第07章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施(編輯修改稿)
2025-03-23 11:49 本頁面
【文章內容簡介】 實際情況與計劃進行比較并分析原因，然后修訂計劃使之向前滾動一個階段；以后根據(jù)同樣的原則逐期滾動。 第三節(jié) 計劃的組織實施 2023實際 執(zhí)行情況 績效分析 計劃本身的原因 五年計劃調整的 措施方案選擇 加強或 改進措施 實際執(zhí)行 中的經(jīng)驗 績效分析 2023實際 執(zhí)行情況 2023 2023 2023 2023 2023 比較粗略計劃 比較具體計劃 具體計劃 本 期 五 年 計 劃 2023 2023 2023 2023 2023 比較粗略計劃 比較具體計劃 具體計劃 下 期 五 年 計 劃 滾動計劃法的評價 （ 1）計劃符合實際情況 （ 2）使短期計劃、中期計劃和長期計劃相互銜接，可根據(jù)變化及時調整，使各期計劃基本一致 （ 3）大大增強了計劃的彈性，提高了組織對環(huán)境的應變能力。 第三節(jié) 計劃的組織實施 ?三、網(wǎng)絡計劃技術 網(wǎng)絡計劃技術的基本思路 運用 網(wǎng)絡圖 的形式表達一個計劃項目中各種活動（作業(yè)、工序）之間的先后次序和相互關系，在此基礎上進行網(wǎng)絡分析，計算網(wǎng)絡時間，確定關鍵活動和關鍵路線；然后利用時差，對網(wǎng)絡進行工期、資源和成本的優(yōu)化；在實施過程中，通過信息反饋進行監(jiān)督和控制，以確定計劃目標的實現(xiàn)。 第三節(jié) 計劃的組織實施 網(wǎng)絡圖 例： 某飛機發(fā)動機維修項目，包括以下作業(yè) A. 拆卸， 5天； B. 電子器件檢查， 8天； C. 機械零件檢查， 10天； D. 機械零件更換， 6天； E. 機械零件維修， 15天； F. 電子器件更換， 9天； G. 組裝， 6天； H. 試車， 3天。 4 6 5 3 7 8 D E F G H 1 2 A B C 5 10 8 15 9 6 6 3 第三節(jié) 計劃的組織實施 網(wǎng)絡圖的構成： （或作業(yè)或工序） 活動是一項需要消耗資源，經(jīng)過一定時間才能完成的具體工作，網(wǎng)絡圖上用箭線“ → ”表示。箭線前后的結點進行編號，分別表示活動開始和結束。活動名稱或代號一般寫在箭線上方，而活動所消耗的時間或其他資源一般置于箭線下方。相鄰排列的活動，前活動是后活動的近前（緊前）活動。 第三節(jié) 計劃的組織實施 （或事件或結點） 表示兩項活動的連接點，既不消耗資源，也不占用時間，只表示前一活動的開始、后一活動的結束的瞬間。 路線是網(wǎng)絡圖中由始點活動出發(fā)，沿箭線方向前進，連續(xù)不斷地到達終點活動的一條通道，表示一個獨立的工作流程。網(wǎng)絡圖中一般有多條路線，其中消耗時間最長的一條稱為關鍵路線（用雙箭線表示），它決定總工期。 第三節(jié) 計劃的組織實施 網(wǎng)絡圖繪制的規(guī)則： a. 箭線一般均向右邊，不允許出現(xiàn)反向箭頭。 b. 任一箭線的箭尾結點編號必須小于箭頭結點 編號；整個網(wǎng)絡圖中的編號不能重復；編號 可以不連續(xù)。 c. 兩個結點之間只能有一條箭線，如果有兩項 平行活動，則用虛箭線保證此則不被破壞。 1 2 3 A B 第三節(jié) 計劃的組織實施 d. 箭線不可交叉。 。 5 4 3 1 2 6 7 5 4 3 1 2 6 7 5 4 3 1 2 6 7 第三節(jié) 計劃的組織實施 網(wǎng)絡圖的繪制步驟： a. 任務分解與分析： 確定完成項目必須進行的 每一項活動，并確定活動之間的邏輯關系。 （草圖、美 化圖、結點編號）。 。 計算法 估計法 ： t=（ a+4m+b） /6 統(tǒng)計確定法 。 。 樂觀估計 悲觀估計 第三節(jié) 計劃的組織實施 網(wǎng)絡計劃技術的評價： 活動的時間順序和相互關系，并指出了完成任務的關鍵環(huán)節(jié)和路線。 。 。 。 ，并有廣泛的應用范圍。 第三節(jié) 計劃的組織實施 思考題 。 ？ ？ ？ ？ ？ 。 。 。 ？其特點是什么？如何利用目標管理組織計劃的實施？ ？ ？ ?例：車床大修任務明細表如下： 工序名稱 工序 代號 緊前工序 作業(yè) 時間 工序名稱 工序 代號 緊前 工序 作業(yè)時間 拆卸機床 清 洗 磨 導 軌 檢修電器 檢 測 刀架尾座刮研 A B C D E F A A A B E 2 1 4 5 2 5 修理三箱零件 加工三箱零件 刀架尾座部裝 三箱部裝 總 裝 試 車 G H I J K L E E F HG IJCD K 6 10 2 6 4 1 5 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 4 1 2 10 6 5 2
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