培訓(xùn)中心管理制度(編輯修改稿)
2025-03-23 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn) 主管級員工培訓(xùn) 儲備干部培訓(xùn) 員工晉升培訓(xùn) 經(jīng)理級員工培訓(xùn) 經(jīng)理級以上管理者培訓(xùn) 縱向架構(gòu)圖 、課程結(jié)構(gòu) 橫向培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 縱向培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 年度培訓(xùn)計劃制定、費用預(yù)算 年度培訓(xùn)計劃的制定必須依據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析才能做出針對性的培訓(xùn)計劃，才能實現(xiàn)培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)效果的不脫節(jié)。 培訓(xùn)管理中心依據(jù)培訓(xùn)計劃，盡量精確做出培訓(xùn)費用預(yù)算，滿足培訓(xùn)工作的需求。 行政獎罰 行政獎勵 每次培訓(xùn)，課堂表現(xiàn)、培訓(xùn)成績綜合前三名者獲得行政獎品（獎品由培訓(xùn)管理中心決定） 培訓(xùn)成績突出者作為員工轉(zhuǎn)正、晉升的一項指標。 行政處罰 參加培訓(xùn)人員必須準時簽到，遲到對當(dāng)事人處扣款 1元 /分鐘； 培訓(xùn)期間接打電話、隨意走動者，對當(dāng)事人處扣款 5元 /次； 培訓(xùn)期間隨意講話，擾亂課堂秩序者，對當(dāng)事人處扣款 5元 /次； 對于不愛護培訓(xùn)室衛(wèi)生、亂涂亂畫的，對當(dāng)事人處扣款 10元 /次； 無故不參加培訓(xùn)者，對當(dāng)事人處扣款 20元 /堂課； 各部門負責(zé)人不及時通知培訓(xùn)員工參加培訓(xùn)者，對部門負責(zé)人處扣款 50元 /人； 無故不參加培訓(xùn)考試者，對當(dāng)事人處扣款 50元 /次； 培訓(xùn)講師布置作業(yè)無故未上交者，對當(dāng)事人處扣款 50元 /次； 對于在培訓(xùn)室吸煙的，對當(dāng)事人處扣款 50元 /次。 培訓(xùn)講師管理規(guī)定 第二章 ? 為了提高培訓(xùn)質(zhì)量， 提升員工的能力，滿足企業(yè)發(fā)展對培訓(xùn)的需求，特制定本規(guī)定。 評審方案 發(fā)文通知 成立評審委員會 組織報名 組織評委審核報名材料 組織現(xiàn)場評審 確定講師名單 對外公布講師名單 培養(yǎng)與管理 內(nèi)部講師選拔 內(nèi)部講師的評審與選拔流程 內(nèi)部講師的選拔原則 。 （中高層、基層、普通員工）。 ，并符合員工的意愿。 內(nèi)部講師的申報條件 、專業(yè)知識等方面具備較為豐富的理論知識和實操經(jīng)驗。 。 ，愿意分享自己的工作心得與
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