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正文內(nèi)容

農(nóng)村中小企業(yè)管理第一單元講義(編輯修改稿)

2025-03-22 21:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找不到店面,而你并不需要太大的空間,不妨采取分租店的方式,也就是目前盛行的 “ 復(fù)合店面 ” 形式。在你所意屬的地段中找尋合適的伙伴,共用一個(gè)店面,不但可以節(jié)省租金,如果同一屋檐下的兩種行業(yè),顧客屬性雷同且產(chǎn)品可以互補(bǔ)的話,更可以收到相輔相成之效。 觀點(diǎn)二:并不是每種行業(yè)都非要在黃金地段設(shè)店不可,如超級(jí)市場(chǎng)、大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)即是如此。如果是別具特色的精品店、手工藝品店,或是風(fēng)格雅致、特殊的小餐廳、咖啡店,只要用心經(jīng)營(yíng),打出了名號(hào),也不必在乎地點(diǎn),靠著有心人士與老顧客的口碑相傳,必然不乏 “ 尋幽訪勝 ” 的雅客眷顧,俗語(yǔ)說(shuō) “ 酒香不怕巷子深 ” 就是這個(gè)道理。 你覺(jué)得哪種觀點(diǎn)更能得到你的認(rèn)同? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找 案例導(dǎo)入 ? 一 、 案例導(dǎo)入 ? 二 、 尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 三 、 如何選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī) ? 四 、 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與練習(xí) ? 五 、 延伸閱讀 教學(xué)內(nèi)容 永遠(yuǎn)的坐票 生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經(jīng)常會(huì)得到最好的。 有一個(gè)人經(jīng)常出差,經(jīng)常買(mǎi)不到對(duì)號(hào)入座的車(chē)票。可是無(wú)論長(zhǎng)途短途,無(wú)論車(chē)上多擠,他總能找到座位。 他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是耐心地一節(jié)車(chē)廂一節(jié)車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明,但卻很管用。 每次,他都做好了從第一節(jié)車(chē)廂走到最后一節(jié)車(chē)廂的準(zhǔn)備,可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說(shuō),這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位,而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處,居然人滿為患。 他說(shuō),大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車(chē)廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了,不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中,從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了,他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足,為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位,回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。 與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人,永遠(yuǎn)只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣,這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。 創(chuàng)業(yè)提示 其實(shí)生活中確實(shí)存在著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),關(guān)鍵的問(wèn)題是你能否有耐心不斷尋找,即便是暫時(shí)沒(méi)有得到很好的機(jī)會(huì),也不要輕易放棄。只有自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見(jiàn)、勤于實(shí)踐,才會(huì)讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。 ? 案例 31 海島賣(mài)鞋 ? 曾經(jīng)有一家美國(guó)的制鞋公司尋找國(guó)外市場(chǎng),公司總裁派了一名推銷(xiāo)員到非洲某個(gè)海島上的國(guó)家,讓他了解一下能否向該國(guó)賣(mài)鞋。這個(gè)推銷(xiāo)員到非洲后給總部發(fā)回一封電報(bào)說(shuō):“這里的人都習(xí)慣赤腳,不穿鞋,這里沒(méi)有市場(chǎng)。”隨即這名推銷(xiāo)員就離開(kāi)了那里。總裁隨后又派去另一名推銷(xiāo)員。第二個(gè)推銷(xiāo)員到非洲后也給總部發(fā)回一封電報(bào),電報(bào)中說(shuō):“在這里的發(fā)現(xiàn)讓我異常興奮,因?yàn)檫@里的人都是赤腳,還沒(méi)有一人穿鞋,這里市場(chǎng)巨大”。于是他開(kāi)始在島上賣(mài)鞋 …… 該公司覺(jué)得情況有些蹊蹺,于是總裁派出了第三個(gè)業(yè)務(wù)員。他到非洲呆了三個(gè)星期,發(fā)回一封電報(bào):這里的人不穿鞋,但有腳疾,需要鞋。不過(guò)不需要我們生產(chǎn)的鞋,因?yàn)槲覀兊男?,我們必須生產(chǎn)寬一些的鞋。這里的部落首領(lǐng)不讓我們做買(mǎi)賣(mài), …… 。我們只有向他的金庫(kù)進(jìn)一些貢,才能獲準(zhǔn)在這里經(jīng)營(yíng)。我們需要投入大約 ,他才能開(kāi)放市場(chǎng) ……” 。因此,我建議公司應(yīng)開(kāi)辟這個(gè)小島市場(chǎng)。該公司董事會(huì)采納了這位業(yè)務(wù)員的建議,并通過(guò)適宜的營(yíng)銷(xiāo)組合,最終成功地開(kāi)拓了這個(gè)小島市場(chǎng)。 思考與討論 ? 以上小島賣(mài)鞋的故事說(shuō)明了什么? ? 要想發(fā)現(xiàn)常人所不能看到的商機(jī),應(yīng)具備什么素質(zhì)? 二、尋找和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? (一)如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與表面市場(chǎng)機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要來(lái)自六個(gè)方面 潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與表面市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? ( 1)明顯沒(méi)有被滿足的市場(chǎng)需求,為表面市場(chǎng)機(jī)會(huì); ? ( 2)隱藏在現(xiàn)有某種需求后面的未被滿足的市場(chǎng)需求,為潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 ? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的六個(gè)來(lái)源 問(wèn)題 變化 創(chuàng)造發(fā)明 新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生 競(jìng)爭(zhēng) 顧客的差異 案例 案例 案例: 張華:電解水機(jī) 老齡化帶來(lái)的商機(jī) 下一頁(yè) 案例:從吸塵器想到的 當(dāng)蓋伊 鮑爾弗和他的妻子朱迪正在為經(jīng)營(yíng)小游船塢而苦苦掙扎時(shí),他看到清潔工用卡車(chē)攜帶的吸塵器吸取下水道里的污穢,突然受到啟發(fā),能否用類似的裝置把草原土撥鼠從洞里吸出來(lái)呢?牛和馬常常將蹄子陷在草原土撥鼠的洞里而折斷腿,但由于土撥鼠極難在它的洞中被捕捉,下毒或夾子則會(huì)傷害別的動(dòng)物,因而牧場(chǎng)主對(duì)它們非常頭痛。鮑爾弗將他的新行業(yè)命名為“讓土撥鼠走開(kāi)”,他對(duì)卡車(chē)做了幾處改裝,其中包括在吸塵器里裝了 3個(gè) 6英寸厚的芯。 他常駕駛卡車(chē)到草原土撥鼠大批出沒(méi)的地方去旅行,將這種有害動(dòng)物從它們的洞中吸出來(lái),然后再放到別的地方去,每天收費(fèi)800— 1000美元。機(jī)場(chǎng)在了解到他的服務(wù)項(xiàng)目后,也請(qǐng)他幫忙。目前,鮑爾弗的業(yè)務(wù)已發(fā)展到 18個(gè)州,甚至還從澳大利亞傳來(lái)了能否吸出兔子的咨詢。 打工小子送菜送成千萬(wàn)富翁 1995年夏,高軍被一張貼到自家門(mén)上的廣告單吸引住了,這是家私營(yíng)送菜公司招攬客戶的宣傳品。讀著讀著,高軍有些心動(dòng):深圳人忙碌賺錢(qián),家庭成員簡(jiǎn)單,沒(méi)有時(shí)間采購(gòu)蔬菜調(diào)理自己的飲食生活。這種按主人要求送菜上門(mén)的服務(wù),投入小,利潤(rùn)不薄,操作性較強(qiáng)。 高軍覺(jué)得這是個(gè)很好的商機(jī),便坐車(chē)來(lái)到布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)找到一個(gè)菜販子老鄉(xiāng),討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。老鄉(xiāng)的指點(diǎn),使高軍認(rèn)定下游環(huán)節(jié)屬利潤(rùn)額游戲,進(jìn)入容易。只需少量進(jìn)貨,便可開(kāi)業(yè)。 這年 10月,高軍掏出所有積蓄注冊(cè)了自己的蔬菜配送公司——深圳市望家歡蔬菜配送有限公司。公司成立后的第一件大事,就是開(kāi)發(fā)客戶。那些時(shí)高軍帶著 10名員工,手持公司的宣傳單,在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單,在一個(gè)個(gè)高級(jí)住宅小區(qū)“洗樓”。 幾周后,終于有了幾十家住戶下了訂單,公司的營(yíng)運(yùn)開(kāi)始上路。
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