【正文】 ，落實(shí)組織和實(shí)施，進(jìn)行質(zhì)量檢查，進(jìn)行評(píng)估反饋 按照系統(tǒng)工程理論，設(shè)備管理可以分解為時(shí)間維、資源維和功能維上的三維立體圖形，如圖。 如：時(shí)間維上的一點(diǎn)“安裝” 投影到資源維 上，必然包含 “人力、信息、 資金、材料、 能源” 等要素 三、設(shè)備全過程管理 ? 根據(jù)系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，設(shè)備的全壽命周期，即 設(shè)備的一生全過程可劃分成規(guī)劃決策、設(shè)計(jì)制造或選型采購(gòu)、安裝調(diào)試、初期管理、使用維修、改造更新、調(diào)劑報(bào)廢七個(gè)階段，如圖 l－ 2所示 。 ? 設(shè)備管理按設(shè)備壽命周期中的運(yùn)動(dòng)過程可劃分為 規(guī)劃工程和維修工程 兩個(gè)階段。 兩個(gè)工程 七個(gè)階段 四項(xiàng)工程 ? 設(shè)備的全過程管理就是對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維修、改造、更新，直至報(bào)廢的全過程所進(jìn)行的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合管理。 ? 實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過程的管理，就是要加強(qiáng)全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，克服設(shè)備制造單位和使用單位之間的脫節(jié)，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，為設(shè)備管理取得最佳綜合效率創(chuàng)造條件。 實(shí)物形態(tài)是價(jià)值形態(tài)的物質(zhì)載體，價(jià)值形態(tài)是實(shí)物形態(tài)的貨幣表現(xiàn)，兩者是相互依存、相互制約的矛盾統(tǒng)一體。 ? 設(shè)備實(shí)物的物質(zhì)壽命：從設(shè)備投入使用到報(bào)廢。 ? 設(shè)備的實(shí)物形態(tài)管理 :就是在設(shè)備實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，研究如何管理設(shè)備實(shí)物的 可靠性、維修性、工藝性 及使用中發(fā)生的磨損、性能劣化、檢查、修復(fù)、改造 等技術(shù)服務(wù) 。 2．設(shè)備的價(jià)值形態(tài)管理 企業(yè)規(guī)劃、投資設(shè)計(jì)、制造或購(gòu)置的新設(shè)備，經(jīng)安裝調(diào)試合格投入生產(chǎn)使用前，具有價(jià)值。 設(shè)備投入使用后，一方面，設(shè)備使用運(yùn)行需要資金的繼續(xù)投入；另一方面，通過折舊，使它的價(jià)值 逐漸轉(zhuǎn)移 到產(chǎn)品成本中去，通過產(chǎn)品銷售予以回收。 當(dāng)企業(yè)因改變工藝或產(chǎn)品更新時(shí)，一些設(shè)備停止使用，進(jìn)入設(shè)備調(diào)劑市場(chǎng)，通過出售，回收設(shè)備部分剩余價(jià)值。 設(shè)備的價(jià)值形態(tài)管理 就是 從價(jià)值角度研究設(shè)備價(jià)值的運(yùn)動(dòng)，即新設(shè)備的研制、投資及設(shè)備運(yùn)行中的投資回收，運(yùn)行中的損耗補(bǔ)償如維修、技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 只有把兩種形態(tài)運(yùn)動(dòng)管理統(tǒng)一起來(lái)，并注意不同管理層次的側(cè)重點(diǎn)，才可實(shí)現(xiàn)。 產(chǎn)生設(shè)備管理綜合學(xué)科 提高了設(shè)備管理的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 現(xiàn)代化企業(yè)的裝備是由綜合了各種專門技術(shù)的高度復(fù)雜的成套裝置所構(gòu)成。 矛盾 對(duì)這種高度自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)就需要建立系統(tǒng)處理和綜合管理 。 3．中國(guó)設(shè)備管理的發(fā)展進(jìn)程 中國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)歷了 50年的起伏曲折的歷程，大致分為 四個(gè)階段 。 六、設(shè)備管理的發(fā)展特征 ① 形成了現(xiàn)代化設(shè)備的許多新特點(diǎn) ：大型化、高速化、流程化、精密化、電子化、柔性化、可診斷化、智能化等。 ② 企業(yè)加快發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)行老產(chǎn)品的更新?lián)Q代 。因此，無(wú)論設(shè)備的投資費(fèi)和維持費(fèi)都需占用大量資金。 ④ 現(xiàn)代化的設(shè)備需要現(xiàn)代化的維修體制。 ⑤ 現(xiàn)代化設(shè)備的社會(huì)化程度很高 。 ⑦設(shè)備管理工作必須從企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)等方面制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，設(shè)備、裝置的操縱機(jī)構(gòu)十分復(fù)雜，儀表、按鈕多，人們的感官能力也很難適應(yīng)。 ⑨設(shè)備及設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)是環(huán)境污染的主要污染源；設(shè)備及設(shè)備管理與資源節(jié)約密切相關(guān)。 綜上所述，都是現(xiàn)代化設(shè)備和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展所帶來(lái)的新情況、新問題。 第二節(jié) 設(shè)備管理的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,促使設(shè)備管理由企業(yè)內(nèi)部的自我行為和自給行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣?huì)的行為。 設(shè)備管理 專業(yè)化 是指設(shè)備管理社會(huì)化的主體內(nèi)容。各專業(yè)化企業(yè)在社會(huì)化服務(wù)中作用和貢獻(xiàn)愈多，對(duì)設(shè)備社會(huì)化的影響愈大，其社會(huì)化的發(fā)展速度愈快。 ? 設(shè)備管理的社會(huì)化是以 組建中心城市（或地區(qū)）的各專業(yè)化服務(wù)中心為主體，與城市的其他系統(tǒng)形成全社會(huì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ，在統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系下，需要企業(yè)主體、社會(huì)團(tuán)體（行業(yè)協(xié)會(huì)等）、各級(jí)政府各司其職，長(zhǎng)期共同協(xié)作方可實(shí)現(xiàn)。要結(jié)合大修進(jìn)行技術(shù)改造，提高裝備質(zhì)量。 （ 4） 設(shè)備市場(chǎng)交易中心 包括 設(shè)備調(diào)劑、設(shè)備租賃、設(shè)備銷售等服務(wù)中心 。促進(jìn)設(shè)備管理由企業(yè)自我服務(wù)向市場(chǎng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)化。應(yīng)積極鼓勵(lì)和促進(jìn)更多的供需走向市場(chǎng)，只有社會(huì)能提供更多、更便捷的專業(yè)化服務(wù)，才能建立起設(shè)備管理社會(huì)化的基礎(chǔ)。目前，培育與規(guī)范設(shè)備市場(chǎng)的主要工作有如下幾點(diǎn)。 ? （ 2）制定設(shè)備要素市場(chǎng)的監(jiān)督管理辦法 ? 包括國(guó)家制定的法律、法規(guī)，市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定的管理?xiàng)l例、規(guī)章制度，尤其應(yīng)加快制定設(shè)備技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法。 ? （ 3）加強(qiáng)設(shè)備要素市場(chǎng)的價(jià)格管理 ? 根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出設(shè)備修理、設(shè)備租賃的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)以此浮動(dòng)收費(fèi)；備品配件銷售按合理差價(jià)收費(fèi)；舊設(shè)備調(diào)劑原則上依據(jù)量質(zhì)論價(jià)，重要設(shè)備 ? 應(yīng)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。 ? （ 4）加強(qiáng)設(shè)備要素市場(chǎng)的合同管理 ? 為保障交易雙方的合法利益，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序，設(shè)備要素合同條款除質(zhì)量、價(jià)格要求外，還應(yīng)規(guī)定交貨期、保修期、售后服務(wù)、違約責(zé)任以及賠償?shù)葍?nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過鼓勵(lì)或限制企業(yè)或個(gè)人的某些市場(chǎng)行為，解決市場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題和困難，促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。 設(shè)備管理現(xiàn)代化的內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面： ? 即管理思想、管理組織、管理方法、管理手段、管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化。 ? （ 2）管理組織現(xiàn)代化 ? 管理組織現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化的 基礎(chǔ) 。 ? （ 3）管理方法現(xiàn)代化 推廣運(yùn)用的 現(xiàn)代化管理方法有： 價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)工程、 ABC分析法、決策技術(shù)、預(yù)測(cè)技術(shù)等。 （ 5）管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化 ? ? 一、設(shè)備管理的方針 ? 設(shè)備管理必須以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針 (三條方針 )。 ? 設(shè)備管理依靠技術(shù)進(jìn)步 ， 要適時(shí)用新設(shè)備替換老設(shè)備； 運(yùn)用高新技術(shù)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造； 推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)等管理新手段。 設(shè)備管理必須堅(jiān)持為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)； 建立和完善設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制，保證資產(chǎn)的保值增值，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。把“維修預(yù)防”納人設(shè)計(jì)新概念中去，逐步向“無(wú)維修設(shè)計(jì)”目標(biāo)努力。 ? ①設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合 實(shí)行設(shè)備全過程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)也正是設(shè)備制造單位與使用單位相結(jié)合的問題。 ?③修理、改造與更新相結(jié)合 在設(shè)備檢查和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修 在設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮其維護(hù)和檢修的特性。 具體包括： 1. 正確地選購(gòu)或設(shè)計(jì)設(shè)備 ,原則是：經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)； 2. 保證技術(shù)裝備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，且維修保養(yǎng)費(fèi)用低； 3. 做好現(xiàn)有設(shè)備的挖潛、