有感領(lǐng)導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-03-22 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)本部門分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE工作負(fù)直線責(zé)任 分管領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)分管工作范圍內(nèi)的 HSE管理工作直接負(fù)責(zé) 各級(jí)安全管理部門 對(duì)本單位 HSE工作 負(fù)管理和監(jiān)督責(zé)任 項(xiàng)目部 工程隊(duì) 班組 崗位員工 落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的 HSE管理職責(zé)負(fù)責(zé) ， 做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) 、 誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé) 、 誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé) ， 具體表現(xiàn)如下： 二、直線責(zé)任 、涵義 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 19 ? 自上而下層級(jí)負(fù)責(zé) 的安全管理推動(dòng)機(jī)制（“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”）尚未真正融入日常管理工作，缺乏持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。 ? 安全管理剝離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外 ，安全被寄予專職人員幫著“看好”安全； ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)和管理技能逐漸喪失 ，安全人員則越來(lái)越脫離生產(chǎn)； ? 事故沒(méi)有隨安全部門的壯大而減少或杜絕 。 二、直線責(zé)任 、為什么要落實(shí)直線責(zé)任 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 20 第 20 頁(yè) ? 梳理直線關(guān)系圖 ? 完善各職能部門和管理崗位的 HSE職責(zé)； ? 職能部門人員制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃； ? 職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核； ? 各級(jí)管理者對(duì)其直接下屬進(jìn)行 HSE培訓(xùn)； ? 建立落實(shí)績(jī)效考核制度。 將 HSE管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理流程中， 真正做到 “ 管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全 ” 二、直線責(zé)任 、如何落實(shí)直線責(zé)任 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 21 二、直線責(zé)任 、舉例說(shuō)明 CPECC 直線責(zé)任圖 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 22 根據(jù)直線關(guān)系圖，在崗位工作說(shuō)明書(shū)中明確崗位的直線上級(jí)和直線下級(jí) 二、直線責(zé)任 、舉例說(shuō)明 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 23 根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)的 HSE職責(zé)和任務(wù)編制崗位安全責(zé)任書(shū) 明確 HSE關(guān)鍵工作任務(wù)、設(shè)置目標(biāo)、分配權(quán)重 二、直線責(zé)任 、舉例說(shuō)明 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 24 ? 建立自上而下的 HSE管理模式， ? 實(shí)現(xiàn) 起了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系， ? 完成從全員參與到全員責(zé)任的轉(zhuǎn)化。 二、直線責(zé)任 、落實(shí)直線責(zé)任的作用 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 25 三、屬地管理 、定義 家長(zhǎng)是主管 家庭 ? 屬地 ： 員工所負(fù)責(zé)日常管理的工作區(qū)域，可包含作業(yè)場(chǎng)所、實(shí)物資產(chǎn)和人員。 屬地應(yīng)有明確的范圍界限，有具體的管理對(duì)象（人、物等），有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 ? 屬地管理 ： 對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 ? 屬地主管 ： 屬地的直接管理者。 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 26 ? 傳統(tǒng)的安全管理靠安全人員 “警察抓小偷 ”式管理，效果不明顯； ? 安全需要全員參與，安全職責(zé)必須明確，必須落實(shí)到全員，尤其是基層的員工。 員工的直接參與是安全管理成敗的關(guān)鍵 ； ? 為了落實(shí)直線管理責(zé)任，樹(shù)立 “安全是我的責(zé)任 ”
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