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正文內(nèi)容

赤峰印象紅山營銷方案(編輯修改稿)

2025-03-22 19:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有向西偏南的方向發(fā)展。本案位置將逐漸成為新城區(qū)乃至整個(gè)赤峰市的新的中心區(qū)。 概要: 赤峰商業(yè)屬典型城市商業(yè)布局,中心單一且經(jīng)營檔次偏低。隨著城市逐步向西擴(kuò)張,城市中心有逐步向西轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。西部區(qū)域隨著人氣的聚集、市政機(jī)構(gòu)的落戶以及居住人口的增多,勢(shì)必形成一個(gè)新的城市中心。同時(shí)赤峰投資客將會(huì)越來越多,投資意識(shí)較強(qiáng),這也成為商業(yè)易賣的原因之一。 辦公類物業(yè)在赤峰市場(chǎng)中尚屬于新興物業(yè),市場(chǎng)總量不大,市場(chǎng)需求也不明顯,純寫字樓更是少之又少。 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境研究 第二部分 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)板塊研究 赤峰住宅市場(chǎng)發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場(chǎng)特征研究 赤峰房地產(chǎn) SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 3 赤峰商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征 商業(yè)特征 ■ 目前在售商業(yè)集中在老城區(qū),總體量不大,新城區(qū)商業(yè)規(guī)模也較小,主要集中于開發(fā)住宅;形成不了氣候。 ■ 各種新興商業(yè)業(yè)態(tài)已進(jìn)入赤峰市場(chǎng),但受傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的束縛,消費(fèi)者更青睞于傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)購物 ; ■ 商業(yè)現(xiàn)狀屬典型城市商業(yè)布局,中心單一且經(jīng)營檔次偏低,同時(shí)赤峰宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯,居民消費(fèi)需求旺盛 ; 概要: 2023年 ,這樣一個(gè)充滿機(jī)會(huì),更是充滿變化的市場(chǎng)讓我們看到了希望,國家的一系列志在維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常秩序的政策使廣大的一、二線城市陷入了僵局,大量房產(chǎn)商改變戰(zhàn)略,開始轉(zhuǎn)投三、四線城市及一些較不發(fā)達(dá)的地區(qū)。這樣,赤峰市將成為一個(gè)新興的地產(chǎn)城市,這里機(jī)會(huì)與危機(jī)并存,一個(gè)初級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)將由此茁壯成長(zhǎng)。在這里,我們要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的宏偉藍(lán)圖。 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境研究 第二部分 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)板塊研究 赤峰住宅市場(chǎng)發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場(chǎng)特征研究 赤峰房地產(chǎn) SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 4赤峰 房地產(chǎn) SWOT及客源分析 赤峰房產(chǎn)市場(chǎng) SWOT分析 ■ Strengths 優(yōu)勢(shì) : 赤峰市房地產(chǎn)市場(chǎng)還處于一個(gè)初級(jí)階段 ,在這里機(jī)會(huì)更多,發(fā)展的空間更大。 赤峰市近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速 ,人們生活水平不斷提高,在溫飽得到滿足之后 , 人們開始尋求更為穩(wěn)定和高回報(bào)的投資新渠道。 隨著赤峰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)主逐年增多,多辦公寫字樓的需求日益激增,本產(chǎn)品正好迎合此類客群的需求。 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 赤峰房產(chǎn)市場(chǎng) SWOT分析 ■ Weaknesses 劣勢(shì) : 赤峰市房地產(chǎn)市場(chǎng)整體物業(yè)水平較低,整體銷售水平落 后,一般都是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),銷售人員都是開發(fā)商隨便招入一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人做簡(jiǎn)單的出售,沒有一個(gè)比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 赤峰市居民對(duì)房地產(chǎn)投資的理念遠(yuǎn)落后于一、二線城市。如何改變消費(fèi)者的投資理念,將是項(xiàng)目成功的重要因素。 ■Opportunities 機(jī)會(huì): 赤峰市新城區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)越來越受到政府的支持,紅山、松山區(qū)都已基本無盤,而且政府已禁止老城區(qū)出售土地,這就意味著要買房就必須去新城區(qū)。 目前新城區(qū)高檔樓盤稀少,而且高檔樓盤已是追求品質(zhì)生活的客戶群體追求的對(duì)象,發(fā)展高端物業(yè)已成為赤峰市的焦點(diǎn)所在 。 由于萬達(dá)廣場(chǎng)的進(jìn)駐,全新的城市商業(yè)綜合體已在赤峰市老城區(qū)初見端倪。 ■Threats 威脅: 目前,國家正在進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)整風(fēng)運(yùn)動(dòng),政策頻出,導(dǎo)致中國房地產(chǎn)市場(chǎng)一時(shí)動(dòng)蕩不安 赤峰市落后的房地產(chǎn)現(xiàn)狀,對(duì)于新事物的接受能否達(dá)到預(yù)想的結(jié)果,還不得而知。 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 赤峰房產(chǎn)市場(chǎng) SWOT分析 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 赤峰房產(chǎn)市場(chǎng)客源分析 客戶來源分類 比例 年齡段 比例 公務(wù)員 20% 2530歲 15% 私企老板、個(gè)體戶等 20% 3035歲 18% 普通市民 45% 3545歲 47% 鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)人 15% 45歲以上 20% ■ 解析 : 通過對(duì)赤峰市當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)目的成交客層分析,結(jié)合本案所處區(qū)域特 點(diǎn), 地理位置特征及未來發(fā)展前景 及 即將形成的品牌認(rèn)識(shí)度 , 本項(xiàng)目主力客戶來源將取決于本案的優(yōu)良品質(zhì)及 絕對(duì)具有價(jià)值的地理優(yōu)勢(shì) , 廣泛吸納赤峰市 中小企業(yè)主及具有極強(qiáng)房地產(chǎn)投資意識(shí)的客戶群體 。 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 目標(biāo)客層群體特征分析 客戶年齡預(yù)測(cè)集中在 3545歲(及以上)間, 占總?cè)巳航?70%, 其中 3545歲占 47%, 45歲以上占 20%, 此部分客戶職業(yè)穩(wěn)定,收入較高, 并且擁有一定數(shù)量的積蓄, 有極強(qiáng)的房地產(chǎn)投資意識(shí)或自行經(jīng)營企業(yè)的 人群, 將成為本案的主力客層。 概要: 根據(jù)項(xiàng)目具備的 城市核心 地理位置,對(duì)周邊項(xiàng)目現(xiàn)狀,本項(xiàng)目定位為赤峰 24小時(shí)時(shí)尚商業(yè)中心, 時(shí)尚休閑娛樂的 頂級(jí)商業(yè)示范區(qū) ,并深度挖掘赤峰市城市性格和特征 ,將全新的城市商業(yè)綜合體概念引入赤峰市,顛覆赤峰商業(yè)格局。 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境研究 第三部分 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)板塊研究 赤峰住宅市場(chǎng)發(fā)展特征研究 赤峰 商業(yè)市場(chǎng)特征研究 赤峰房地產(chǎn) SWOT及客源分析 本案前期 SWOT分析 ■位置介紹: 項(xiàng)目位于赤峰市紅山區(qū)昭烏達(dá)路與哈達(dá)街交界處。占地 50畝,規(guī)劃總建筑面積 。項(xiàng)目雙面臨街,有雙向 5路公交車可到達(dá) 地塊位于舊城區(qū)中心,周邊附屬配套設(shè)施 齊全。 本案地理位置簡(jiǎn)圖 5本 案前期 SWOT分析 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 打造赤峰 24小時(shí)時(shí)尚商業(yè)中心 ?項(xiàng)目發(fā)展定位 項(xiàng)目立足于 “ 紅山區(qū)商業(yè)核心 ” 的角度,站在未來赤峰城市發(fā)展的高度上, 項(xiàng)目建成后是滿足赤峰主城區(qū)消費(fèi),輻射周邊旗縣,成為廣域性的商業(yè)項(xiàng)目, 并成為赤峰市商業(yè)發(fā)展的領(lǐng)袖;因此項(xiàng)目發(fā)展定位為: 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 ? 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展定位、赤峰商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理位置及項(xiàng)目自身特點(diǎn),考慮項(xiàng)目建成后對(duì)赤峰商業(yè)格局的提升和貢獻(xiàn)等因素,項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位為: 城市 商業(yè)綜合體 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 商業(yè)綜合體作為商業(yè)商務(wù)領(lǐng)域中海納百川的容器,它承擔(dān)了這個(gè)城市客廳的職能,吸納客人,留住客人。 生日派對(duì) 宴會(huì) 聚餐 迪士高 美食 K歌 桌球 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 咖啡 商務(wù)酒店 影院 購物 商務(wù) 公寓 游樂 商業(yè)綜合體作為商業(yè)商務(wù)領(lǐng)域中的聚寶盆,它更承擔(dān)了這個(gè)城市旅館的職能,在吸納客人,留住客人的同時(shí)更提供給客人一個(gè)休閑休息和工作的場(chǎng)所。 5本 案前期 SWOT分析 本案總體規(guī)劃 ? 項(xiàng)目形象定位 赤峰第一張商業(yè)綜合體城市名片 項(xiàng)目建成后,能夠在對(duì)拉升赤峰對(duì)外形象上起到風(fēng)向標(biāo)的作用;成為赤峰市商務(wù)、商業(yè)地標(biāo);形象定位為: ■Strengths 優(yōu)勢(shì) : ■ 地理位置 :項(xiàng)目位于赤峰市老城區(qū)核心地段,區(qū)域優(yōu)勢(shì)具有絕對(duì)不可復(fù)制性。 ■打造 赤峰市頂級(jí)商業(yè)綜合體。 ■王府井商城加盟,商業(yè)品牌知名度明顯。 ■24小時(shí)商業(yè)中心,業(yè)態(tài)豐富,配套齊全。 ■全新城市商業(yè)綜合體,提供全新高端生活方式。 ■產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念超前,物業(yè)管理模式先進(jìn) 5本 案前期 SWOT分析 本案 SWOT具體分析 ■Weaknesses 劣勢(shì): ■規(guī)模大,施工周期長(zhǎng) ■市場(chǎng)主流消費(fèi)群體對(duì)于 小戶型需求較少,市場(chǎng)拓展難度較大 ■高層接受度差,容積率偏高 ■購買群體單一,市場(chǎng)容量較窄
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