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正文內(nèi)容

erp---erp工作原理(參考版)

2025-02-17 17:51本頁面
  

【正文】 ? 提供各委外單的實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料差異分析 , 以供成本分析及控制。領(lǐng)料時 , 系統(tǒng)自動帶出各委外單所需料號及用量 , 使用者不必再輸入料號 , 發(fā)料審核較正確、容易。 ? 提供委外單缺料狀況模擬功能 , 以利料品跟催 , 生產(chǎn)前先確認(rèn)采購進(jìn)度 , 避免發(fā)生斷料停工。 ? 委外單輸入時,系統(tǒng)可自動帶出料品的詢價或歷史交易單價。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2.生產(chǎn)訂單的作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一.生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ? 二.生產(chǎn)訂單 ? 三.委外管理 ? 四.車間管理 ? 五.產(chǎn)能管理 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1.委外管理的系統(tǒng)功能 ? 料品委外的詢價資料記錄。 ? 已審核的生產(chǎn)訂單,可轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng),以追蹤管理生產(chǎn)訂單于各工作中心、料品于各工序的生產(chǎn)進(jìn)度等。 ? 提供各生產(chǎn)訂單的實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料差異分析 , 以供成本分析及控制。領(lǐng)料時 , 系統(tǒng)自動帶出各生產(chǎn)訂單所需料號及用量 , 使用者不必再輸入料號 , 發(fā)料審核較正確、容易。 ? 提供生產(chǎn)訂單缺料狀況的模擬功能 , 以便料品跟催 , 生產(chǎn)前先確認(rèn)采購及委外進(jìn)度 , 避免發(fā)生斷料停工。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一.生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ? 二.生產(chǎn)訂單 ? 三.委外管理 ? 四.車間管理 ? 五.產(chǎn)能管理 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1.生產(chǎn)訂單的系統(tǒng)功能 ? 可人為手動輸入生產(chǎn)訂單,也可自 MPS和 MRP計算的資料而自動規(guī)劃生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單是在處理“廠內(nèi)在何時生產(chǎn)什么?數(shù)量多少?”等問題,而“車間管理”的內(nèi)容則是“了解與掌握制造現(xiàn)場各工作中心、各工序的工作進(jìn)度,進(jìn)行必要的調(diào)度,以確保及時完成生產(chǎn)訂單的內(nèi)容和要求”。 ? 進(jìn)口采購訂單輸入功能設(shè)定 : 供應(yīng)商地址、收貨廠商、收貨廠商地址、允收上 /下限、付款條件、幣別、稅別、原產(chǎn)地、預(yù)定交貨日、預(yù)定驗(yàn)貨日、驗(yàn)收倉庫、原因碼等。 ? 與財務(wù)系統(tǒng)集成,自動生成應(yīng)付帳款。 ? 進(jìn)口采購訂單規(guī)劃、審核、信用狀、保險、贖單、報關(guān)、收料、驗(yàn)收、進(jìn)口費(fèi)用分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款、關(guān)閉等狀態(tài)的追蹤管理。 ? 料品采購的詢價資料記錄。 ? 采購項目可分為 : 庫存品、非庫存品(屬代 (暫 )收費(fèi)用之記錄)。 ? 請款作業(yè)處理 : 驗(yàn)收單價的查核、驗(yàn)退單價的查核、請款明細(xì)資料打印。 ? 采購訂單請購、規(guī)劃、鎖定、審核、收料、驗(yàn)收、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款、關(guān)閉等狀態(tài)的追蹤管理。 ? 料品采購的詢價資料記錄。 ? 已審核請購單可自動轉(zhuǎn)為采購訂單。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 采購職能 : ( 1)新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品的重新設(shè)計; ( 2)產(chǎn)品價值分析; ( 3)自制或外購的決策; ( 4)產(chǎn)品定價; ( 5)預(yù)測。 ( 3)不要加速完成采購:要允許采購部門充分運(yùn)用其創(chuàng)造力和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),以盡可能低的價格、在正確的時間采購正確數(shù)量的合格材料。 ( 2)關(guān)注重要的部件:通常在所有的材料中有少數(shù)的部分,占用全部材料成本的比重較大,或是交貨期較長,或者其品質(zhì)不易保證等,應(yīng)該將這些材料列為重要的部件。 ? 設(shè)定成長率,而模擬新年度的銷售目標(biāo)。 ? 出 /退貨明細(xì)資料查詢、報表,未開發(fā)票出貨明細(xì)表。 ? 可自動結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款系統(tǒng)。 ? 可作批號管理,多個庫存計量單位。 ? 送貨單回執(zhí)聯(lián)的追蹤 , 以確保債權(quán)安全。 ? 出貨更新處理 : 客戶信用余額計算及更新,銷售訂單已交量、庫存預(yù)約量、現(xiàn)存量更新。 ? 依使用者設(shè)定的價格方式(歷史單價、標(biāo)準(zhǔn)售價、約定售價),自動計價。 ? 一張銷售訂單可分批出貨,同一客戶的不同銷售訂單 , 也可集中出貨。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2.銷售訂單的作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第五節(jié) 銷售管理的工作原理 ? 一.銷售管理的范圍 ? 二.銷售管理的工作流程 ? 三.銷售預(yù)測 ? 四.銷售訂單 ? 五.出貨管理 ? 六.銷售分析 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1.出貨管理的系統(tǒng)功能 ? 出貨單可依銷售訂單出貨,也可直接出貨(無銷售訂單)。 ? 銷售訂單資料可自動轉(zhuǎn)入銷售分析系統(tǒng)。 ? 銷售訂單資料輸入時可選擇設(shè)定 : 部門、業(yè)務(wù)員、幣別、稅別、發(fā)票(出貨)地址、允出上 /下限、收款條件、地區(qū)別、折扣率、出貨倉庫、預(yù)計出貨日、原因碼等。 ? 客戶訂購項目可分為 : 庫存品,非庫存品(屬代 (暫 )付費(fèi)用記錄)。 ? 客戶銷售訂單審核處理 : 客戶信用余額計算,庫存產(chǎn)品預(yù)約量更新,銷售訂單狀態(tài)碼更新。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第五節(jié) 銷售管理的工作原理 ? 一.銷售管理的范圍 ? 二.銷售管理的工作流程 ? 三.銷售預(yù)測 ? 四.銷售訂單 ? 五.出貨管理 ? 六.銷售分析 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1.銷售訂單的系統(tǒng)功能 ? 客戶銷售訂單資料輸入。 ( 3)短期預(yù)測:用于為采購件或自制件或委外件確定恰當(dāng)?shù)挠嗀浟颗c訂貨時機(jī),并計劃恰當(dāng)?shù)闹圃炷芰?,考慮提前3至6個月平整工作負(fù)荷的可行性。良好的銷售預(yù)測,有助于企業(yè)做好以下規(guī)劃性的決策: ( 1)銷售訂單承接 ( 2)庫存管理 ( 3)交貨的承諾(包括制造、采購等供應(yīng)活動) ( 4)生產(chǎn)能力的要求(場地、人工、設(shè)備等) ( 5)資金的預(yù)算 ( 6)新產(chǎn)品的研發(fā) ( 7)人力資源的需求 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 2.銷售預(yù)測的內(nèi)容 銷售預(yù)測的基本內(nèi)容,包括:( 1)誰負(fù)責(zé)銷售?( 2)在什么期間完成?( 3)銷售什么產(chǎn)品和服務(wù)?( 4)銷售數(shù)量及金額?( 5)客戶是誰? 銷售預(yù)測有多種不同的分類方法,其中之一,是按照所涉及的期間長短來區(qū)分: ( 1)長期預(yù)測:用于工廠擴(kuò)展與添置新的機(jī)器設(shè)備,以便提前5年或更早地去計劃資本投資。同時由于企業(yè)的一切計劃活動都與滿足客戶的未來需求有關(guān),所以企業(yè)的各單位都與銷售預(yù)測有關(guān)。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第五節(jié) 銷售管理的工作原理 ? 一.銷售管理的范圍 ? 二.銷售管理的工作流程 ? 三.銷售預(yù)測 ? 四.銷售訂單 ? 五.出貨管理 ? 六.銷售分析 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 三.銷售預(yù)測 ? 1.銷售預(yù)測的重要性 銷售和制造活動的有效管理,始于對市場需求的理解和預(yù)測。 ? 3.業(yè)務(wù)部門依 ATP來承接客戶訂單,即在 ATP范圍內(nèi)可直接接單,而在訂單超出了 ATP的范圍時,必需先與生產(chǎn)部門協(xié)商,以確保能及時供應(yīng); ? 4.生產(chǎn)部門依客戶訂單需求排定出貨日程,并依實(shí)際出貨的數(shù)據(jù)來掌握客戶訂單的處理狀況。 ? ( 1)如果供應(yīng)度夠,則向業(yè)務(wù)部門確認(rèn)銷售預(yù)測的內(nèi)容,并交予可承諾量 (ATP)數(shù)據(jù),供做接單的參考,另將主生產(chǎn)計劃交給生產(chǎn)部門,作為其做 MRP展開之用; ? ( 2)如果供應(yīng)度不夠,即產(chǎn)能不足或者來不及采購,則需要和預(yù)測單位協(xié)商以修改預(yù)測的內(nèi)容,并重新按照新的預(yù)測內(nèi)容展開 MPS,直到確認(rèn)供應(yīng)度足夠?yàn)橹埂? ? 確定了 MPS的令單后,就可以進(jìn)一步執(zhí)行 MRP作業(yè)。由于 B是被迫定義為 MPS件的,故 MPS規(guī)劃人員可不理會 MPS生成的 B的 M/O。如果采購訂單可以順利執(zhí)行,則可以確認(rèn)此時“物料供應(yīng)度”沒有問題。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第四節(jié) 產(chǎn)銷排程 (MPS) ? 一.生產(chǎn)計劃與產(chǎn)銷排程 ? 二. MPS的用途 ? 三.可承諾量與接單的原則 ? 四.時柵( Time Fence)與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) ? 五. MPS與 MRP的關(guān)系 ? 六. MPS與 MRP的作業(yè)流程 ? 七.產(chǎn)銷排程的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 六. MPS與 MRP的作業(yè)流程 ? 上例中由于 A、 b C、 c c2都不是 MPS件,而是 MRP件,所以MPS展開后所生成的規(guī)劃性令單有甲和 B的生產(chǎn)訂單、以及 b1的采購訂單。 ? 由于 MPS的運(yùn)作就是 MRP的邏輯,而 MRP的邏輯是依BOM由上而下逐層展開的 (由母件的凈需求帶出各子件的毛需求,再予以凈算 ),因此為了要計算 b1的需求量,我們也必須要定義 B也是 MPS件,否則甲的凈需求會無法通過 B來計算 b1的凈需求,即凈算的過程會斷掉。所以 b1的采購計劃是按照銷售預(yù)測來進(jìn)行的,為了確保不發(fā)生欠料的狀況,我們定義 b1為 MPS件。所謂 MPS件,就是 MPS規(guī)劃時要處理的料件,而當(dāng)時對 MRP件則不予以理會。 制造 LT 采購 LT 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第四節(jié) 產(chǎn)銷排程 (MPS) ? 一.生產(chǎn)計劃與產(chǎn)銷排程 ? 二. MPS的用途 ? 三.可承諾量與接單的原則 ? 四.時柵( Time Fence)與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) ? 五. MPS與 MRP的關(guān)系 ? 六. MPS與 MRP的作業(yè)流程 ? 七.產(chǎn)銷排程的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 五. MPS與 MRP的關(guān)系 甲 A B C b1 b2 c1 c2 ? MPS和 MRP的基本運(yùn)作邏輯完全一樣,只不過對象不同、目的有別而已。 ? 公司要訂定 MPS內(nèi)容的修改 (調(diào)整 )程序和辦法,由業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門共同遵守。 ? 業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)部門不能達(dá)成一致的結(jié)論時,由其上級共同主管出面裁決,使產(chǎn)銷計劃能定案,而可據(jù)以計算 ATP數(shù)據(jù)。 ? 生產(chǎn)部門據(jù)以編制 MPS,并確定是否能滿足銷售計劃的需求。原則上,它是將生產(chǎn)計劃的內(nèi)容做進(jìn)一步地細(xì)分而得到的。 ? 生產(chǎn)計劃主要有以下三項功能: ( 1)更詳細(xì)地去定義企業(yè)經(jīng)營計劃中的制造部份; ( 2)設(shè)定制造產(chǎn)品系列的產(chǎn)量; ( 3)為作業(yè)的管理控制提供基礎(chǔ)。其計劃的時間通常較長( 25年),在企業(yè)產(chǎn)品數(shù)目和種類太多時,多半依產(chǎn)品類別而不是依個別產(chǎn)品來計劃,以適度簡化計劃工作。 MRP展開時,以預(yù)測訂單和客戶銷售訂單二者同時為需求來源時,依客戶銷售訂單自動耗抵預(yù)測訂單,如果客戶銷售訂單較多時,則以較多者為準(zhǔn)。制造業(yè)如果完全采取批對批的生產(chǎn)方式,可以依此方式以取代 MRP的規(guī)劃方式。 ? 本系統(tǒng)提供( BOM需求規(guī)劃)的功能,通過 BOM的直接展開,將銷售訂單的毛需求算出,以毛需求當(dāng)為凈需求,而規(guī)劃采購、委外、自制等。 ? 本系統(tǒng)生成的建議規(guī)劃量 (規(guī)劃令單 )資料,可以直接傳送到各相關(guān)系統(tǒng),以便繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)訂單、委外單及采購訂單的規(guī)劃和審核。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第三節(jié) 物料需求規(guī)劃 (MRP) ? 一. MRP的基本邏輯 ? 二.低階碼與 BOM展開 ? 三.時間的連動關(guān)系 ? 四. MRP系統(tǒng)的觀念架構(gòu) ? 五. MRPⅡ 系統(tǒng)的產(chǎn)生及其主要功能 ? 六.需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 六.需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 ? 1.需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能 ? 2.需求規(guī)劃的作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1.需求規(guī)劃的系統(tǒng)功能 ? 可按不同的需求來源計算物料需求,以適合不同的生產(chǎn)型態(tài): ? ( 1)預(yù)測訂單 (計劃生產(chǎn)型態(tài) ); ? ( 2)客戶銷售訂單 (銷售訂單生產(chǎn)型態(tài) ); ? ( 3)預(yù)測銷售訂單 +客戶銷售訂單 (二者兼并式生產(chǎn)型態(tài) ); ? 本系統(tǒng)生成的規(guī)劃令單,可按各料品設(shè)定的不同供需政策生成: ? 可依銷售訂單來進(jìn)行采購 /委外 /生產(chǎn); ? 在指定期間內(nèi)的需求予以合并,一起進(jìn)行采購 /委外
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