【文章內(nèi)容簡介】 ? 但是，如何建立和運用這些信息， 取決于使用 ERP 系統(tǒng)的 管理人員 ； ? 效益是 人用 出來的， 不是系統(tǒng)自動生成的 。 32 晶導(dǎo) JING DAO 一把手關(guān)注的 重點 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵機(jī)制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場競爭意識、團(tuán)隊精神 3 改革 —— 不符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理模式 4 效益 —— 實現(xiàn)項目的目標(biāo)效益 5 協(xié)調(diào) —— 部門間的矛盾，定期工作會議 晶導(dǎo) JING DAO ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基本 知識 ? 物料編碼 ? BOM ? 工藝路線 34 晶導(dǎo) JING DAO 數(shù)據(jù)在 ERP中的作用 經(jīng) 營 規(guī) 劃銷 售 計 劃綜 合 生 產(chǎn) 計 劃資 源 需 求 計 劃可 行主 生 產(chǎn) 計 劃粗 能 力 平 衡可 行物 料 需 求 計 劃能 力 需 求 計 劃可 行采 購 作 業(yè) 車 間 作 業(yè)成 本 會 計業(yè) 績 評 估資 源 清 單需 求 信 息客 戶 信 息應(yīng)收帳成 本 中 心會 計 科 目庫 存 信 息物 料 清 單工 作 中 心工 藝 路 線總帳供 應(yīng) 商 信 息應(yīng)付帳財 務(wù) 系 統(tǒng)基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)計 劃 與 控 制 系 統(tǒng)決策層計劃層執(zhí)行控制層35 晶導(dǎo) JING DAO 物料定義 什么叫物料？ 采購、銷售、計劃、生產(chǎn)、庫存、分銷等所使用的物料，如：成機(jī)、加工件、零件、備品備件等，稱為物料，也叫項目。 什么叫物料 屬性？ 在采購、銷售、計劃、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、 BOM等方面的管理信息，或者說物料的特點及管理特征，也稱為項目屬性 屬性是用來控制物料關(guān)鍵特性的屬性，有效控制對物料進(jìn)行的業(yè)務(wù)處理 ERP最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)，也是垃圾數(shù)據(jù)的源泉，必須 重視！ 36 晶導(dǎo) JING DAO 物料的管理特性 ? 相關(guān)性 — 任何 物料都由于某種需要而存在 — 受品種 、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量、時間的約束 ? 流 動 性 — 流動性是相關(guān)性的結(jié)果，由供方向需方流動 — 不流動是一種浪費 ? 價 值 — 物料是有價值的，庫存要占用流動資金 — 資金是有時間價值的，使用資金應(yīng)實現(xiàn)利潤 — 庫存既是資產(chǎn)，也是負(fù)債 37 晶導(dǎo) JING DAO 物料分類 將物品分配到分類集 . 庫存分類集 最終產(chǎn)品 部件 采購分類集 硬件 軟件 38 晶導(dǎo) JING DAO 物料 編碼 ? 作用 ? 識別物料 ? 條形碼管理 ? 要求 ? 惟一性 (不二義性 ) ? 有利于條形碼應(yīng)用 ? 字段長度符合軟件要求 ? 字段類型 ? 方便企業(yè)各部門使用 ? 設(shè)置 ? 所有有關(guān)部門參加，共同制定 ? 無遺漏 39 晶導(dǎo) JING DAO 物料清單 (BOM) 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷 產(chǎn) 供 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 40 晶導(dǎo) JING DAO BOM特征 1. 物料清單上的每一個物料都有其唯一的物料 編碼 ,主要 用于計劃和 控制 。 2. 物料清單中，其 零部件的層次關(guān)系一定要反映實際的生產(chǎn)過程，比如零件表中的組合件，和生產(chǎn)過程中不一定會 出現(xiàn)的虛擬 件，這與生產(chǎn)過程有關(guān) 。通常由 生產(chǎn)、設(shè)計、工藝幾個部門共同 設(shè)計。 3. 系統(tǒng)中的物料清單包含材料消耗定額 ，其 數(shù)據(jù)是實際經(jīng)驗數(shù)據(jù)，不是單純的定額和理論數(shù)據(jù)，必須反映企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的 實際情況。 4. 物料清單根據(jù)管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，在系統(tǒng)中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于 管理。 5. 物料清單非常靈活，其中可以包括工具、水、電、等項目，也可以包括包裝材料如產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽 等。 6. 物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映生產(chǎn)過程的時間要素，各子裝配件的提前期偏置時間 7. 物料清單中的產(chǎn)品無關(guān)性。一個產(chǎn)品可能由若干部件組成，而部件又可以有自己的物料清單，每個部件的 BOM是獨立的，多個產(chǎn)品可以使用相同的部件 BOM，便于工程變更和材料替換 41 晶導(dǎo) JING DAO BOM 作用 1. 物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的紐帶，它涉及企業(yè)內(nèi)部的銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物料、成本、設(shè)計、工藝等部門，它體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和信息集成 2. 反查和追溯，通過物料清單您可以查詢?nèi)魏我粋€物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量 3. 物料清單是網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展，這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)使它可以擴(kuò)展到多方面的用途。例如賦予每項物料以成本信息，構(gòu)成成本 BOM；利用子件和母件的數(shù)量關(guān)系，形成計劃 BOM 獨立 需求 當(dāng) 對某項物料的需求與對其他物料的需求無關(guān)時，則稱這種需求為獨立需求。例如對成品或維修件的需求 就是。 相關(guān) 需求 物料 之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨立需求的物料所產(chǎn)生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。 42 晶導(dǎo) JING DAO 工藝路線 零件 A 工序 10 部門 A 資源 1 資源 2 工序 20 部門 B 資源 1 資源 2 1. 作用 指明裝配或生產(chǎn)過程。 2. 內(nèi)容 ① 定義工作中心和資源 ② 定義工藝和所屬工作中心 ③ 計算加工提前期 3. 要點 ① 可以在工藝路線中指明 ，相關(guān)車間任務(wù)完工 時缺省的完工倉庫 ② 可以針對整條工藝路線或其中某些工序定義說明性信息。 ③ 利用標(biāo)準(zhǔn) 工序簡化 工藝路線的 定義 ④ 定義好工藝路線后 , 可以在 BOM中指定每個 部件用在哪道工序上。 ⑤ 指明反沖 工序 用來 控制拉式物料的觸發(fā) 點 43 晶導(dǎo) JING DAO 提前期 提前 期 指 的是一種時間提前量， 是物料 ,工序 ,工序資源都 具有的屬性。 排隊時間 等待時間 傳送時間 準(zhǔn)備時間 加工時間 加 工 提 前 期 批量 交貨期 接收訂單 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 采購 加工 加工 裝配 發(fā)運 測試 總 提 前 期 完工日期 開始日期 累 計 提 前 期 晶導(dǎo) JING DAO MRP\MRPII\ERP 三個基本概念 45 晶導(dǎo) JING DAO MRP\MRPII\ERP 目前系統(tǒng)內(nèi)有的上的是 MRP, 理解 核心原理 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 45 銷售管理 采購管理 生產(chǎn)管理 需求 采購件 需求 成品 產(chǎn)品研發(fā) 工藝設(shè)計 需求 圖紙 產(chǎn)品信息 MRP ERP 客戶 關(guān)系 供應(yīng)商 關(guān)系 需求 商品 需求 采購件 CRM SRM PDM 財 務(wù) 成 本 應(yīng)付 應(yīng)收 消耗 MRP II 46 晶導(dǎo) JING DAO 晶導(dǎo) ERP模型 物料需求計劃 MRP 4 2 產(chǎn)品信息 （物料清單） （工藝路線） 庫存或在產(chǎn)信息 3 （物料可用量） 主生產(chǎn)計劃 MPS 1 潛在 客戶 預(yù)測 合同 生產(chǎn)計劃 采購計劃 用到什么 已有什么 還缺什么 生產(chǎn)什么 需求導(dǎo)向 晶導(dǎo) ERP基本原理 47 晶導(dǎo) JING DAO MRP原理 時間 坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 樹 物料信息集成模型 不 多 不 少 不 早 不 晚 量 期 動態(tài) ?關(guān)聯(lián) ?期量標(biāo)準(zhǔn) O (3) (12) X A B E (2) C D (4) (5) P (2) R (7) (20) (10) 關(guān) 鍵 路 線 工 藝 路 線 工 序 工 序 最長 供應(yīng)商