erp宣傳(編輯修改稿)
2024-11-19 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 RP的昨天,執(zhí)行控制,Forecast,MDS,MPS,,RCCP,,銷 售 訂 單,多層次的產(chǎn)能管理體系，確保有足夠的生產(chǎn)能力滿足生產(chǎn)需求 多層次的需求計劃體系，確保物料的按時供應(yīng)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行 靈敏快捷的訂單反應(yīng)機(jī)制，滿足客戶多樣化、個性化需求 嚴(yán)格的用料控制，杜絕浪費(fèi)，降低材料成本 完善的質(zhì)量管理功能，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定 全面的設(shè)備管理功能，提高企業(yè)設(shè)備管理的效率 精細(xì)的車間管理功能，隨時掌握生產(chǎn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度、成本耗用和質(zhì)量狀況,第十一頁，共二十三頁。,ERP的昨天,分析評估,豐富細(xì)致的計劃信息：MPS/MRP建議計劃量明細(xì)表、MPS/MRP供需資料查詢、物料清單母件結(jié)構(gòu)表（多階、單階、匯總式）、資源需求匯總表、工程變更單資料表…… 實(shí)時的制造執(zhí)行狀況：生產(chǎn)訂單缺料分析表、產(chǎn)能問題檢核工序轉(zhuǎn)移單明細(xì)表、工時記錄單明細(xì)表、工序完工統(tǒng)計表、生產(chǎn)訂單完工狀況表、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計表、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計表…… 多維度的統(tǒng)計分析：物料清單差異比較表、物料清單替代料明細(xì)表、資源負(fù)載明細(xì)表、設(shè)備故障記錄明細(xì)表、工程變更記錄明細(xì)表、工作中心質(zhì)量分析表……,第十二頁，共二十三頁。,ERP 的 今 天,◆分銷模塊◆,分銷系統(tǒng)模塊: Oracle 庫存管理（INV） Oracle 采購管理（PUR） Oracle 銷售定單管理（OE） Oracle 銷售amp。市場管理（SM） Oracle 銷售補(bǔ)償管理（SC） Oracle 售后服務(wù)管理（SR） Oracle 銷售分析（OSA）,第十三頁，共二十三頁。,ERP的今天,某電子有限公司近幾年來業(yè)績逐年翻升，以前積累的一些管理弊病開始成為企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。如在物料管理方面，企業(yè)缺乏對物料的統(tǒng)一編碼，從而導(dǎo)致采購人員買錯物料或買多物料的情況時有發(fā)生。而在生產(chǎn)和倉儲方面，由于采購人員不
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