【正文】 、昭烏達(dá)路的最南端，從赤峰至北京、呼和浩特、沈陽、大連、錦州、承德都有列車直達(dá)。 18個(gè)街道辦事處。赤峰印象紅山營(yíng)銷方案 概要： 赤峰位于內(nèi)蒙古自治區(qū)的東南部，總面積90021平方公里，轄 3區(qū) 7旗 2縣，總?cè)丝?；赤峰歷史悠久， 1萬年前就有人類活動(dòng)。 ■ 全市共有 273個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木，其中： 161個(gè)鄉(xiāng)，包括 3個(gè)民族鄉(xiāng)，70個(gè)鎮(zhèn)，包括牧區(qū)鎮(zhèn) 6個(gè)， 42個(gè)蘇木。赤峰至北京、天津、秦皇島、石家莊、沈陽、唐山、錦州、朝陽均有車直達(dá)。肉牛、細(xì)毛羊、肉羊、白絨山羊、瘦肉型豬、肉雞、蛋雞等畜禽飼養(yǎng)在自治區(qū)舉足輕重，每年牛肉總產(chǎn) ，羊肉總產(chǎn) 、羊 16600噸、羊絨 1028噸。 ■沿河四片即紅山組團(tuán)、松山組團(tuán)、八家組團(tuán)、小新地組團(tuán)，外圍三點(diǎn)為紅廟子工業(yè)區(qū)組團(tuán)、橋北組團(tuán)和黨校組團(tuán)。積極穩(wěn)妥地以中心城市的發(fā)展帶動(dòng)次中心城市和旗縣城關(guān)鎮(zhèn)應(yīng)是赤峰市城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支柱。 最新政策利好分析 概要： 赤峰市位于內(nèi)蒙古東部，城市位于各經(jīng)濟(jì)圈、經(jīng)濟(jì)帶輻射外圍，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱。作為后發(fā)地區(qū)，蒙東應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可以博采眾長(zhǎng)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，直接采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，通過技術(shù)跨越實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。新城區(qū)在整體市場(chǎng)當(dāng)中已經(jīng)占據(jù)著越來越重要的地位，已成為最具發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K。 概要： 赤峰房地產(chǎn)市場(chǎng)板塊優(yōu)勢(shì)明顯， 地產(chǎn)項(xiàng)目眾多， 高品質(zhì)項(xiàng)目開始集中，已形成了“遍地開花”的局面 ，且以住宅開發(fā)為主，商業(yè)多以配套商業(yè)形式出現(xiàn)，商業(yè)綜合體較少。 表現(xiàn)形式：產(chǎn)品形象的塑造、品質(zhì)變的日趨重要 。 市場(chǎng)升溫、地價(jià)上升迫使開發(fā)商自律提高產(chǎn)品水平，規(guī)模大盤，多元化產(chǎn)品開始扎堆出現(xiàn)。 辦公類物業(yè)在赤峰市場(chǎng)中尚屬于新興物業(yè)，市場(chǎng)總量不大，市場(chǎng)需求也不明顯，純寫字樓更是少之又少。 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 赤峰房產(chǎn)市場(chǎng) SWOT分析 ■ Weaknesses 劣勢(shì) ： 赤峰市房地產(chǎn)市場(chǎng)整體物業(yè)水平較低，整體銷售水平落 后，一般都是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，銷售人員都是開發(fā)商隨便招入一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人做簡(jiǎn)單的出售，沒有一個(gè)比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 4 赤峰房地 SWOT及客源分析 目標(biāo)客層群體特征分析 客戶年齡預(yù)測(cè)集中在 3545歲（及以上）間， 占總?cè)巳航?70%， 其中 3545歲占 47%， 45歲以上占 20%， 此部分客戶職業(yè)穩(wěn)定，收入較高， 并且擁有一定數(shù)量的積蓄， 有極強(qiáng)的房地產(chǎn)投資意識(shí)或自行經(jīng)營(yíng)企業(yè)的 人群， 將成為本案的主力客層。 ■打造 赤峰市頂級(jí)商業(yè)綜合體。 商業(yè)地產(chǎn)是完全區(qū)別于住宅市場(chǎng)的新興行業(yè)。 ? 案例：沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)、天津萬達(dá) 廣場(chǎng) 2023年后多產(chǎn)品綜合體 ? 選擇省會(huì)或中心城市布局； ? 選址在城市副中心或新區(qū)的中心； ? 占地面積在 1020萬平，建筑面積在 4080萬平，其中商業(yè)規(guī)模在 1520萬平左右； ? 產(chǎn)品一般涵蓋了星級(jí)酒店、寫字樓、 酒店式公寓（ SOHO）、商業(yè)街區(qū)、 廣場(chǎng)及高尚居住社區(qū)等組成； ? 商業(yè)的主力店一般為百貨、超市、 專業(yè)賣場(chǎng)、影院、美食等； ? 建筑形式為綜合體，以盒子 +街區(qū) + 高層的組合形式 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 第四部分 內(nèi)部營(yíng)銷 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 第四部分 內(nèi)部營(yíng)銷 以立體商業(yè)集合推動(dòng)商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)及銷售。 08:26:5108:26:5108:26Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 08:26:5108:26:5108:263/23/2023 8:26:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 26分 51秒 上午 8時(shí) 26分 08:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 26分 :26March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:26:5108:26:5108:26Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時(shí) 26分 51秒 08:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 26分 :26March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 外部營(yíng)銷 ?王府井入?。?獨(dú)立商業(yè)引爆當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以商業(yè)主力商家入駐提升項(xiàng)目品牌形象，帶動(dòng)一期剩余房源的銷售 Thanks 謝 謝 :26:5108:2608::26 08:2608:26::26:51 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 26分 51秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。萬達(dá)集團(tuán)在全國(guó)四十多個(gè)城市投資項(xiàng)目，已在全國(guó)開業(yè) 19個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)， 6家五星級(jí)酒店，持有的收租物業(yè)面積達(dá)到 300萬平方米。 ■產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念超前，物業(yè)管理模式先進(jìn) 5本 案前期 SWOT分析 本案 SWOT具體分析 ■Weaknesses 劣勢(shì)： ■規(guī)模大，施工周期長(zhǎng) ■市場(chǎng)主流消費(fèi)群體對(duì)于 小戶型需求較少，市場(chǎng)拓展難度較大 ■高層接受度差，容積率偏高 ■購(gòu)買群體單一，市場(chǎng)容量較窄 5本 案前期 SWOT分析 本案 SWOT具體分析 ■Opportunities 機(jī)會(huì)： ■ 未來老城區(qū) 的 地標(biāo) ■ 地段的獨(dú)特稀有，未來的升值 空間大 ■ 板塊 成熟， 周圍配套 設(shè)施成熟 ■ 市場(chǎng)關(guān)注度高， 引發(fā)置業(yè) 趨勢(shì) ■ 由于 是商業(yè)綜合體樓盤 ，價(jià)格抗跌性比較強(qiáng) ■ 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)空白點(diǎn)較多，引入適當(dāng)?shù)牡南冗M(jìn) 理念 5本 案前期 SWOT分析 本案 SWOT具體分析 ■Threats 威脅 ： ■商業(yè)供應(yīng)量和消費(fèi)人群 不對(duì)稱 ■酒店式公寓市場(chǎng)需求量較小 ■綜合性 大型商業(yè)對(duì)物業(yè)管理 要求水平高 ■開發(fā)周期 相對(duì)較長(zhǎng)， 容易受市場(chǎng)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)高 ■當(dāng)?shù)仨?xiàng)目 普遍銷售周期偏長(zhǎng)，去化緩慢 5本 案前期 SWOT分析 本案 SWOT具體分析 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 第四部分 2023年到 2023年是房地產(chǎn)極不平靜 5年，樓市進(jìn)入反復(fù)大落大起的深度調(diào)整周期。項(xiàng)目雙面臨街，有雙向 5路公交車可到達(dá) 地塊位于舊城區(qū)中心，周邊附屬配套設(shè)施 齊全。 目前新城區(qū)高檔樓盤稀少，而且高檔樓盤已是追求品質(zhì)生活的客戶群體追求的對(duì)象，發(fā)展高端物業(yè)已成為赤峰市的焦點(diǎn)所在 。在這里，我們要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的宏偉藍(lán)圖。 概要： 赤峰商業(yè)屬典型城市商業(yè)布局，中心單一且經(jīng)營(yíng)檔次偏低。 ■ 市場(chǎng)逐漸成熟 ，客 群更加理性 赤峰整體商品房銷售均價(jià)仍處于小幅上升階段，但隨著價(jià)格的不斷上升，投資客已在逐步減少，購(gòu)房者更加理性等方面的反應(yīng)已逐步顯現(xiàn)出來。 銷售體系不專業(yè) 表現(xiàn)于客戶的定位上，本土開發(fā)商普遍認(rèn)為現(xiàn)有 主流消費(fèi)群體對(duì)于居住面積的去化能力較高，其 實(shí)造成這一現(xiàn)象的主要原因是由當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期以來產(chǎn) 品供應(yīng)的強(qiáng)制性所造成，而并非市場(chǎng)客觀情況。 ■ 松山片區(qū) —— 錫泊河以北、陰河以西、平雙路以東、友誼大街以南的區(qū)域。第一、遠(yuǎn)未形成交通網(wǎng)絡(luò)體系，公路等級(jí)偏低。 赤峰宏觀市場(chǎng)環(huán)境研究 第一部分 赤峰城市發(fā)展概況 赤峰城市規(guī)劃發(fā)展解讀 赤峰城市競(jìng)爭(zhēng)力分