【文章內(nèi)容簡介】 95 MRP系統(tǒng)的運(yùn)行方式 ?重生成 (Regeneration) ?凈改變 (Net Change) 96 能力需求計(jì)劃 ?粗能力計(jì)劃 ?能力需求計(jì)劃 97 粗能力計(jì)劃 (RCCP) ?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算，給出能力需求的概貌 ?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性 98 能力需求計(jì)劃 (CRP) CRP把 MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí)，把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。 99 能力需求計(jì)劃 (CRP) CRP的編制過程： – 已下達(dá)生產(chǎn)訂單 – MRP計(jì)劃訂單 – 工藝路線 – 工作中心 – 工廠日歷 – 編制工序計(jì)劃：倒序排產(chǎn)，確定各工序的開工日期 – 按時(shí)區(qū)累計(jì)負(fù)荷，產(chǎn)生負(fù)荷報(bào)告或圖 100 工作中心負(fù)荷圖 能力 可用能力 180 時(shí)區(qū) 200 150 100 50 0 101 能力需求計(jì)劃 (CRP) 3. 分析結(jié)果，反饋調(diào)整 4. 能力控制 –投入產(chǎn)出報(bào)告 –勞力報(bào)告 –設(shè)備運(yùn)行記錄 102 物料管理和訂貨批量 103 物料管理 ?APICS字典：物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購到生產(chǎn)物料，所有在制品的計(jì)劃與控制，到成品的入庫，發(fā)貨和分銷。 ?MRPII的物料管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的觀點(diǎn)和動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物料間的相關(guān)性。 ?MRPII的主線是計(jì)劃管理，計(jì)劃管理的基礎(chǔ)是物料管理。 104 銷售收入的分解 零部件制造商 設(shè)備制造商 消費(fèi)品制造商 勞力 物料 管理費(fèi) 工廠成本 銷售費(fèi)用 總成本 利潤 銷售收入 從表中可以看出，在產(chǎn)品總成本中勞力成本占的比例比較?。ㄆ骄?10％），而物料成本占了相當(dāng)大的比例。對(duì)于有些大型機(jī)械設(shè)備，物料成本的比例甚至可高達(dá) 75％。 105 物料管理的目標(biāo) ?在降低成本、減少庫存資金占用的同時(shí)，保證物料按計(jì)劃流動(dòng)，即保證生產(chǎn)過程中的物料需求。 ?國外機(jī)械行業(yè) 一般 2－ 6 ?JIT 10以上 ?日本豐田 25 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) ＝ 年銷售產(chǎn)品成本 庫存平均價(jià)值 106 庫存控制準(zhǔn)則和功能 ?庫存量過大被喻為“眾弊之源” ?控制庫存量要從兩方面考慮： –庫存目的－－ 沒有目的就沒有存儲(chǔ)的必要 –庫存費(fèi)用 107 庫存目的 ?安全庫存 ?預(yù)期庫存（或季節(jié)庫存） ?批量庫存 ?在途庫存 ?囤積庫存 108 庫存費(fèi)用 ?物料本身的價(jià)值 ?訂貨費(fèi)用 ?保管費(fèi)用 ?物料短缺造成的損失 109 確定訂貨批量的方法 ?固定訂貨批量法 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 ?按需訂貨法 ?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法 ?時(shí)區(qū)訂貨批量法 ?最小單位費(fèi)用法 ?最小總費(fèi)用法 ?WagnerWhitin法 110 確定訂貨批量的方法 ?固定訂貨批量法 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 60 60 60 180 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 58 58 58 174 111 確定訂貨批量的方法 ?按需訂貨法 ?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 45 40 25 40 150 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 35 10 40 20 5 10 30 150 112 確定訂貨批量的方法 ?最小單位成本法 ?最小單位成本的計(jì)算 訂貨費(fèi)用 $100，庫存保管費(fèi)用每件每時(shí)區(qū)＄ 1 時(shí)區(qū) 凈需求 保管時(shí)區(qū) 候選批量 每批保管費(fèi) 單位保管費(fèi) 單位訂貨費(fèi) 單位成本 1 35 0 35 0 0 2 10 1 45 3 0 2 4 40 3 85 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 45 60 45 150 113 確定訂貨批量的方法 ?最小總成本法 ?最小總成本的計(jì)算 時(shí)區(qū) 凈需求 保管時(shí)區(qū) 候選批量 單位庫存時(shí)區(qū) (累計(jì) ) 1 35 0 35 0 2 10 1 45 10 3 0 2 4 3 3 85 130 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 85 65 150 114 確定訂貨批量的方法 ?WagnerWhitin法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 45 65 40 150 115 庫存記錄準(zhǔn)確度 ?ABC 分類 ?庫存記錄準(zhǔn)確度 116 ABC分類 價(jià)值％ 數(shù)量％ 100 95 80 20 35 100 A B C 117 庫存記錄準(zhǔn)確度 ?ABC 分類 ?庫存盤點(diǎn)報(bào)告 ?庫存調(diào)整 ?庫存準(zhǔn)確度報(bào)告 118 常用的批量調(diào)整因子 ?最大訂貨量和最小訂貨量 ?報(bào)廢率（損耗系數(shù)） ?批量倍數(shù)。 119 物料清單中的虛項(xiàng) 使用虛項(xiàng)的原因： ? 標(biāo)識(shí)通常不入庫，但偶爾入庫的物料項(xiàng)目 ? 標(biāo)識(shí)一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰 ? 標(biāo)識(shí)一種預(yù)測和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象，支持模塊化物料清單的構(gòu)造 ? 實(shí)現(xiàn)對(duì)逐步淘汰零件的用光替換 120 虛項(xiàng)的處理方法 ? 在加入物料清單時(shí)，指明其子項(xiàng)類型為虛項(xiàng) ? 置提前期為零 ,訂貨策略為按需訂貨 ? 進(jìn)行物料需求展開時(shí)，如果虛項(xiàng)的庫存余額為零，則越過該虛項(xiàng)直接計(jì)算其下屬物料項(xiàng)目的需求。虛項(xiàng)的庫存不為零，則先用毛需求減去庫存余額，求得凈需求，再展開其子項(xiàng)的需求。 121 模塊化物料清單 應(yīng)用模塊化物料清單的原因 : ?縮短交貨期 ?便于預(yù)測和計(jì)劃 ?降低物料清單維護(hù)成本 122 例 1 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)有如下可選特征： 項(xiàng)目 可選特征 行走機(jī)構(gòu) 3種：四輪結(jié)構(gòu) 三輪結(jié)構(gòu)，一個(gè)前輪 三輪結(jié)構(gòu)，兩個(gè)前輪 燃料 3種：汽油 液化石油氣 柴油 功率 2種： 40千瓦 50千瓦 傳動(dòng)結(jié)構(gòu) 2種：手工排擋 自動(dòng)排擋 駕駛盤 2種：機(jī)動(dòng) 電動(dòng) 后平板 2種：常規(guī)高度 低高度 123 例 1 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)有如下可選特征： 項(xiàng)目 可選特征 車軸 2種：標(biāo)準(zhǔn)車軸 大間隙車軸 掛鉤 2種：機(jī)械式 液壓式 動(dòng)力輸出裝置 3種： A型 B型 無 散熱器 2種：有 無 封閉駕駛室 2種：有 無 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù)，這個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)可共有 :： 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912種 124 構(gòu)造模塊化物料清單的步驟 劃分產(chǎn)品類 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品類 識(shí)別可選特征 如上述農(nóng)用拖拉機(jī)共有 25種可選特征 按可選特征的相關(guān)性，將零部件分組 生成主物料清單 生成計(jì)劃物料清單 生成最終物料清單 125 4 種拖拉機(jī)的單層物料清單 手工排擋 手工排擋 自動(dòng)排