【總結(jié)】增員甄選流程及操作要領(lǐng)增員和甄選流程準(zhǔn)增員開拓簽約參加培訓(xùn)促成面試填表及性向測試面談電話邀約準(zhǔn)增員開拓要拓寬準(zhǔn)增員對象開拓渠道,保證充足的準(zhǔn)增員對象信息來源。特點(diǎn)渠道要多速度要快效率要高收集準(zhǔn)增員對象信息的速度要快,
2025-02-16 12:09
【總結(jié)】第三章崗位評價(jià)1崗位評價(jià)方法進(jìn)行崗位評價(jià)之前要完成公司崗位體系設(shè)計(jì)以及工作分析等工作,得到公司崗位序列、崗位層級設(shè)計(jì)結(jié)果以及崗位說明書。?崗位體系是一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具,將組織中的崗位和任職者予以分類,針對不同類別的特點(diǎn)和需求,采用不同的人力資源管理策略,大大提升管理的有效性。崗位體系設(shè)計(jì)過程包括劃分崗位序列、劃分崗位層級、進(jìn)行崗位設(shè)置、崗位體系描述與管理四個(gè)步
2025-07-07 14:26
【總結(jié)】認(rèn)識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授著作:企業(yè)文化建設(shè)、集團(tuán)管控等19部服務(wù)企業(yè):中國五礦、大慶油田、中國航油、長城資產(chǎn)、
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】29/30第7章用人與留人本章結(jié)構(gòu)了解用人方法與用人方針嘗試人本管理掌握用人時(shí)的溝通尺度企業(yè)用人方略用人時(shí)需要注意的幾個(gè)問題用人技巧合理地處理人才的去留 怎樣留住優(yōu)秀人才案例分析小結(jié)了解用人方法與用人方針1.用人方法:a.
2025-05-16 02:45
【總結(jié)】制造企業(yè)的物流外包招標(biāo)方略真北科技張海軍廣州真北信息科技有限公司中國物流招投標(biāo)大會(huì)全國政協(xié)禮堂2023-05-281誠信合作共同發(fā)展制造企業(yè)的物流外包招標(biāo)方略真北科技張海軍CILT戰(zhàn)略經(jīng)理高工工學(xué)碩士?信息技術(shù):3年,國家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%—培訓(xùn)的認(rèn)識——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)——培
2025-02-21 12:05
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】安興紙業(yè)(深圳)有限公司咨詢管理體系診斷說明書CBHANDSUN目錄企業(yè)戰(zhàn)略診斷人力資源問題診斷企業(yè)文化診斷問題呈現(xiàn)問題分解建議方案一、戰(zhàn)略規(guī)劃體系不完善二、戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系執(zhí)行不力安興紙業(yè)戰(zhàn)略管理主要存在兩大問題問題呈現(xiàn)問題分解建議方案安興紙業(yè)
2025-03-08 03:57
【總結(jié)】某500強(qiáng)企業(yè)全國物流解決方案寶供物流企業(yè)集團(tuán)2023-08-101?寶供介紹?**項(xiàng)目背景與項(xiàng)目解決方案1、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)2、運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃3、倉庫設(shè)計(jì)4、運(yùn)輸協(xié)調(diào)支持5、系統(tǒng)規(guī)劃6、KPI保障措施?項(xiàng)目組織與架構(gòu)圖?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度表?成功案例分享目
2025-02-18 13:09
【總結(jié)】〔育龍計(jì)劃〕之一21世紀(jì)·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會(huì)〃會(huì)員曉龍基金會(huì)〃創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇〃執(zhí)行主席Oct.22,2023內(nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機(jī)制·人才~B.企業(yè)家
2025-02-21 11:15
【總結(jié)】〔育龍計(jì)劃〕之一21世紀(jì)·企業(yè)家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會(huì).會(huì)員曉龍基金會(huì).創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.22,2023內(nèi) 容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2-P8~觀念·機(jī)制·人才~B.企業(yè)家成功之道P9-P12C.
2025-02-21 11:16
【總結(jié)】駕駛?cè)诉M(jìn)入駕駛室前,首先應(yīng)并確認(rèn)安全。駕乘人員下車時(shí)應(yīng)。,再緩開車門駕駛機(jī)動(dòng)車時(shí),轉(zhuǎn)向盤。踏制動(dòng)踏板,應(yīng)當(dāng)用踩踏。操縱
2025-01-12 15:11
【總結(jié)】增員甄選流程及操作要領(lǐng)增員和甄選流程準(zhǔn)增員開拓簽約參加培訓(xùn)促成面試填表及性向測試面談電話邀約準(zhǔn)增員開拓要拓寬準(zhǔn)增員對象開拓渠道,保證充足的準(zhǔn)增員對象信息來源。特點(diǎn)渠道要多速度要快效率要高收集準(zhǔn)增員對象信息的速度要快,在短暫的時(shí)間內(nèi),收集更多的資料。重視篩選,提升資料的有效性,提高
2025-02-16 12:07
【總結(jié)】楊毅剛企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)方略——集成產(chǎn)品開發(fā)模式(IPD)應(yīng)用實(shí)施開場白技術(shù)創(chuàng)新的方式?為什么產(chǎn)品的開發(fā)模式?jīng)Q定產(chǎn)品開發(fā)的成敗??如何避免產(chǎn)品研發(fā)成為燒錢的機(jī)器??技術(shù)創(chuàng)新的的各種方式有無優(yōu)劣之分??產(chǎn)品開發(fā)僅是研發(fā)人員的職責(zé)嗎?企業(yè)為何高度重視產(chǎn)品的開發(fā)模式
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】煒瀚企業(yè)信息化解決方案長沙煒瀚科技發(fā)展有限公司制造業(yè)中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)制造業(yè)中小企業(yè)的挑戰(zhàn)l技術(shù)變革日新月異–產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降–客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢–銷售收入和人力資源的15%以上用于RD–制造工程師總是與設(shè)計(jì)工程師一起優(yōu)化性能–制造周期總是小于訂貨周期–需為客
2025-01-23 23:41