向投標企業(yè)發(fā)放招標文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料； ⑥組織投標企業(yè)勘察現(xiàn)場，并對有關(guān)問題負責解釋和答疑； ⑦制定評標辦法； ⑧發(fā)布中標或未中標通知書； ⑨組織與中標者簽訂合同。 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 1．成立招標組織 物業(yè)管理招標組織的設(shè)立有兩種途徑： 一是招標人自行組織成立招標機構(gòu)； 二是招標人委托招標代理機構(gòu)招標。 （ 1）開發(fā)商自行招標 （ 2）小業(yè)主自行招標 （ 3）委托招標代理機構(gòu)招標 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 2．成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組 招標領(lǐng)導(dǎo)小組一般是在政府物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)下，由委托方 (房地產(chǎn)開發(fā)商或業(yè)主委員會 )成立，小組成員可聘請有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家組成。 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組之后，就需提出申請并確定好物業(yè)管理招標項目，報請有關(guān)部門給予批準。 如果是建設(shè)單位向招投標辦事機構(gòu)提出招標申請，申請的主要內(nèi)容包括： （ 1）招標工程具備的條件； （ 2）建設(shè)單位應(yīng)具備的資質(zhì)； （ 3）擬采用的招標方式； （ 4）對投標企業(yè)的資質(zhì)要求或擬選擇的投標企業(yè)。經(jīng)招投標辦事機構(gòu)審查批準后，進行招標登記，領(lǐng)取有關(guān)招投標用表。 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 編制招標文件是招標準備階段最重要的工作。何時制定招標文件則是由物業(yè)開發(fā)建設(shè)的程序決定的。招標文件是投標單位編制標書的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容包括： （ 1）招標公告或邀標書； （ 2）投標企業(yè)資質(zhì)審查表； （ 3）投標須知； （ 4）招標章程； （ 5）招標項目說明書； （ 6）合同主要條款； （ 7）技術(shù)規(guī)范； （ 8）其他有關(guān)內(nèi)容。 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 確定標底是招標的一項重要準備工作。標底是招標人對招標工程的一種預(yù)期價格或預(yù)算價格。 1．標底的編制原則 2．標底的組成內(nèi)容 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 確定標底是招標的一項重要準備工作。標底是招標人對招標工程的一種預(yù)期價格或預(yù)算價格。 1．標底的編制原則 2．標底的組成內(nèi)容 標底的編制原則 ?（ 1）根據(jù)國家（或地方）公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件，并參照國家（或地方）規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟標準定額及規(guī)范，確定工程量和編制標底。 ?（ 2）標底的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應(yīng)與招標文件的規(guī)定完全一致。 ?（ 3）標底價格作為招標人的期望計劃價，應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證服務(wù)質(zhì)量。 ?（ 4）標底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金等組成，一般應(yīng)控制在批準的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)。 ?（ 5）一個項目只能編制一個標底。 標底的組成內(nèi)容 ?（ 1）標底的綜合編制說明； ?（ 2）物業(yè)現(xiàn)場狀況、影響因素、物業(yè)維修工程量清單與價格、管理服務(wù)要求或預(yù)算方案； ?（ 3）標底附件： ? 物業(yè)的地質(zhì)、水文、地面情況的有關(guān)資料； ? 編制標底所依據(jù)的有關(guān)文件或方案等。 一、物業(yè)管理招標的準備工作 （一）成立招標組織和招標領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）提出招標申請并進行招標登記 （三）編制招標文件 （四）測定標底 （五）確定招標的指導(dǎo)原則及方式 根據(jù)招標的項目確定明確的招標指導(dǎo)原則，并選擇確定該項目是運用公開招標、邀請招標、議標還是其他方式。 二、物業(yè)管理招標的操作 （一）發(fā)布招標公告或邀請書 （二）審查與確定投標單位資格 （三）發(fā)售招標文件、召開標前會議 （四）接受投標書 （五）開標 （六）評標 （七）中標和授標 （八）訂立合同 視招標的形式不同，有的發(fā)布招標公告，有的采用招標邀請書進行邀請。 ? 1．發(fā)布招標公告 ? 2．發(fā)出投標邀請書 二、物業(yè)管理招標的操作 （一）發(fā)布招標公告或邀請書 （二）審查與確