【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根生于對(duì)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)本身深刻理解的基礎(chǔ)上。戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配戰(zhàn)略,即企業(yè)的廣告宣傳等溝通戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。大多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須首先確立,然后才是選擇相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十
2025-07-13 19:50
【總結(jié)】《如何開(kāi)展拓展工作管理》第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值2023年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷(xiāo)售旺季第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn),將晚上
2025-01-18 14:51
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)●企業(yè)策略選擇的模式第二章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分
2025-02-09 19:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)VS戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)VS戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)講師:譚小琥1/28/20231Ch18市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新領(lǐng)域與新概念第十六章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新領(lǐng)域與新概念?第一節(jié)綠色營(yíng)銷(xiāo)?第二節(jié)整合營(yíng)銷(xiāo)?第三節(jié)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)?第四節(jié)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?第六節(jié)營(yíng)銷(xiāo)道德?
2025-01-17 03:17
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰(shuí)??97年進(jìn)入大學(xué),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?03年入行互聯(lián)網(wǎng),從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來(lái)創(chuàng)業(yè),有一家尚未入市的網(wǎng)站:一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么II營(yíng)銷(xiāo)是什么III市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么IV網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是什么一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略影響層推廣層
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】第五篇、媒體?媒介策劃過(guò)程媒體計(jì)劃表(375)一、媒體類(lèi)型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報(bào)紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁(yè),產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報(bào)紙,廣播,
2025-01-06 06:31
【總結(jié)】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銀保渠道的開(kāi)拓與維護(hù)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、渠道開(kāi)拓與維護(hù)的意義二、渠道開(kāi)拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開(kāi)拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、渠道開(kāi)
2025-02-11 18:04
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)“以小博大、超速發(fā)展”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)陳言鵬中小企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)高級(jí)研究員毛澤東的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?毛澤東井岡山面臨的格局?——叢林化的革命環(huán)境。?——弱小的力量。?——缺乏強(qiáng)有力的武器支持。叢林化的社會(huì)環(huán)境?農(nóng)村與城市巨大的落差——二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。
2025-01-22 06:28
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)選擇精品資料網(wǎng)壹.什麼是促銷(xiāo)?精品資料網(wǎng)二、促銷(xiāo)的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買(mǎi)誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買(mǎi)決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷(xiāo),大部分的人都會(huì)想到『銷(xiāo)
2025-03-08 03:36
【總結(jié)】國(guó)際化的集團(tuán)管理戰(zhàn)略工具從戰(zhàn)術(shù)練習(xí)升級(jí)為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案用友軟件股份公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品經(jīng)理黃定保1、客戶心聲—體驗(yàn)用友全面預(yù)算管理2、分析現(xiàn)狀—預(yù)算管理面臨的難題3、必要條件—預(yù)算管理成功的關(guān)鍵因素4、如何實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案5、價(jià)值體驗(yàn)—用友全面預(yù)算管理應(yīng)用價(jià)值6、典型客戶—用友全
2025-01-12 17:11
【總結(jié)】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密第四階段討論會(huì)(文件初稿)Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財(cái)務(wù)規(guī)劃3.人力資源管理核
2025-01-07 18:25
【總結(jié)】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告可思企業(yè)管理顧問(wèn)公司前言?本報(bào)告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來(lái)的基本思路與關(guān)鍵對(duì)策。?上海電信現(xiàn)實(shí)的基本問(wèn)題是,缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來(lái)的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴(lài)發(fā)展及其預(yù)期利潤(rùn),才能轉(zhuǎn)變激勵(lì)與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未來(lái)。?這是一個(gè)帶有根
2025-02-11 20:12
【總結(jié)】“以小博大、超速發(fā)展”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)陳言鵬中小企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)高級(jí)研究員毛澤東的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?毛澤東井岡山面臨的格局?——叢林化的革命環(huán)境。?——弱小的力量。?——缺乏強(qiáng)有力的武器支持。叢林化的社會(huì)環(huán)境?農(nóng)村與城市巨大的落差——二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。?中央與地區(qū)巨大的矛盾——中央與軍閥。
2025-02-13 18:47
【總結(jié)】商務(wù)策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新靳俊喜教授博士一、關(guān)于策劃的內(nèi)涵與外延?策劃即,在明確目標(biāo)的前提下,超越常規(guī)的做法,創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)組織內(nèi)外部資源、設(shè)計(jì)解決問(wèn)題方案,高效率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的創(chuàng)意、謀劃行為。?商務(wù)策劃即,對(duì)與市場(chǎng)交易行為直接、間接相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行的策劃。?商務(wù)策劃的本質(zhì)專(zhuān)業(yè)智慧;超限策略;基準(zhǔn)規(guī)范;平臺(tái)提升;
2025-03-10 22:21