【總結(jié)】第七章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖市場(chǎng)營銷的目標(biāo)是以產(chǎn)品來滿足顧客的需求與欲望的,產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)與核心。產(chǎn)品策略的內(nèi)容包括產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品生命周期策略、產(chǎn)品組合策略、新產(chǎn)品策略、品牌與包裝策略。理解產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容;掌握產(chǎn)品生命周期的不
2025-01-11 02:22
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排。一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在哪生產(chǎn)?什么時(shí)候完成二、生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)(作用)1、保證交貨日期與生
2025-03-03 23:19
【總結(jié)】1最大的酒店———泰國曼谷TumNukThai酒店?面積有4個(gè)足球場(chǎng)大,僅中央大廳一次就可接待5000多名客人。這里所有服務(wù)員都穿著輪滑鞋為顧客服務(wù)。第七章酒店服務(wù)質(zhì)量管理2一、酒店服務(wù)質(zhì)量(重點(diǎn))二、酒店服務(wù)質(zhì)量管理(次重點(diǎn))三、酒店全面質(zhì)量管理(次重點(diǎn))四、顧客關(guān)系管理(了解)
2025-01-12 02:33
【總結(jié)】第七章SSOPSTANDARDSANITARYOPERATIONPROCEDURE標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生操作規(guī)程本章內(nèi)容(重點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))SSOP的八大內(nèi)容?水(冰)的安全?與食品接觸的表面(設(shè)備、手套)的清潔?防止交叉污染?手的清洗和消毒,廁所設(shè)施的維護(hù)與衛(wèi)
2025-01-18 16:26
【總結(jié)】第七章組織管理,教學(xué)目的與要求:明確組織管理的基本內(nèi)容、組織發(fā)展與創(chuàng)新;形成一種合理的組織協(xié)調(diào)意識(shí)與思維。教學(xué)重點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織變革教學(xué)難點(diǎn):理解組織結(jié)構(gòu)及其適用性基本內(nèi)容:組織目標(biāo)、組織...
2024-11-19 01:55
【總結(jié)】第七章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與過程一、組織設(shè)計(jì)的概念?是指在一定環(huán)境下,為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)某一個(gè)組織實(shí)體的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則所進(jìn)行的規(guī)劃與安排的過程。?一個(gè)組織實(shí)體的結(jié)構(gòu)即組織結(jié)構(gòu)。又稱組織職位結(jié)構(gòu),是一個(gè)組織實(shí)體內(nèi)部設(shè)置的部門種類、層次和各部門間相互關(guān)系的總和。第七章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組
2025-02-18 13:44
【總結(jié)】第七章組織管理?教學(xué)目的與要求:?明確組織管理的基本內(nèi)容、組織發(fā)展與創(chuàng)新;形成一種合理的組織協(xié)調(diào)意識(shí)與思維。?教學(xué)重點(diǎn):?組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織變革?教學(xué)難點(diǎn):?理解組織結(jié)構(gòu)及其適用性?基本內(nèi)容:?組織目標(biāo)、組織設(shè)計(jì)、組織變革?課時(shí):7第一節(jié)組織概述?
2025-01-14 03:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第七章倉儲(chǔ)保管第七章倉儲(chǔ)保管學(xué)習(xí)目標(biāo);了解倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用。、功能和分類。。。。?;靖拍睿簜}儲(chǔ)、倉庫、倉庫的分類、貨物養(yǎng)護(hù)、零庫存第一節(jié)倉儲(chǔ)保管的作用一、倉儲(chǔ)保管的有關(guān)概念貨物的倉儲(chǔ)保管主要發(fā)生在物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)處,處于相對(duì)
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】證券投資分析:來自報(bào)表和市場(chǎng)行為的見解第七章宏觀經(jīng)濟(jì)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析在基礎(chǔ)分析過程其中的作用和地位;了解宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容和方法,以及一些主要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo);了解宏觀經(jīng)濟(jì)周期與股票市場(chǎng)的關(guān)系,并學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)股票市場(chǎng)走勢(shì)的基本方法;學(xué)會(huì)分析一般的宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)證券市場(chǎng)的影
2025-08-04 06:52
【總結(jié)】第七章組織及其管理,教學(xué)目的與要求:通過本章教學(xué)和討論、課堂訓(xùn)練,使學(xué)生明確組織管理的基本內(nèi)容、基本過程及組織發(fā)展與創(chuàng)新;掌握制定組織管理的基本方法,使學(xué)生形成一種合理的組織協(xié)調(diào)意識(shí)與思維。教學(xué)重點(diǎn):...
【總結(jié)】信息安全原理與技術(shù),郭亞軍宋建華李莉清華大學(xué)出版社,2023/3/21,1,Ch7-網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,第7章網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,主要知識(shí)點(diǎn):--簡(jiǎn)單的安全認(rèn)證協(xié)議--Kerberos協(xié)議--SSL協(xié)議--IPSec協(xié)議--PGP,2023/3/21,2,Ch7-網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議,按照其完成的功能可以分為:(1)密鑰交換協(xié)議:一般情況下是在參與協(xié)議的兩個(gè)或者多個(gè)實(shí)體之
2025-03-02 07:01
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請(qǐng)檢驗(yàn)開始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1一、質(zhì)量成本概述二、質(zhì)量成本的核算與分析三、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析2第一節(jié)質(zhì)量成本概述3一、質(zhì)量成本(一)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的不同定義朱蘭質(zhì)量成本是組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及因未達(dá)到質(zhì)量水平而造成的一切損失之和
2025-01-18 16:28