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正文內(nèi)容

護(hù)理管理制度培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-20 18:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 者流程,雙方護(hù)士嚴(yán)格做好交接。 主要管理措施 、一級護(hù)士和近期遭遇生活事件護(hù)士、重點科室護(hù)士等。 室管理標(biāo)準(zhǔn),按照護(hù)理質(zhì)量管理方案各級管理組織對重點科室進(jìn)行重點考核,結(jié)果納入科室、護(hù)士長考核結(jié)果中。 、重點病人各級護(hù)理質(zhì)量管理組織要作為重點考核內(nèi)容進(jìn)行全面考核,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 重點科室、重點環(huán)節(jié)和重點人群管理制度 新畢業(yè)護(hù)士(新調(diào)入護(hù)士) 主 要 管 理 依 據(jù): 沒有或缺少臨床護(hù)理經(jīng)驗,對環(huán)境不熟悉,對護(hù)理制度和護(hù)理工作程序不熟悉,對患者病情不了解,特別對??谱o(hù)理知識與技能缺乏了解或掌握,易發(fā)生質(zhì)量問題。 管 理 重 點 嚴(yán)格崗前安全教育,強化三基訓(xùn)練,對臨 床常用護(hù)理操作進(jìn)行逐項培訓(xùn)考試,使其掌握 臨床常見的基本技能和應(yīng)急處理技巧。 上崗后要求護(hù)士長對新護(hù)士加強培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格按護(hù)理制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)約束其工作質(zhì)量。先安排責(zé)任心強、有一定工作經(jīng)驗的護(hù)師以上人員帶教,經(jīng)考核合格后方可單獨值班,同時要做到重點交代、重點跟 班、重點監(jiān)督管理。 主要管理措施 責(zé)任心不強或基礎(chǔ)理論不扎實、技術(shù)不熟練、能力低的護(hù)士 主 要 管 理 依 據(jù) : 工作粗心、責(zé)任意識不強、不善于學(xué)習(xí)、不虛心,易滿足現(xiàn)狀,容易發(fā)生差錯。 管 理 重 點 在日常工作中 , 視情況適當(dāng)減少獨立工作的機會 。 工作中加強教育和監(jiān)督力度 , 嚴(yán)格跟蹤環(huán)節(jié)質(zhì)量 。 督促學(xué)習(xí),加強 “ 三基 ” 培訓(xùn)、考核力度。 護(hù)士長安排經(jīng)驗豐富的高年資護(hù)士 “ 一對一 ”幫教。 主要管理措施 社會、心理原因致發(fā)生問題可能性增多的護(hù)士 主 要 管 理 依 據(jù) : 發(fā)生了某種不幸的事情或家庭矛盾,將生活情緒帶到工作中來,以及有思想問題未得到解決致情緒波動的護(hù)士。 管 理 重 點 注重臨床護(hù)理人員心理疏導(dǎo)工作 。 護(hù)理部定期進(jìn)行心理講座 , 護(hù)士長力求成為護(hù)士的壓力緩沖站和能量加油站 , 在工作和生活中為護(hù)士提供同事支持系統(tǒng) 。 護(hù)士長要耐心 、 細(xì)致做好心理工作 , 工作中加強監(jiān)督 、 檢查力度 。 視情況調(diào)整班次 , 待調(diào)整好心態(tài)后再單獨值班 , 防止差錯 、 事故發(fā)生 。 主要管理措施 科室病人動態(tài)隨時進(jìn)行護(hù)士調(diào)配,以滿足病人需求為原則。 織安全風(fēng)險教育,科室護(hù)士長要及時對其能力進(jìn)行評估,原則上新護(hù)士 6個月內(nèi)不單獨承擔(dān)夜班、遭遇生活事件護(hù)士給與心理支持和幫助外,原則上安排調(diào)休,必要時報告護(hù)理部。 重點科室、重點環(huán)節(jié)和重點人群管理制度 新入院、新轉(zhuǎn)入的病人 主 要 管 理 依 據(jù) : 對環(huán)境陌生 , 醫(yī)護(hù)人員對病情了解不夠深入 ,隨時可能發(fā)生病情變化 。 管 理 重 點 責(zé)任護(hù)士接待入院 ( 轉(zhuǎn)入 ) 病人要求做好入院宣教 ,盡快熟悉環(huán)境 。 及時與病人溝通 , 盡快掌握病情 , 同時嚴(yán) 密觀察病情變化 。 , 作自我介紹 , 并了解病人情況 。 主要管理措施 主 要 管 理 依 據(jù) : 年齡大 , 且有些病人病情較重 、 復(fù)雜多變 , 對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求高 。 管 理 重 點 老年病人或無家屬陪護(hù)的病人 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和操作規(guī)程 。 加強工作環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理 。 各項護(hù)理記錄及時 、 準(zhǔn)確 、 客觀 、 規(guī)范 。 提供溫馨護(hù)理服務(wù) 。 主要管理措施 重病人多,治療護(hù)理量大或護(hù)士人力少時 主 要 管 理 依 據(jù) : 易
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