【文章內(nèi)容簡介】 施工單位 樣板工程驗收 2h 項目 工程 部、設計經(jīng)理 旁站監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 自檢 施工單位 填報《施工樣板報驗表》 1h 施工單位 填寫《施工樣板報驗表》驗收意見 1h 項目 工程 部、設計經(jīng)理 “施工樣板間”驗收業(yè)務流程圖 樣板間施工方案的編制 施工單位 砌筑完成 施工完成 審批 1 d 不合格 項目總經(jīng)理 方案審批 0. 5d 項目總經(jīng)理 樣板間施工 施工單位 間隔功能驗收 0. 5d 項目 工程 部、設計經(jīng)理 旁站監(jiān)督、分項驗收 項目 工程 部 填寫樣板間驗收意見 項目 工程 部、設計經(jīng)理 、營銷部 方案審核 0. 5d 項目 工程 部、設計經(jīng)理 四、施工過程質量管理 （一）巡視檢查 工程部專業(yè)工程師應每天巡視所管現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出整改意見并跟蹤落實。 （二）隱蔽工程施工過程中，施工單位施工管理、監(jiān)理人員應全程旁站監(jiān)督。以下部位施工全過程必須重點旁站監(jiān)督： 1．樁基礎工程的砼澆筑及打（壓）樁工程； 2．地下室底板、頂板、側墻砼澆筑及防水施工； 3．結構轉換層砼澆筑； 4．天面結構層砼澆筑及防水施工； 5．給水系統(tǒng)打壓試驗及排水系統(tǒng)通、灌水試驗； 6．結構后澆帶砼澆筑； 7．其他主要受力構件砼的澆筑。 工程部檢查旁站落實情況，對檢查所存在問題及時要求施工單位落實整改。 四、施工過程質量管理 （三）周巡檢制度：每星期定期組織施工單位管理人員、監(jiān)理人員進行周巡檢。檢查內(nèi)容主要針對上周工程質量問題整改情況和本周完成工程的質量問題。工程部負責整理巡檢所存在的問題并下發(fā)總包單位限期整改。巡檢時間為每周二早上 9:30至 11:30，施工單位參加人員為項目經(jīng)理，生產(chǎn)技術負責人，質安員，棟號主管，凡無故不參加者，一次罰款 100元。上周存在質量問題未整改的，每處罰款 1000元。 （四） 工程部專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)有使用不符合標準的材料應及時制止，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量缺陷應做好記錄同時簽發(fā)《工程質量問題整改通知單》，限期要求施工單位整改，由工程部跟蹤施工單位的整改情況，對不執(zhí)行整改者按規(guī)定對施工單位進行處罰。 工程質量（安全）問題整改通知單 工程名稱： 編號： 工程部位 整改期限 提 請 整 改 的 主 要 內(nèi) 容 致： （施工單位） 主管工程師 日 期 施工單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 執(zhí)行整改的情況和結果 主管工程師 日 期 備注：此通知一式三份，送施工單位二份。整改后填寫結果送回 項目工程部 一份。 項目工程違約扣款通知單 工程名稱： 編號： 致： （違約單位名稱） 因貴司 違反了合同及有關約定要求，現(xiàn)處以工程違約金扣款人民幣 ，在當期進度付款中予以扣除。 特此通知 項目工程部 項目總經(jīng)理 日 期 抄送：工程部 、財務中心 四、施工過程質量管理 （五）分項（部）及隱蔽工程驗收 1．隱蔽工程驗收應在分項工程驗收的基礎上按有關規(guī)定做好現(xiàn)場簽證，嚴禁事后補簽。分項工程的工序如防水分項的找平層、防水層、隔離層、保護層等必須辦理分層隱蔽驗收； 2．一般的分項工程和隱蔽工程由工程部驗收簽證，重要的分項和隱蔽工程（如下表）必須通知設計單位的設計人員共同進行驗收并簽證； 重 要 分 項 和 隱 蔽 工 程 一 覽 表 項 目 主 要 分 項 第一批天然地基驗收 第一批單樁單柱或主要受力樁成孔的終孔驗收和鋼筋籠驗收、試樁。 1. 基礎工程 基坑支護驗收 地下室底板、側墻、核心筒剪力墻、頂板鋼筋驗收 2. 主體工程 第一層標準層，結構轉換層、屋面層結構層鋼筋。 3. 防水工程 地下室、屋面、水下結構的防水驗收 施工樣板間驗收 玻璃、石材、金屬幕墻驗收 塔樓第一標準層的水電管線預埋； 給水、消防系統(tǒng)試壓 設備安裝試運轉 弱電智能化系統(tǒng)調(diào)試 4 、裝飾裝修 工程 建筑立面照明系統(tǒng)安裝調(diào)試 工程質量報驗申請表 工程名稱： 編號： 致： （項目監(jiān)理 部） 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。 附：施工測量放線記錄、隱蔽工程驗收記錄表、自檢記錄、質量保證資料等。 施工單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查、驗收意見： 經(jīng)檢查上述工程部位工程質量，符合 / 不符合設計文件、規(guī)范及合同的要求，同意 / 不同意進入下一道工序施工。 主管工程師 總監(jiān)（總監(jiān)代表） 日 期 1 、由施工單位呈報一式二份，項目公司工程部審批后退回施工單位一份； 2 、項目對重點部位的檢查在審查、驗收意見欄里左下角簽署意見。 一般分項工程（工序）驗收業(yè)務流程圖 審批 不合格 工程經(jīng)理 、 項目工程副總 0 . 5 d 合格 進入下一工序施工 施工單位 填報《工程質量報驗申請表》 施工單位質檢員 分項（工序）質量驗收并填寫意見 0 . 5 d 項目 工程（監(jiān)理） 部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān) 分項（工序）工程施工 施工單位 自檢、互檢、專職檢 施工單位 過程檢查、監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 施工樣板驗收流程 重要分項工程驗收業(yè)務流程圖 審批 不合格 項目工程副總 d 合格 進入下一工序施工 施工單位 填報《工程質量報驗申請表》 施工單位質檢員 分項（工序）質量驗收并填寫意見 項目 工程（監(jiān)理） 部、 0. 5 d 設計人員 分項（工序）工程施工 施工單位 自檢、互檢、專職檢 施工單位 過程檢查、監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 施工樣板驗收流程 四、施工過程質量管理 3．分項工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，不準進入下一道工序施工； 4．以下分部工程必須由工程部經(jīng)理主持，工程部組織設計單位、勘察單位、施工單位參加驗收并簽證： ⑴ 地基基礎（包括地下室）分部工程； ⑵ 主體結構分部工程； ⑶ 裝飾分部工程； 其中⑴、⑵分部工程由工程部按政府規(guī)定提前兩天知會當?shù)刭|監(jiān)站驗收，驗收完成后及時將《驗收記錄表》送相關部門會簽。其他分部工程由工程部檢查驗收。 分部工程驗收業(yè)務流程圖 分部工程質量驗收確認 項目 工程（監(jiān)理） 部、 質監(jiān)單位、設計單位、施工單位 分部工程施工完成 施工單位 通知質監(jiān)站、項目 工程（監(jiān)理） 部 1d 施工單位 分部工程質量驗收 1d 項目 工程（監(jiān)理） 部、 質監(jiān)單位、設計單位、施工單位 分部工程驗收流程 驗收問題整改 2d 施工單位 監(jiān)督、落實整改 項目 工程（監(jiān)理） 部 審批 項目工程副總 1 d 五、成品保護 成品保護的控制重點： 1）預埋給排水管道； 2）衛(wèi)生潔具； 3）櫥柜； 4）門、窗及門鎖； 5）木地板； 6）鍍膜玻璃； 7）窗臺大理石板； 8）防水層； 9）陽臺欄桿； 10）避雷針； 11）小區(qū)道路； 12）園建綠化。 六、質量問題、事故的處理 （一）匯報程序 1．重大質量事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟損失達 10萬元以上者，屬重大質量事故，工程部應在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故簡要情況向工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理報告，同時做好善后工作，同時保護現(xiàn)場等待調(diào)查、取證和處理。 2．一般工程質量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程造成直接經(jīng)濟損失 5千元以上， 10萬元以下者為一般工程質量事故，工程部在事故發(fā)生后 4小時以內(nèi)報告公司領導并責成施工單位提交事故報告。 3．一般質量問題：直接經(jīng)濟損失在 5千元以下者或造成嚴重缺陷者為一般質量問題，工程部應在問題發(fā)現(xiàn)的當天根據(jù)缺陷嚴重程度作出修整或返工處理或請相關部門鑒定后處理的決定。 （二）處理程序 1．重大質量事故的處理應按建設部的有關規(guī)定和程序進行。 2．出現(xiàn)一般質量事故如要采取加固補強或無法修整需返工重做的應由工程部組織，設計單位、監(jiān)理單位參加會審確定處理方案由施工單位實施。處理完畢后由工程部組織有關單位驗收。 3．一般質量問題由工程部下達整改通知單限期施工單位整改，整改完畢后由施工單位填報《工程質量報驗單》經(jīng)工程部驗收簽證。 質量問題處理業(yè)務流程圖 工程施工 施工單位 工程施工 施工單位 注：質量問題指因質量造成的損失在五千元以下 巡檢、旁站監(jiān)督 項目工程（監(jiān)理）部 簽發(fā)《 工程 質量整改通知單》 項目工程（監(jiān)理）部專業(yè)工程師 質量整改 施工單位 檢查、驗收 項目工程（監(jiān)理）部專 業(yè)工程師 一般質量事故處理業(yè)務流程圖 發(fā)生質量事故