日本的物流培訓資料(1)(編輯修改稿)
2025-03-22 12:52 本頁面
【文章內容簡介】 食品入手 散貨分揀機及臺車式分揀機的引進 首先，從千葉縣擴展，然后向東京都 內發(fā)展 作 業(yè) 效 率 提 高 從按連鎖店的配送中心向按區(qū)域劃分的配送中心轉變 東京西部 共同配送中心 東京東部 共同配送中心 東京中心部 共同配送中心 Ａ連鎖企業(yè)、Ｂ連鎖企業(yè)、Ｃ連鎖企業(yè) 按區(qū)域劃分的 配送 按連鎖店劃分 的配送 A連鎖店 A連鎖店企業(yè)練馬物流中心 Ｂ連鎖店 Ｂ連鎖店企業(yè)葛西物流中心 Ｃ連鎖店 Ｃ連鎖店企業(yè)品川物流中心 第三方物流企業(yè)擔負著零售物流中心的運營 手續(xù)費 （物流中心費） 批發(fā)企業(yè) 批發(fā)企業(yè) 批發(fā)企業(yè) 其他送貨方 零售企業(yè) 代理物流中心 的開發(fā)、運營 的管理 委托費 代理送貨 物流中心的運營公司 （批發(fā)、企業(yè)物流公司等） 配送費用 作業(yè)費用 資金流 服務流 物流公司 業(yè)務承包 希望承攬連鎖店物流委托的優(yōu)勢企業(yè) 由物流設備、信息設施的生產 企業(yè)轉換的第三方物流企業(yè) 由批發(fā)商、商社轉換 的第三方物流企業(yè) 由物流公司、物流分公司 轉換的第三方物流企業(yè) 開發(fā) ? 研發(fā)物流的整體流量 及中心位置的設定 ? 探討配送網(wǎng)絡 ? 研究庫存配置 設計 ? 物流中心設計 ? 配送管理系統(tǒng)設計 ? 庫內業(yè)務程序設計 ? 庫存管理系統(tǒng)設計 過渡 ? 主要人員的保證、教育、培訓 ? 系統(tǒng)的測驗 ? 編制手冊 運用 ? 現(xiàn)場管理 ? 損壞維修 ? 索賠對應 分析 ? 成本生產性分析 ? 執(zhí)行情況評價 ? 改進提案 改善 ? 改善對策的探討 ? 模擬試驗 ? 物流整體規(guī)劃 起動系統(tǒng) 建立系統(tǒng) 將系統(tǒng)合理化 不需要訂貨的 CRP系統(tǒng) 送貨的預測，測定最佳 的庫存 CRP（連續(xù)補貨系統(tǒng)） 制造商 補貨計劃 庫存信息 送貨信息 銷售信息 批發(fā)商（物流中心）
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