【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【總結(jié)】高端客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)主講人:蹇宏蹇宏?武漢大學(xué)管理學(xué)在讀博士,現(xiàn)任泰康人壽營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?勞動(dòng)與社會(huì)保障部注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家評(píng)委?中國(guó)婦聯(lián)“家庭理財(cái)”教育活動(dòng)專(zhuān)家委員會(huì)主任委員?央視二套“理財(cái)教室”欄目特邀理財(cái)嘉賓?中央人民廣播電臺(tái),搜狐財(cái)經(jīng)頻道特邀理財(cái)顧問(wèn)?大眾理財(cái)雜志特邀理財(cái)顧問(wèn)?中國(guó)十大保險(xiǎn)
2025-05-09 02:41
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技能?營(yíng)銷(xiāo)技能概述?WEISS—營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)快速銷(xiāo)售成交法?營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造?營(yíng)銷(xiāo)技巧列舉?現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義?現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)選擇?營(yíng)業(yè)員應(yīng)具備的營(yíng)銷(xiāo)職能?營(yíng)業(yè)員應(yīng)掌握的基本知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)技能概述定義:現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指各營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)代表以營(yíng)業(yè)廳為
2025-03-10 12:42
【總結(jié)】-1開(kāi)拓高收入客戶群?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱?開(kāi)拓高收入客戶的意義?高收入客戶的在哪里??高收入客戶的分類(lèi)與特性?高收入客戶的保險(xiǎn)需求?如何接近高收入客戶群?如何接觸及強(qiáng)化高收入客戶群的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)?
2025-08-06 15:42
【總結(jié)】5S和現(xiàn)場(chǎng)管理目的:提高我們的工作效率及現(xiàn)場(chǎng)管理水平主題介紹?5S?環(huán)境管理?人員管理?設(shè)備管理?材料管理?方法管理第一個(gè)主題:5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEI
2024-12-31 18:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備的定義從新產(chǎn)品開(kāi)始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中,為了確保產(chǎn)品能夠按計(jì)劃順利試產(chǎn)、批量生產(chǎn),保證質(zhì)量及交貨期,而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)書(shū)制定、物料調(diào)達(dá)、設(shè)備(工具、夾具、量具)的準(zhǔn)備活動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備的分工部門(mén)工作內(nèi)容1業(yè)務(wù)部客戶、市場(chǎng)需求的把握,客戶資料(圖紙、樣品)的接收2設(shè)計(jì)部
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2025-08-06 11:55
【總結(jié)】鹽城金鷹購(gòu)物中心卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理部消防和安全儀容儀表規(guī)范打包臺(tái)物品擺放柜臺(tái)紀(jì)律九不準(zhǔn)做帳規(guī)范衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)通道行走規(guī)范迎、送賓規(guī)范交接班規(guī)范飲水間管理規(guī)范小庫(kù)管理規(guī)范電話管理的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)管理部現(xiàn)場(chǎng)管理部適用范圍:可燃液體、可燃?xì)怏w、電氣火災(zāi)
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工具5S管理什么是5S管理5S管理:就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的
2025-02-22 23:16
【總結(jié)】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問(wèn)題及實(shí)施方法
2025-02-28 17:38
【總結(jié)】簡(jiǎn)述:經(jīng)常出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,與工作人員混熟,要求提供客戶的名單與資料,再進(jìn)行信函開(kāi)發(fā)或者電話約訪。優(yōu)勢(shì):容易得到有錢(qián)的客戶的名單,而且成本較低。契機(jī):對(duì)高消費(fèi)行業(yè)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行布點(diǎn),得到客戶名單,對(duì)客戶進(jìn)行分別追蹤,采取信函開(kāi)發(fā)或電話約訪,上門(mén)拜訪等方法,然后從客戶那里得到同層次客戶。富人在線我的眼里只有你簡(jiǎn)述:每天花半小時(shí)
2024-10-19 11:02
【總結(jié)】--1《保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》——2020年7月1日起實(shí)施制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2出臺(tái)背景?為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)人員的監(jiān)管力度,保監(jiān)會(huì)1月6日頒布了《保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》,該《辦法》將于2020年7月1日起實(shí)施。
2025-08-06 15:33
【總結(jié)】CB/T××××—××××1船舶生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)記錄企業(yè)名稱(chēng)申證單元審查分
2025-08-08 13:28
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系--從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場(chǎng)日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場(chǎng)精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-02-16 07:14
【總結(jié)】歡迎進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂聊城市孩室寶家俱有限公司企業(yè)管理部:賀中慶?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱(chēng)為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管
2025-05-24 14:17