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2025-03-13 18:09
【總結】1目視管理21.什么是目視管理?2.為什么要實行目視管理?3.實行目視管理的優(yōu)點有哪些?4.如何開展目視管理的形式和來源目視管理的構成目視管理的標準目錄3定義目視管理是把所有的標準、目標和條件都能利用形象直觀色彩適宜的標識展示
2025-01-09 18:10
【總結】入職培訓模塊10-84P銷售法入職培訓模塊10-8課程目的?學習一些關于銷售的基本指導思想?了解市場運作和分享經驗入職培訓模塊10-8第一基本原則銷售隊伍不可能賣得比消費者要買得更多入職培訓模塊10-8銷售人員的職責是使消費者買得更多第二基本原則入職培訓模塊10
2025-01-22 08:14
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)人力資源經理管理與實務全景培訓卓越薪酬管理體系主講專家:張守春(3E薪資創(chuàng)始人、原朗訊美國薪酬經理)培訓時間:2007年11月16-17日北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網、《管理人》雜志【收費標準】2880元/人(
2025-04-07 23:03
【總結】東洋管理學院東洋管理學院歡迎您!東洋管理學院與您共成長!東洋管理學院來自卓越現(xiàn)場管理東洋管理學院張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經歷:※1990—1994,江西師范大學中文
2025-03-13 17:41
【總結】物流管理體系介紹——2023年4月易邁管理學習網企業(yè)會員專區(qū)資料引言優(yōu)良迅速低廉任選兩項!“你總得用一個條件換其他兩個條件?!蹦莻€時候我們的確會同意這說法,美國就是在幾乎全由賣方主控的市場上,運用這種交換條件的做法,變成支配全球的經濟機器。要長期在任何市場上真正占優(yōu)勢,就必須兼顧品質、速度和成本
2025-02-19 11:24
【總結】對面的“e娃”看過來內容提要?什么是EVA??EVA管理體系介紹?應用舉例什么是EVA?對面的e娃看過來?EVA是當今最熱門的財務觀念,并將越來越熱。《財富》雜志?作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面。
2025-02-07 16:37
【總結】質量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質控質檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學歷:1985年獲清華大學化學學士學位¤工作經驗:13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經理-武田制藥(天津),1年,QA經理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級經理
2025-01-18 16:35
【總結】ESH管理體系建立說明(環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系的整合)ESH環(huán)境安全和健康管理課程主要內容?什么是ESH管理體系。?現(xiàn)行的環(huán)境管理體系介紹。?環(huán)境管理的要求產生和背景。?現(xiàn)行的職業(yè)健康和安全管理體系的介紹。?職業(yè)健康和安全要求的產生和背景。?ESH的益處?ESH管理體系建立的
2025-02-08 13:45
【總結】策劃先行專業(yè)精細管理閉環(huán)成本管理體系介紹2023/2/27僅供內部學習使用標桿企業(yè)成本管理體系建設簡介序號行業(yè)標桿說明1規(guī)模標桿-萬科1.1999年,萬科開始引入目標成本管理辦法,開始從成本核算轉向成本控制2.2023年,與金蝶軟件合作,
2025-02-08 22:30
【總結】SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠卓管理顧問今日議程2023年9月EVA價值管理體系及在中國企業(yè)應用介紹SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠卓管理顧問紐約(公司總部)1
2025-02-08 13:46
【總結】市場營銷組合策略產品策略品牌策略定價策略分銷策略促銷策略第一章產品策略產品戰(zhàn)略、產品概念、產品線管理產品生命周期、新產品開發(fā)一、產品戰(zhàn)略短期靜態(tài)長期動態(tài)單
2025-01-13 01:10
【總結】加大集團JIADAGROUP加大集團培訓系列《4P營銷理論及其應用》地點:贛州市寶葫蘆農莊時間:2023年8月21日黃國旗加大集團JIADAGROUP加大集團
2025-02-08 12:18
【總結】能源管理體系介紹中國質量認證中心一、節(jié)能的意義?,保護地球?,創(chuàng)造純利潤,為企業(yè)競爭締造核心競爭力世界能源使用情況能量種類一次能源消費所占比例2023年全球探明儲量2023年全球開采量2023年全球消費量全球消費增速,2
2024-12-29 07:38
【總結】4P管理制度對于營銷體系而言,持續(xù)的實現(xiàn)銷售最大化始終是我們開展營銷工作唯一的出發(fā)點和最終的落腳點?!颁N售”由:產品(Product)價格(Price)導購(Person)促銷(Promotion)四個要素構成。產品銷滯管理暢銷品牌≠
2024-10-19 06:41