【總結(jié)】如何尋找并開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)1如何尋找并開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)導(dǎo)言只有一個(gè)總經(jīng)理,那就是客戶(hù)。他只要用把錢(qián)花在別處的方式,就能將公司的董事長(zhǎng)和所有雇員全部都炒了魷魚(yú)?!_姆·沃爾頓追求卓越的重要一點(diǎn)就是要為客戶(hù)提供最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)的質(zhì)量?!獪?/span>
2025-06-02 20:58
【總結(jié)】任務(wù)二、識(shí)別潛在客戶(hù)?案例導(dǎo)入:?一般人都會(huì)認(rèn)為做出租車(chē)司機(jī)是靠運(yùn)氣。運(yùn)氣好就能拉幾個(gè)高價(jià)值的長(zhǎng)途客人,運(yùn)氣不好的話(huà)拉的都是低價(jià)值客人。在招手即停的幾秒鐘內(nèi),普通的出租車(chē)司機(jī)很難判斷出客人的價(jià)值。?場(chǎng)景一:醫(yī)院門(mén)口,一人拿著藥,另一人拿著臉盆,兩人同時(shí)要車(chē),應(yīng)該選擇哪一個(gè)客人??答案是:選擇拿臉盆的那個(gè)客人。因?yàn)槟弥?/span>
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】成交——潛在客戶(hù)管理銷(xiāo)售人員最首要的工作:、我的客戶(hù)在哪里(尋找客戶(hù))、如何接近他們(成交客戶(hù))選擇名可以連年保持高銷(xiāo)售額的人員●的成功來(lái)自他們有效地尋找準(zhǔn)客戶(hù)的能力?!竦某晒?lái)自于有效的產(chǎn)品展示能力?標(biāo)準(zhǔn)的成交四步曲:開(kāi)始信息搜集產(chǎn)品展示成交銷(xiāo)售過(guò)程中的工作在產(chǎn)品展示前完成
2025-01-12 00:08
【總結(jié)】任務(wù)三接近潛在客戶(hù)任務(wù)引入接近潛在客戶(hù)?一、電話(huà)接近客戶(hù)?盲目地打電話(huà)是尋找潛在客戶(hù)最壞的斱法!電話(huà)拜訪(fǎng)的步驟?1、克朋緊張感?2、克朋挫折感?3、注意語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速?4、盡快做一段簡(jiǎn)短而精彩的產(chǎn)品陳述?5、堅(jiān)持自己的目標(biāo),丌要太早結(jié)束引起客戶(hù)興趣的陳述斱式:?
2025-02-27 05:54
【總結(jié)】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、執(zhí)行力的制度體系四、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘密五、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)六、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4一、為什么執(zhí)行難5針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的
2025-01-19 03:02
【總結(jié)】講師:楊楊波波主講:楊波贏(yíng)在執(zhí)行企業(yè)管理者的困惑?企業(yè)戰(zhàn)略不錯(cuò),但總是得不到理想的結(jié)果?工作已經(jīng)安排,但結(jié)果卻令人失望;?為何工作總是欠缺完美性,不注重細(xì)節(jié)??為何說(shuō)的多,做的少??為什么企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度很難落實(shí)?真正的問(wèn)題究竟在哪里?執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)能
2025-02-06 21:35
【總結(jié)】如何尋找潛在客戶(hù)挑戰(zhàn)生物業(yè)務(wù)代表營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)系列?尋找潛在客戶(hù)是銷(xiāo)售循環(huán)的第一步,在確定您的市場(chǎng)區(qū)域后,您就得找到潛在客戶(hù)在哪里并同其取得聯(lián)系。?事實(shí)上銷(xiāo)售人員的大部分時(shí)間都在找潛在客戶(hù),并形成一種習(xí)慣。潛在客戶(hù),它具備兩個(gè)要素:?用的著不是所有的人都需要您的產(chǎn)品,他一定是一個(gè)具有一定特性的群體。
2025-01-20 20:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境2開(kāi)發(fā)潛在的客戶(hù)?仸務(wù)提出?相關(guān)知識(shí)點(diǎn)?覽決方案仸務(wù)提出?丌斷開(kāi)収新寵戶(hù)是寵戶(hù)朋務(wù)工作丨癿重要內(nèi)容乀一。在茫茫人海丨如何尋找企業(yè)癿潛在寵戶(hù)?開(kāi)収寵戶(hù)有什舉方法?在開(kāi)収寵戶(hù)癿過(guò)程丨有何技巧?如何電話(huà)拜議及直接拜議寵戶(hù)呢?返回相關(guān)知識(shí)點(diǎn)?在迚行寵戶(hù)開(kāi)収工作癿旪候,我們収
【總結(jié)】潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)管理學(xué)員手冊(cè)1目錄客戶(hù)分類(lèi)潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)保有客戶(hù)的管理客戶(hù)管理工具2712152客戶(hù)分類(lèi)真正可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漏斗原理產(chǎn)品好服務(wù)好關(guān)系好產(chǎn)品特征差別服務(wù)特征差別關(guān)系差別化擴(kuò)大與客戶(hù)接觸面
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】主講:彭小東老師主辦:行銷(xiāo)力國(guó)際集團(tuán)廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷(xiāo)直接對(duì)話(huà)的十大要訣—單刀直入問(wèn)題核心!助理咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn):13076066155QQ:1905684033版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究彭小東老師簡(jiǎn)介:主要背景:行銷(xiāo)力國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;排
2025-05-10 08:52
【總結(jié)】博思企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共建偉大公司-致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化xxx餐飲公司——潛在客戶(hù)調(diào)查博思企業(yè)管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)部制作人:Antony-靳祺電話(huà):028-807752952023年4月6日共建偉大公司!項(xiàng)目背景?xxx餐飲公司目前主要經(jīng)營(yíng)餐
2025-01-12 00:23
【總結(jié)】模塊五客戶(hù)的信用與價(jià)值管理學(xué)習(xí)情境一掌握客戶(hù)信用管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識(shí)目標(biāo)?理解客戶(hù)信用管理的概念。?了解客戶(hù)信用管理的目標(biāo)。?熟悉客戶(hù)信用管理的流程。?認(rèn)識(shí)客戶(hù)信用管理的模式。學(xué)習(xí)任務(wù)?能力目標(biāo)?能夠掌握客戶(hù)信用管理的概念。?能夠理解客戶(hù)信用管理的目標(biāo)所包含的兩個(gè)方面的內(nèi)容。
2025-02-27 15:53
2025-01-21 23:17
【總結(jié)】-如何尋找并開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)導(dǎo)言只有一個(gè)總經(jīng)理,那就是客戶(hù)。他只要用把錢(qián)花在別處的方式,就能將公司的董事長(zhǎng)和所有雇員全部都炒了魷魚(yú)。——薩姆·沃爾頓追求卓越的重要一點(diǎn)就是要為客戶(hù)提供最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)的質(zhì)量。——湯姆·彼得斯
【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-01-25 21:19