【總結(jié)】小田@可口可樂員工激勵(lì)與管理案例分析09國(guó)貿(mào)1班樊津璐俞多加呂毓娟張施慧2022/6/23小田@2022/6/23小田@?可口可樂的員工管理策略分析?可口可口可樂的企業(yè)文化?可口可樂的經(jīng)營(yíng)理念2022/6/23小田@3背景介紹
2025-05-26 05:27
【總結(jié)】盡情“唱”游世博可口可樂紅色海洋之旅立體渲染可口可樂的商業(yè)價(jià)值和品牌地位,達(dá)到商業(yè)推廣目的品牌曝露與主題活動(dòng)巧妙融合,使用戶自然而然地受到影響和感染利用油輪和世博的特殊立意,烘托中國(guó)可口可樂的品牌形象;目錄項(xiàng)目背景活動(dòng)概述活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)媒體發(fā)布項(xiàng)目背景2023年上海世博會(huì)截止到目前
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡(jiǎn)介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】SalesRepCoreCompetence生動(dòng)化2SalesRepCoreCompetence我們今天將學(xué)習(xí)和了解:什么是生動(dòng)化?可口可樂和生動(dòng)化生動(dòng)化的好處生動(dòng)化原則、標(biāo)準(zhǔn)7種主要陳列方式3SalesRepCoreCompetence模塊1:什么是生動(dòng)化?4
2025-01-25 18:16
【總結(jié)】《可口可樂銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)理
2025-04-09 06:14
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】該手冊(cè)適用對(duì)象?MDD人員內(nèi)容提要?重點(diǎn)渠道和重點(diǎn)工作方向?渠道策略執(zhí)行?渠道手冊(cè)?超市渠道?食雜渠道?學(xué)校渠道?餐飲渠道?娛樂渠道?工作場(chǎng)所重點(diǎn)渠道和工作重點(diǎn)省會(huì)城市(U1)執(zhí)行渠道營(yíng)銷策略銷量擴(kuò)展性最高渠道?餐飲渠道
2025-01-23 21:35
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)No:001培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計(jì)劃可口可
2025-03-04 20:06
【總結(jié)】超市渠道管理2021XiaMen?客戶年度計(jì)劃?業(yè)務(wù)人員管理?超市銷售管理?理貨人員管理?客戶關(guān)系維護(hù)(談判技巧)?超市店內(nèi)執(zhí)行?主要管理表格超市渠道管理:超市渠道管理?客戶年度計(jì)劃;一、客戶年度計(jì)劃;?定義:?雙方認(rèn)可;?年度合作;?目的:?計(jì)劃性
2024-10-19 13:15
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文
【總結(jié)】SalesRepCoreCompetence?渠道分類標(biāo)準(zhǔn)2SalesRepCoreCompetence渠道定義廣義定義:渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到消費(fèi)者/分銷商,或再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通道可口可樂渠道定義:由于消費(fèi)者在不同的活動(dòng)中對(duì)飲料的需求和服務(wù)不同,我們將這些相同類型零售客戶統(tǒng)稱為渠道。
2025-01-25 18:14
【總結(jié)】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,科技在商業(yè)界越來越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說,就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂經(jīng)過一百多年的努力,不
2025-01-23 21:14
【總結(jié)】1分?jǐn)?shù)_______《公司戰(zhàn)略管理》課程期末論文題目:可口可樂公司戰(zhàn)略管理分析學(xué)生姓名:謝悅書學(xué)號(hào):9110115
2025-01-15 22:30
【總結(jié)】2023–通過重燃可口可樂品牌的動(dòng)力來領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長(zhǎng)品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂成為在中國(guó)年輕人中最受偏愛并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長(zhǎng)7%,并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長(zhǎng)打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場(chǎng)活動(dòng)達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛度
2025-01-23 21:36