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正文內(nèi)容

erp課件(參考版)

2025-01-10 18:56本頁面
  

【正文】 配套設(shè)施、場地需求及落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。l 3:主要的用戶群和競爭對手分析l 說明同類產(chǎn)品今后(重點(diǎn)為六年內(nèi))市場容量,進(jìn)入市場的年度及競爭優(yōu)勢。l 2:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式,營銷策略、計(jì)劃、手段、發(fā)展戰(zhàn)略(階段目標(biāo)及策略)l 三:產(chǎn)品市場分析預(yù)測l 1:國內(nèi)外市場調(diào)查 (參考市場預(yù)測表說明現(xiàn)階段同類產(chǎn)品的水平,價(jià)格,競爭力,市場容量與市場占有量、年產(chǎn)量、年需求量、年出口量。折 舊: 設(shè)備折舊按余額遞減法計(jì)算,當(dāng)年建成的生產(chǎn)線不提折舊 稅 金: 每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金,在下一年初交納。首先,由上一年的銷售總額決定市場排名選單規(guī)則: 上年本市場銷售額最高(無違約)優(yōu)先; 其次看本市場本產(chǎn)品廣告額; 再看本市場廣告總額; 再看市場銷售排名; 如仍無法決定,先投廣告者先選單。生產(chǎn): 開始生產(chǎn)時(shí)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求將原料放在生產(chǎn)線上并支付加工費(fèi),各條生產(chǎn) 線生產(chǎn)產(chǎn)品的加工費(fèi)均為 1M。研發(fā)投資與認(rèn)證投資計(jì)入當(dāng)年綜合費(fèi)用。市場開發(fā)完成 后持開發(fā)費(fèi)用到指導(dǎo)教師處領(lǐng)取 市場準(zhǔn)入證 ,之后才允許進(jìn)入該市 場競單。通過本課程你應(yīng)該通過本課程你應(yīng)該 ————對企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵成功因素清晰了解對企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵成功因素清晰了解用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)營用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)營用策略方法改進(jìn)公司創(chuàng)造價(jià)值的能力用策略方法改進(jìn)公司創(chuàng)造價(jià)值的能力能找到跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況的能找到跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況的 “儀表盤儀表盤 ”把握適時(shí)調(diào)整企業(yè)方向的把握適時(shí)調(diào)整企業(yè)方向的 “駕駛技能駕駛技能 ”課課 程訓(xùn)練目的和意義程訓(xùn)練目的和意義如何作出正確而有效的決策?如何作出正確而有效的決策?怎樣保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致?怎樣保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致?如何構(gòu)建好自己的管理系統(tǒng)?如何構(gòu)建好自己的管理系統(tǒng)?怎樣全面提升組織的競爭力?怎樣全面提升組織的競爭力?你應(yīng)該找到以下問題的答案你應(yīng)該找到以下問題的答案 ————一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則五、實(shí)際模擬訓(xùn)練五、實(shí)際模擬訓(xùn)練總經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管 營銷主管 生產(chǎn)主管 供應(yīng)主管l市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析l市場進(jìn)入策略市場進(jìn)入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣傳策略l制定銷售計(jì)劃制定銷售計(jì)劃l爭取定單與談判爭取定單與談判l(wèi)簽訂合同與過程控制簽訂合同與過程控制l按時(shí)發(fā)貨應(yīng)收款管理按時(shí)發(fā)貨應(yīng)收款管理l銷售績效分析銷售績效分析l日常財(cái)務(wù)記賬和登賬日常財(cái)務(wù)記賬和登賬l向稅務(wù)部門報(bào)稅向稅務(wù)部門報(bào)稅l提供財(cái)務(wù)報(bào)表提供財(cái)務(wù)報(bào)表l日?,F(xiàn)金管理日?,F(xiàn)金管理l企業(yè)融資策略制定企業(yè)融資策略制定l成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用控制l資金調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理資金調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理l財(cái)務(wù)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理l財(cái)務(wù)分析與協(xié)助決策財(cái)務(wù)分析與協(xié)助
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