【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 和君創(chuàng)業(yè)建議 SKGF采用三級管理架構(gòu)，二級企業(yè)主要是多項目管理 公司、外地區(qū)域管理中心和房產(chǎn)經(jīng)營公司，三級企業(yè)主要是項目公 司（部）和持有物業(yè) SKGF 多項目管理公司 / 區(qū)域管理中心 項目公司（部） 股權(quán)及托管 企業(yè)管理 北京若干多 項目管理公 司 北京項目公 司 (部 ) 北京地區(qū)的項 目 (包括一、二 級開發(fā) ) SKJT SKGF 外地區(qū)域管 理中心 項目公司 （部） 外地項目 (包括 一、二級開發(fā) ) 房產(chǎn)經(jīng)營公 司 酒店、商業(yè) 物業(yè) 包括京內(nèi)和外 地的房產(chǎn)經(jīng)營 項目 第 29頁 2023年 11月 14日 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 SKGF總部不直接參與業(yè)務(wù)運作，職能定位為戰(zhàn)略管理中心、投融資 管理中心、運營監(jiān)控及指導(dǎo)中心、核心資源管理平臺 SKGF總部 戰(zhàn)略管理中心 ? 上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 上市公司年度經(jīng)營 計劃 ? 上市公司戰(zhàn)略實施 結(jié)果評價與戰(zhàn)略目 標(biāo)調(diào)整 投融資管理中心 ? 項目機(jī)會尋找 ? 投資決策 ? 債權(quán)、股權(quán)融資管理 ? 融資擔(dān)保管理 運營監(jiān)控及指導(dǎo)中心 ? 項目經(jīng)營目標(biāo)確定 和考核 ? 項目經(jīng)營計劃監(jiān)控 ? 項目策劃方案評審 ? 項目設(shè)計方案評審 ? 項目營銷方案評審 ? 資金計劃管理 ? 預(yù)算控制 保密文件，版權(quán)所有 核心資源平臺 ? 高層人力資源開發(fā) 與管理 ? 信息管理與服務(wù) ? 企業(yè)文化建設(shè) ? 品牌管理 ? 公共關(guān)系管理 ? 客戶資源管理 核 心 職 能 第 30頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 北京地區(qū)若干多項目管理公司職能定位為項目開發(fā)中心，項目公司 （部）定位于施工管理中心 ? 市場研究 ? 項目機(jī)會尋找 ? 項目可研報告 ? 項目獲取 ? 項目策劃 ? 規(guī)劃設(shè)計 ? 預(yù)決算 ? 招標(biāo)采購 ? 工程監(jiān)控 ? 營銷策劃及銷售管理 項目開發(fā)中心 ? 項目考核 ? 人力資源管理 ? 會計核算 ? 行政管理 ? 客戶關(guān)系維護(hù) 核 心 職 能 施工管理中心 ? 項目進(jìn)度 ? 工程質(zhì)量 ? 現(xiàn)場管理 ? 安全管理 ? 簽證 ? 驗收 ? 銷售執(zhí)行 北京地區(qū)多項目管理公司 項目公司（部） 第 31頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 外地區(qū)域管理中心職能定位于區(qū)域監(jiān)控中心，項目公司定位于項目開 發(fā)中心 區(qū)域監(jiān)控中心 ? 區(qū)域市場研究 ? 區(qū)域政府關(guān)系維護(hù) ? 組織項目可研 ? 人力資源管理 ? 綜合計劃管理 ? 項目業(yè)績考核 核 心 職 能 項目開發(fā)中心 ? 編制項目可研報告 ? 項目策劃 ? 規(guī)劃設(shè)計 ? 預(yù)決算 ? 招標(biāo)采購 ? 工程現(xiàn)場管理 ? 驗收 ? 營銷策劃和銷售 外地區(qū)域管理中心 項目公司 ?負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)重大工程預(yù)算、 ?組織編制工程預(yù)算、決算方案 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 北京地區(qū)三層級關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能劃分 職能 市場研究 投資決策 前期規(guī)劃 SKGF總部 ?負(fù)責(zé)全國地產(chǎn)行業(yè)研究 ?組織北京市場研究 ?匯總?cè)珖恋匦畔? ?審核項目可研報告 ?負(fù)責(zé)項目投資決策 ?評審項目產(chǎn)品定位方案 ?評審項目總規(guī)方案 ?參與重大項目施工圖會審 北京地區(qū)多項目管理公司 ?參與北京區(qū)域市場研究 ?收集本區(qū)域土地信息 ?組織制定項目投資可研報告 ?組織編制項目產(chǎn)品定位方案 ?組織方案設(shè)計和施工圖設(shè)計，組 織會審 項目公司（部） ?－ ?－ ?參與施工圖會審 預(yù)決算管 理 決算方案 招標(biāo)采購 工程管理 營銷管理 2023年 11月 14日 ?建立和維護(hù)戰(zhàn)略合作單位關(guān)系 ?負(fù)責(zé)審批重大設(shè)計變更和工程 簽證 ?審批重大項目總體營銷推廣方 案 ?負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶信息系統(tǒng)、 組織客戶價值開發(fā) ?組織工程招標(biāo)、材料設(shè)備招標(biāo)采 購 ?負(fù)責(zé)審批一般性變更簽證 ?參與項目竣工驗收 ?組織編制項目總體營銷推廣方案 ?銷售執(zhí)行監(jiān)控 ?客戶關(guān)系維護(hù) 保密文件，版權(quán)所有 ?參與工程招標(biāo)、材料設(shè)備招 標(biāo)采購 ?材料設(shè)備進(jìn)場驗收 ?負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量管 理 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場授權(quán)范圍內(nèi)的簽證 ?負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收 ?銷售執(zhí)行 第 32頁 第 33頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 北京地區(qū)三層級關(guān)鍵管理職能劃分 職能 經(jīng)營計劃 管理 SKGF總部 ?組織編制股份公司年度經(jīng)營計劃并對執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對區(qū)域公司年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核 ?審批項目公司（部）考核結(jié)果 ?負(fù)責(zé)審核和審批項目后評估報告 北京地區(qū)多項目管理公司 ?編制本公司年度計劃 ?對項目計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對項目公司（部）進(jìn)行考核 ?組織編制項目后評估報告 項目公司（部） ?編制并執(zhí)行本項目 年度計劃 財務(wù)管理 ?審批項目公司（部）財務(wù)預(yù)算方案 ?審批項目公司（部）預(yù)算外資金支出 ?審核項目公司（部）財務(wù)預(yù)算方 案 ?審批項目公司（部）預(yù)算內(nèi)資金 支出 ?編制項目公司（部） 財務(wù)預(yù)算方案 融資管理 人力資源 管理 ?審批項目融資方案 ?組織股份公司非項目融資 ?負(fù)責(zé)編制股份公司人力資源規(guī)劃方案 ?負(fù)責(zé)編制和調(diào)整股份公司績效考核、薪 酬管理制度 ?負(fù)責(zé)審批項目公司（部）部門崗位設(shè)置 和人員編制方案 ?負(fù)責(zé)審批項目負(fù)責(zé)人的任免和獎勵方案 ?負(fù)責(zé)多項目管理公司高層管理人員的任 免、考核和獎勵 ?組織編制和實施項目融資方案 ?執(zhí)行股份公司績效考核、薪酬管 理制度 ?編制項目公司（部）部門崗位設(shè) 置和人員編制方案 ?提出項目負(fù)責(zé)人任免和獎勵方案 ?執(zhí)行對項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核 ?配合實施項目融資 方案 ?執(zhí)行股份公司績效 考核、薪酬管理制度 ?負(fù)責(zé)本項目員工的 業(yè)績考核和薪酬發(fā)放 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 外地三層級關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能劃分 職能 市場研究 投資決策 前期規(guī)劃 預(yù)決算管 理 招標(biāo)采購 工程管理 營銷管理 2023年 11月 14日 SKGF總部 ?負(fù)責(zé)全國地產(chǎn)行業(yè)研究 ?指導(dǎo)區(qū)域市場研究 ?匯總?cè)珖恋匦畔? ?審核項目可研報告 ?負(fù)責(zé)項目投資決策 ?評審項目產(chǎn)品定位方案 ?評審項目總規(guī)方案 ?參與重大項目施工圖會審 ?負(fù)責(zé)審批重大工程預(yù)算、決算 方案 ?建立和維護(hù)戰(zhàn)略合作單位關(guān)系 ?負(fù)責(zé)審批重大設(shè)計變更和工程 簽證 ?審批重大項目總體營銷推廣方 案 ?負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶信息系統(tǒng)、 組織客戶價值開發(fā) 外地區(qū)域管理中心 ?負(fù)責(zé)區(qū)域市場研究 ?收集本區(qū)域土地信息 ?組織編制項目投資可研報告 ?參與項目產(chǎn)品定位方案評審 ?參與項目總規(guī)方案評審 ?－ ?－ ?－ ?審核項目總體營銷推廣方案 保密文件，版權(quán)所有 項目公司（部） ?－ ?參與編制項目投資可研報告 ?組織編制項目產(chǎn)品定位方案 ?組織方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和 會審 ?負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算管理 ?負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、材料設(shè)備招標(biāo) 采購 ?材料設(shè)備進(jìn)場驗收 ?負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理 ?負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的變更簽證 ?負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收 ?編制項目總體營銷推廣方案 ?銷售執(zhí)行 ?客戶關(guān)系維護(hù) 第 34頁 第 35頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 外地三層級關(guān)鍵管理職能劃分 職能 經(jīng)營計劃 管理 財務(wù)管理 融資管理 人力資源 管理 SKGF總部 ?組織編制股份公司年度經(jīng)營計劃并對執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對區(qū)域公司年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核 ?審批項目公司（部）考核結(jié)果 ?負(fù)責(zé)審核和審批項目后評估報告 ?審批項目公司（部）財務(wù)預(yù)算方案 ?審批項目公司（部）預(yù)算外資金支出 ?審批項目融資方案 ?組織股份公司非項目融資 ?負(fù)責(zé)編制股份公司人力資源規(guī)劃方案 ?負(fù)責(zé)編制和調(diào)整股份公司績效考核、薪 酬管理制度 ?負(fù)責(zé)審批項目公司（部）部門崗位設(shè)置 和人員編制方案 ?負(fù)責(zé)審批項目負(fù)責(zé)人的任免和獎勵方案 ?負(fù)責(zé)多項目管理公司高層管理人員的任 免、考核和獎勵 外地區(qū)域管理中心 ?編制本區(qū)域年度計劃 ?對項目計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對項目公司（部）進(jìn)行考核 ?組織編制項目后評估報告 ?審核項目公司（部）財務(wù)預(yù)算方 案 ?審核項目公司（部）預(yù)算外資金 支出 ?－ ?執(zhí)行股份公司績效考核、薪酬管 理制度 ?提出項目負(fù)責(zé)人任免和獎勵方案 ?執(zhí)行對項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核 項目公司（部） ?編制并執(zhí)行本項目 年度計劃 ?編制項目公司（部） 財務(wù)預(yù)算方案 ?預(yù)算內(nèi)資金支出 ?編制和實施項目融 資方案 ?執(zhí)行股份公司績效 考核、薪酬管理制度 ?編制項目公司（部） 部門崗位設(shè)置和人員 編制方案 ?負(fù)責(zé)本項目員工的 業(yè)績考核和薪酬發(fā)放 第 36頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 SKGF管控模式與組織結(jié)構(gòu)方案 目錄 一． SKJT對 SKGF的管控模式 二．房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)案例研究 三． SKGF管控模式建議 四． SKGF組織結(jié)構(gòu)方案 第 37頁 2023年 11月 14日 保密文件，版權(quán)所有 北 京 聯(lián) 寶 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司 保 留 京 華 房 產(chǎn) 有 限 公 司 保 留 北 京 天 鴻 安 信