某顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)管理流程主要內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-03-22 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目狀況 ? 預(yù)算狀況 ? 進(jìn)度狀況 ? 特別事件 ? 安全問(wèn)題 ? 聯(lián)盟 /合伙人問(wèn)題 ? 風(fēng)險(xiǎn)措施 來(lái)自項(xiàng)目報(bào)告的總結(jié) 業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo) 雙周 ? 項(xiàng)目狀況 ? 預(yù)算狀況 ? 進(jìn)度狀況 ? 特別事件 ? 安全問(wèn)題 ? 聯(lián)盟 /合伙人問(wèn)題 ? 風(fēng)險(xiǎn)措施 ? 關(guān)鍵里程碑 –達(dá)到 /未達(dá)到 項(xiàng)目小組 每周或按要求 ? 詳細(xì)的里程碑 –達(dá)到 /未達(dá)到 ? 具體的程序問(wèn)題 ? 采購(gòu)要求 ? 今后計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)措施 ? 項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度 ? 特殊事件 ? 安全問(wèn)題 項(xiàng)目狀況 /項(xiàng)目小組分析 來(lái)自項(xiàng)目報(bào)告的總結(jié) 13 SEPG/000621/SHProject(97GB) 最佳項(xiàng)目管理的組成因素 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先排序以及基于小組的評(píng)估，以制定目標(biāo) ? 經(jīng)常性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)性的審核，包含了所有項(xiàng)目程序中的關(guān)鍵決策 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一的匯報(bào)系統(tǒng) ? 項(xiàng)目小組的激勵(lì)機(jī)制 14 SEPG/000621/SHProject(97GB) 營(yíng)銷部 –項(xiàng)目流量 /開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告 日期 營(yíng)銷部經(jīng)理 /高級(jí)副總裁審核 確定的項(xiàng)目數(shù) ? 大 ? 中 ? 小 ? 其它 /未分類的 總數(shù) 目標(biāo)數(shù) 實(shí)際數(shù) 差距 目標(biāo)數(shù) 實(shí)際數(shù) 差距 目標(biāo)數(shù) 實(shí)際數(shù) 差距 供水 水處理 固體廢棄物 有進(jìn)展的 ? 大 ? 中 ? 小 ? 其它 /未分類的 總數(shù) 收到提交項(xiàng)目建議書(shū)的要求 ? 大 ? 中 ? 小 ? 其它 總數(shù) RMB RMB % RMB RMB % RMB RMB % % % % 15 SEPG/000621/SHProject(97GB) 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告 –開(kāi)發(fā)階段 小結(jié) 經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 執(zhí)行 16 SEPG/000621/SHProject(97GB) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小結(jié)表 業(yè)務(wù)單元 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 項(xiàng)目狀況 經(jīng)濟(jì) ? SEPG 凈現(xiàn)值 ? SEPG 投資資本回報(bào)率 ? 合同利潤(rùn) ? 營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 最終建議 框架協(xié)議 合同 (工廠 ) (工廠 ) 工廠類型 工廠能力 完工日期 總項(xiàng)目成本 財(cái)務(wù) ?SEPG的權(quán)益 ? 權(quán)益損失 RMB % % 需要的資源 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 助理項(xiàng)目經(jīng)理 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估 % 號(hào)碼 工作時(shí)間相當(dāng) 17 SEPG/000621/SHProject(97GB) 經(jīng)濟(jì)評(píng)估表 業(yè)務(wù)單位 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 工廠類型 工廠能力 預(yù)計(jì)完工時(shí)期 號(hào)碼 項(xiàng)目建設(shè)總預(yù)計(jì)支付額 設(shè)計(jì)成本 工程 技術(shù) 設(shè)備 建設(shè) 項(xiàng)目成本 SEPG的資本投資回報(bào)率 總項(xiàng)目成本 總項(xiàng)目利潤(rùn) 合伙人的資本投資回報(bào)率 進(jìn)行中預(yù)算 (如適用 ) 工廠能力 每單位收費(fèi) 每單位補(bǔ)貼 每單位的營(yíng)運(yùn)成本 /單位 每單位的債務(wù)服務(wù)成本 /單位 年利潤(rùn) 合伙人的資本投資回報(bào)率 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 (SEPG) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率 (SEPG) 使用的加權(quán)平均資本成本 簽字 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)務(wù)單元的高級(jí)副總裁 總收入 總成本 SEPG資本投資回報(bào)率 15% 18 SEPG/000621/SHProject(97GB) 業(yè)務(wù)單位 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 審核 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)務(wù)單元高級(jí)副總裁 號(hào)碼 權(quán)益結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目所有人 SEPG RMB % 總計(jì) 債務(wù)結(jié)構(gòu) 來(lái)源 比例 % 到期 CFO 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)評(píng)估表 SEPG撤資戰(zhàn)略 說(shuō)明 可能值 SEPG 的投資資金來(lái)源 來(lái)源 權(quán)益成本 (%) 再融資選擇 日期 19 SEPG/000621/SHProject(97GB) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 業(yè)務(wù)單元 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)總體程度 審核：項(xiàng)目經(jīng)理 號(hào)碼 低 高 風(fēng)險(xiǎn) 權(quán)重 降低措施 實(shí)施狀況 程度 成本 /進(jìn)度 30% ? 與承包人 /供應(yīng)商簽定業(yè)績(jī)合同 ? 簽了合同 低 財(cái)產(chǎn)損壞 20% ? 投保盜竊險(xiǎn) /損壞險(xiǎn) ? 現(xiàn)場(chǎng)的保安安排 ? 已投保 ? 已有保安 中 安全 20% ? 按規(guī)定的安全程序培訓(xùn)所有人員 ? 保險(xiǎn) ? 安全培訓(xùn)完成 中 業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn) (不合格的資產(chǎn) ) 20% ? 失敗保險(xiǎn) ? 已投保，成本計(jì)入項(xiàng)目成本 低 合同風(fēng)險(xiǎn) (項(xiàng)目所有人不支付 ) 10% ? 確保資產(chǎn)來(lái)源 /提供擔(dān)保 ? 以 50%項(xiàng)目?jī)r(jià)值，以資產(chǎn)的
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