【文章內(nèi)容簡介】 題。 綜上所述，都是現(xiàn)代化設(shè)備和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展所帶來的新情況、新問題。從設(shè)備管理的發(fā)展特征來看，設(shè)備及設(shè)備管理的地位與作用將日益提高，設(shè)備管理與維修將具有廣闊的發(fā)展前景。 第二節(jié) 設(shè)備管理的社會化網(wǎng)絡(luò) ? 市場經(jīng)濟(jì) ,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,促使設(shè)備管理由企業(yè)內(nèi)部的自我行為和自給行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣男袨椤? ? 一、設(shè)備管理的社會化 ? （ 企業(yè)設(shè)備管理的各種服務(wù)由社會提供，大中型企業(yè)的維修廠和車間專業(yè)化，推向市場，為社會服務(wù) ） ? 設(shè)備管理社會化是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律，按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求， 進(jìn)一步提高設(shè)備的商品化程度，組織設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的 專業(yè)化 服務(wù)，形成 全社會的設(shè)備管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ，為改善企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 設(shè)備管理 專業(yè)化 是指設(shè)備管理社會化的主體內(nèi)容。把 各專業(yè)化企業(yè)推向市場 ，遵循社會化的行為準(zhǔn)則，成為合格的專業(yè)服務(wù)體系，并不斷在社會化服務(wù)中發(fā)揮作用。各專業(yè)化企業(yè)在社會化服務(wù)中作用和貢獻(xiàn)愈多，對設(shè)備社會化的影響愈大，其社會化的發(fā)展速度愈快。同時(shí)，其社會化的服務(wù)體系、服務(wù)質(zhì)量就愈完善。 ? 設(shè)備管理的社會化是以 組建中心城市（或地區(qū)）的各專業(yè)化服務(wù)中心為主體，與城市的其他系統(tǒng)形成全社會的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ，在統(tǒng)一、開放、競爭有序的市場體系下，需要企業(yè)主體、社會團(tuán)體（行業(yè)協(xié)會等）、各級政府各司其職，長期共同協(xié)作方可實(shí)現(xiàn)。 ? 其主要內(nèi)容為 : ? （ 1） 設(shè)備制造企業(yè)的售后服務(wù)體系 ? 主要任務(wù)是為用戶提供有關(guān)設(shè)備的使用、維修、咨詢、培訓(xùn)操作和維修人員等服務(wù) ? （ 2） 設(shè)備維修與改造專業(yè)化服務(wù)中心 ? 在充分調(diào)查設(shè)備資產(chǎn)及其技術(shù)狀況、維修力量的前提下，依托大中型企業(yè)組建中心城市各類通用設(shè)備、各類專業(yè)設(shè)備的維修與改造專業(yè)化服務(wù)中心，為社會提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，尤其重要的是要開展精密、數(shù)控、大型、稀有等設(shè)備的專業(yè)化維修以及進(jìn)口設(shè)備、備品配件的消化和創(chuàng)新工作。要結(jié)合大修進(jìn)行技術(shù)改造，提高裝備質(zhì)量。 ? （ 3） 備品配件服務(wù)中心 ? 組織備件的專業(yè)化分工協(xié)作生產(chǎn)，形成備品配件市場的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)；組織地區(qū)性備品配件供應(yīng)中心，掌握企業(yè)的設(shè)備及其所需的備件名稱、規(guī)格、數(shù)量及其更換周期，為企業(yè)提供質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、快捷周到的服務(wù)，減少企業(yè)備件占用資金。 （ 4） 設(shè)備市場交易中心 包括 設(shè)備調(diào)劑、設(shè)備租賃、設(shè)備銷售等服務(wù)中心 。 （ 5） 設(shè)備診斷技術(shù)服務(wù)中心 （ 6） 設(shè)備技術(shù)信息中心 （ 7） 設(shè)備教育培訓(xùn)中心 ? 二、設(shè)備管理市場化 ? 設(shè)備管理市場化是指通過建立完善的 設(shè)備要素市場 ，為全社會設(shè)備管理提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的交易場所 ，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式為全社會設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行提供保障。促進(jìn)設(shè)備管理由企業(yè)自我服務(wù)向市場提供服務(wù)轉(zhuǎn)化。 ? 培育和規(guī)范設(shè)備交易市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制在優(yōu)化資源配置中的基礎(chǔ)性作用，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理市場化的前提。應(yīng)積極鼓勵(lì)和促進(jìn)更多的供需走向市場，只有社會能提供更多、更便捷的專業(yè)化服務(wù)，才能建立起設(shè)備管理社會化的基礎(chǔ)。 ? 培育和規(guī)范設(shè)備要素市場，形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，才能以優(yōu)取勝，促進(jìn)設(shè)備管理社會化服務(wù)質(zhì)量的提高和社會化服務(wù)體系的完善。目前，培育與規(guī)范設(shè)備市場的主要工作有如下幾點(diǎn)。 ? （ 1）制定設(shè)備要素市場進(jìn)人規(guī)則 ? 由各城市的設(shè)備市場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)維修資質(zhì)等級的認(rèn)定和維修資質(zhì)證書的核發(fā)，采取“四統(tǒng)一”的做法，即統(tǒng)一資質(zhì)條件、統(tǒng)一審批程序、統(tǒng)一資質(zhì)證書和重大問題統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ? （ 2）制定設(shè)備要素市場的監(jiān)督管理辦法 ? 包括國家制定的法律、法規(guī)，市場管理機(jī)構(gòu)制定的管理?xiàng)l例、規(guī)章制度，尤其應(yīng)加快制定設(shè)備技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法。以確保交易有法可依，有章可循。 ? （ 3）加強(qiáng)設(shè)備要素市場的價(jià)格管理 ? 根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出設(shè)備修理、設(shè)備租賃的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)以此浮動(dòng)收費(fèi)；備品配件銷售按合理差價(jià)收費(fèi)；舊設(shè)備調(diào)劑原則上依據(jù)量質(zhì)論價(jià)，重要設(shè)備 ? 應(yīng)進(jìn)行價(jià)值評估。國家物價(jià)部門對上述工作實(shí)行監(jiān)督。 ? （ 4）加強(qiáng)設(shè)備要素市場的合同管理 ? 為保障交易雙方的合法利益，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序，設(shè)備要素合同條款除質(zhì)量、價(jià)格要求外，還應(yīng)規(guī)定交貨期、保修期、售后服務(wù)、違約責(zé)任以及賠償?shù)葍?nèi)容。 ? （ 5）建立和健全設(shè)備要素市場監(jiān)督及仲裁機(jī)構(gòu) ? 建立、健全設(shè)備要素市場監(jiān)督及仲裁機(jī)構(gòu)，一方面預(yù)防和懲處市場中違法違紀(jì)活動(dòng)；另一方面，開展服務(wù)質(zhì)量鑒定、糾紛調(diào)解、仲裁等工作。監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過鼓勵(lì)或限制企業(yè)或個(gè)人的某些市場行為，解決市場出現(xiàn)的各種問題和困難，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。 ? 三、設(shè)備管理現(xiàn)代化 ? 設(shè)備管理現(xiàn)代化是為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展水平， 遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律 ， 把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的理論、方法、手段，系統(tǒng)地、綜合的應(yīng)用于設(shè)備管理 ，充分發(fā)揮設(shè)備的 綜合效能 ， 適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)代化的需要 ，創(chuàng)造最佳的設(shè)備投資效益，使之達(dá)到世界先進(jìn)水平。 設(shè)備管理現(xiàn)代化的內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面： ? 即管理思想、管理組織、管理方法、管理手段、管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化。 （ 1）管理思想現(xiàn)代化 ? 現(xiàn)代化管理思想包括 設(shè)備綜合管理觀念、戰(zhàn)略觀念、市場觀念、效益觀念、競爭觀念及安全與環(huán)保觀念等。 ? （ 2）管理組織現(xiàn)代化 ? 管理組織現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化的 基礎(chǔ) 。 組織嚴(yán)密，制度健全，工作高效，充分協(xié)調(diào)，信息暢通，并具有良好的跟蹤和反饋控制能力 。 ? （ 3）管理方法現(xiàn)代化 推廣運(yùn)用的 現(xiàn)代化管理方法有： 價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)工程、 ABC分析法、決策技術(shù)、預(yù)測技術(shù)等。 ? （ 4）管理手段現(xiàn)代化 采用先進(jìn)的設(shè)備、 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理 ，對管理手段進(jìn)行技術(shù)改造，提高管理工作效率和擴(kuò)展管理功能。 （ 5）管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化 ? ? 一、設(shè)備管理的方針 ? 設(shè)備管理必須以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針 (三條方針 )。 ? 以效益為中心 ， 要建立設(shè)備管理的良好運(yùn)行機(jī)制， 積極推行設(shè)備綜合管理，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化組合， 加大企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的更新改造力度，挖掘人才資源， 確保企業(yè)固定資產(chǎn)的保值增值 。 ? 設(shè)備管理依靠技術(shù)進(jìn)步 ， 要適時(shí)用新設(shè)備替換老設(shè)備； 運(yùn)用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進(jìn)行改造； 推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)等管理新手段。 第三節(jié) 設(shè)備管理的方針、原則與任務(wù) ? 堅(jiān)持“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 ，就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與設(shè)備管理的辯證關(guān)系。 設(shè)備管理必須堅(jiān)持為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)； 建立和完善設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制，保證資產(chǎn)的保值增值，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。 ? 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針 在依靠檢查、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術(shù)的