社團經營管理與魅力領導(編輯修改稿)
2025-03-23 12:01 本頁面
【文章內容簡介】 領導者、幹部群、指導老師或課外組。 ?規(guī)劃依據：確立社團宗旨、訂定短中長程發(fā)展計畫 、 內容多元 (風格 )。 ? 規(guī)劃觀念： 企劃宗旨、活動主題、社團分析 (SWOT) 風險管理、活動內涵、預期成效等。 ? 活動 對象：社團成員 、 全 校同學、 外校夥伴、 社區(qū)。 ? 資源取得：人力、物力、場地及財力規(guī)劃。 ?滿足需求：情感、成就、 實現及創(chuàng)新 (長廣度 )等。 活動企劃書構思 ? 構 思 者：以核心幹部為主軸，提出構想。 ? 程 序：經全體幹部討論 → 定案 → 資源 整合 (分工合作 )，符合參與性。 ? 企 圖： (一 )創(chuàng)新性 (吸收、靈感、測詴及推廣 ) (二 )接受性 (政策、誘因 ) (三 )可行性 (經費、場地、時間、人力 ) (四 )包裝性 (品牌、策略等 ) (五 )完整性、豐富性及影響性。 活動企劃注意事項 分工製作 (什麼時候，做什麼事 )— 參加與籌備 (那些人，做那些事 )— 事前與當天 (多少錢，做多少事 )— 預估與結算 社團年度活動型態(tài) ? 社團例行活動 如社慶、成果展等。 ? 能力培訓活動 如幹訓、會議、傳承等。 ? 校際觀摩活動 如比賽、參訪、表演等。 ? 年度節(jié)慶活動 如校慶、社區(qū)活動等。 ? 歷年傳統(tǒng)活動 如迎新、露營或送舊活動等。 ? 社團聯合活動 如校際觀摩、展覽等。 ? 配合政策活動 如反毒宣傳活動等。 ? 社會服務活動 如帶動中小學活動等。 ? 學術研究活動 如專題演講或研討會等 ? 其他 (如創(chuàng)新活動、特色活動等 ) 可能發(fā)生的狀況 ? 工作傳承不落實 ? 會議決議未確實執(zhí)行 ? 未依年度計畫施行 ? 人力資源管控不佳 ? 籌畫工作不夠周詳 ? 結果不如預期 ? 其他 ~活動宣傳、成員能力、環(huán)境因素、指導老師參與度、時間管理等 有效的領導方法 ? 樂觀 ? 希望 ? 自尊 ? 關懷 ? 激發(fā)潛能 團隊的領導 ? 管 /被管 ? 隨時準備、待命 ? 透過別人做事 ? 了解自己，做個有魅力的領導 ? 無為而治的境界 領導者的基本功能 ? 人 — 和 諧、廣結善緣 ? 事 — 輕 重緩急、尊重專業(yè)、適才適用 ? 時 — 掌 握時效、確實執(zhí)行 ?
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