erp宣傳(參考版)
2024-11-19 05:28本頁面
【正文】 謝謝,第二十三頁，共二十三頁?！鬍RP的普及◆。這對于IT廠商來講，是好個好趨勢?！粲唵瘟鞒獭?。3. 建立起多層次的需求和產(chǎn)能計劃體系，保證生產(chǎn)平準化和均衡化?！糁圃炷K◆。,謝謝!,第二十二頁，共二十三頁。,◆ERP的螺旋式發(fā)展◆,第二十頁，共二十三頁。 第三個方面就是實施團隊。 其一：軟件產(chǎn)品能否符合企業(yè)管理的要求，甚至能否滿足企業(yè)管理原理的要求。,ERP的明天,推進中小企業(yè)信息化的首要任務(wù)是培訓 ，特別是對中小企業(yè)“一把手”的培訓，通過培訓改變中小企業(yè)的觀念，提升信息化的技能等。但是，市場是把雙刃劍，真正實現(xiàn)ERP的普及又談何容易？ 比如一些中小企業(yè)的老板會花一百萬元人民幣買一套新生產(chǎn)設(shè)備，但他們卻不愿意買一臺服務(wù)器即投資信息化 。其很多優(yōu)點相信很多人都知道：IT采購需求日益旺盛，企業(yè)管理也逐漸規(guī)范，中小企業(yè)呼喚著ERP普及時代的到來。,ERP 的 明 天,企業(yè)信息化與ERP實施的結(jié)緣天經(jīng)地義，但真正說到ERP在中國的普及，很大因素則取決與中小企業(yè)信息化。,管理信息系統(tǒng) 信息流 例：,信息流MIS 存貨 資金 應收,ERP的今天,資金流會計系統(tǒng)現(xiàn)金流入,實物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)存貨減少,第十七頁，共二十三頁。,客戶訂單,出貨,應收帳款,生產(chǎn)管理,請購,采購,收料,應付帳款,總帳管理,外包管理,庫存管理,ERP的今天,◆訂單流程◆,第十五頁，共二十三頁。 現(xiàn)在這家公司的銷售部門在通過系統(tǒng)選取相應型號的產(chǎn)品及配件、生成報價單、客戶確認后，對銷售訂單進行審批，確定交貨日期，簽訂銷售合同，跟單人員下達生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)部門通過系統(tǒng)進行分析，制定生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)制造，完成交貨任務(wù)；最后，售后服務(wù)部門利用系統(tǒng)，對客戶進行實時跟蹤服務(wù)?！畠?nèi)部聯(lián)絡(luò)單’連續(xù)編號，而非根據(jù)日期編號就不會存在單據(jù)丟失等，逐一解決了眾多瓶頸問題。而在生產(chǎn)和倉儲方面，由于
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