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正文內(nèi)容

用品牌驅(qū)動營銷(編輯修改稿)

2025-03-22 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 豐富的品牌接觸點,讓 lenovo的品牌形象更為鮮活生動 ?贊助電子競技大賽(以奧運精神引領數(shù)字娛樂時代) ?簽約 NBA…… 企業(yè)形象塑造關鍵字: 企業(yè)領袖、更換企業(yè)標識、國際化、奧運合作伙伴、明星代言 關于品牌 結論: ? 品牌分為兩個層面:企業(yè)層面和客戶層面對外溝通 ? 企業(yè)形象樹立服從于品牌戰(zhàn)略指導,和品牌戰(zhàn)略關系緊密 ? 企業(yè)形象起作用和受眾的關注傾向密切相關 ? 作為品牌形象的一部分,企業(yè)形象最終將體現(xiàn)在整個品牌價值之中 目錄 ? 關于品牌 ? 關于品牌戰(zhàn)略和管理 ? 關于品牌咨詢 品牌戰(zhàn)略的意義 ? 明確企業(yè)品牌工作的方向和核心,從而不斷積累品牌價值 ? 是企業(yè)品牌工作系統(tǒng)化,規(guī)范化,提高推廣資源的使用效率 ? 能夠完善企業(yè)品牌工作,達成品牌傳播的有效性和針對性 ? 是品牌真正發(fā)揮價值,成為企業(yè)戰(zhàn)略的有效推動 品牌戰(zhàn)略的構成 品牌特性 品牌定位 品牌構成 品牌管理 品牌的構成(示例:中國漢學院品牌大廈) 品牌主張 品牌特性 品牌支柱 品牌定位 品牌架構 權 威 證 書 全球領先的漢語言文化教育推廣機構 教 學 模 式 值得信賴的、 用戶導向的、應用至上的 讓世界讀懂中國 漢教中心 漢商中心 漢藝中心 課 程 體 系 雄 厚 師 資 無 縫 就 業(yè) 中國漢學院漢語言文化教育培訓中心 品牌特性 品牌給予受眾深刻影響的關鍵性信息,往往成為重要的品牌驅(qū)動因素。 ?領導者 /大企業(yè) ?卓越服務 ?國際化的 ?有社會責任感 ?領先技術 ?量身定制的解決方案 ?以企業(yè)為主要對象的 ?可靠的 ?人性化 ?專注的 ?值得信任 ?創(chuàng)新的 ?國際化的 ?領導者 /大企業(yè) ?確保品質(zhì) ?國際化的 ?以客戶為中心的 ?創(chuàng)新的 品牌定位 品牌在受眾中間所形成的整體感覺或印象。 ? 諾基亞 ? 通用汽車 ? 蘋果電腦 ? Connecting people 科技以人為本 ? Improvement to your life experience wherever you are 無論在哪里都可給你更好的生活體驗 ? Be different 與眾不同 品牌定位光譜 基礎設施 (你是什么?) 過程 (你怎樣做?) 目的 (你為了什么而做?) 產(chǎn)品/服務 (你做 /賣什么 ?) 個性 (你有和特點?) 體驗 (你提供什么樣的體驗?) 品牌定位原則 關聯(lián)性 可信度 持續(xù)性 差異性 針對主要對象的需求 利用有價值的品牌特性 建立在可信的和可達到的企業(yè)目標之上;以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為基礎 在現(xiàn)在能固守, 同時在將來可預見的發(fā)展空間可占據(jù) 識別該企業(yè)與其競爭對手之區(qū)別, 且有價值的品牌特性和能力 品牌構成 品牌架構決定了企業(yè)所屬品牌間的相互關系和地位。 共同驅(qū)動 主品牌驅(qū)動 業(yè)務標注 純單一品牌 單一品牌 副品牌組合 受托品牌 獨立品牌 品牌關系譜 托權品牌 無關聯(lián) 品牌管理 品牌管理體系: 示例一家典型的高科技企業(yè) ? 員工在品牌方面的培訓和參與投入程度仍有待加強 ? 組織中缺乏清晰的領導職能負責全方位品牌管理 ? 品牌管理職責在組織內(nèi)部不同層次間的劃分模糊 ? 缺乏協(xié)調(diào)一致的品牌溝通,管理流程有待進一步標準化 ? 尚未建立系統(tǒng)化的品牌監(jiān)控機制 1. 品牌意識 2. 品牌管理架構 與職能 3. 品牌管理流程 4. 品牌監(jiān)控 品牌戰(zhàn)略的管理 達致品牌一致性的關鍵成功因素: 組織 ? 高層管理對品牌的重視與支持 ? 每個員工,都表達一致的品牌信息 ? 員工的行為表現(xiàn),也將以品牌的核心價值出發(fā) 管理 ? 所有的客戶,均可獲得同等的優(yōu)越產(chǎn)品及服務 ? 品牌價值及信息在每個流程當中體現(xiàn),特別是關鍵的客戶接觸點 溝通 ? 對內(nèi)與對外的品牌溝通,在任何情況和場合中都表現(xiàn)一致,包括每一個辦事處、每一個展覽會、每一個客戶電話以及每一套銷售材料等,客戶所接收到的是一個清晰、一致的形象 鍛造一個成功的品牌最重要的是人 , 每個品牌項目均是一個從 ” 人 ” 開始的項目 , 并且是一個管理項目 品牌對外傳達的管理 品牌對外傳達是復雜的過程: 員工 品牌戰(zhàn)略 文具系統(tǒng) 公益行為 參觀活動 廣告 品牌溝通渠道 供應商 /代理商 消費客戶 企業(yè)客戶 股東 合作伙伴 政府 媒體 /記者 辦公環(huán)境 產(chǎn)品 網(wǎng)絡 宣傳 /公關 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌信息 業(yè)績發(fā)布 財務報表 渠道政策 供貨時
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