團隊建設與管理(編輯修改稿)
2025-03-22 12:43 本頁面
【文章內容簡介】 的辦事制度和程序 ? 定期審核 ? 個人的成長發(fā)展 ? 良好的團隊間關系 高效團隊 33 （ 1） 有一個共同的目標； （ 2） 營造一個良好的工作氣氛； （ 3） （ 4） 以優(yōu)勢互補的方式為團隊服務； 五 .科學分析建立高績效團隊必備的條件 34 (1)找對人； (2)明確團隊與個人的發(fā)展目標； (3) (4)及時發(fā)現(xiàn)和解決團隊內存在的問題； (5)發(fā)現(xiàn)發(fā)揮個人專長為團隊服務； (6)以贊美代替批評； (7) (8)感恩的心； (9)不斷的激勵團隊內的每一個成員，幫助他們找到工作 的動力； (10) (11)不斷的學習； 六 .企業(yè)領導應采取的正確做法 35 第五章 .團隊的形成與團隊文化 36 一 . 團隊建立的四個階段 ?成形階段 ?風雨洗禮階段 ?標準化階段 ?表現(xiàn)自如階段 37 1：成形 ?要找出哪些行為容易被團隊接受 ?行為謹慎、對領導指示有依賴性 ?對新環(huán)境的懷疑、恐懼和焦慮 ?工作成效不大 38 2：風雨洗禮 ?敵意或過分熱心 ?拒絕任務 ?團隊中成員表現(xiàn)兩極化 ?工作成效小 39 3：標準化 ? 團隊成員開始接受團隊 ? 團結和滿意的感覺逐漸成為團隊的一部分 ? 團隊漸漸發(fā)展出普遍接受的行為標準 ? 現(xiàn)實地完成任務 40 4： 表現(xiàn)自如 ? 人與人之間的相處標準已經(jīng)設定形成 ? 標準和功能使團隊能夠成功地完成任務 ? 能夠完成很多任務 41 ?讓每個人都參與，塑造團隊歸屬感。 ?在團隊里建立目標，每個人都感覺重要。 ?群策群力，任務就能完成；發(fā)揮集體力量，提升凝聚力。 42 二 .企業(yè)文化與團隊文化 43 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的企業(yè)哲學、經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象等的總和，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。 44 精神文化 物質文化 廠容廠貌 企業(yè)標識 …… 管理制度 企業(yè)文化活動 …… 企業(yè)哲學 企業(yè)精神 …… 45 企業(yè)物質文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質設施等構成的器物文化 ， 它是一種以物質為形態(tài)的表層企業(yè)文化 ， 是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結晶 ， 它包含企業(yè)環(huán)境 、 企業(yè)器物 、企業(yè)標識等 。 (1) 企業(yè)物質文化 46 企業(yè)行為文化是企業(yè)人在生產(chǎn)經(jīng)營 、 人際關系中產(chǎn)生的活動文化 ， 它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化 ， 以動態(tài)形式作為存在形式 。 它包含企業(yè)人關鍵行為 、 企業(yè)目標 、 企業(yè)制度 、 企業(yè)民主 、 企業(yè)文化活動 、 企業(yè)人際關系等 。 (2) 企業(yè)行為文化 47 企業(yè)精神文化 ， 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念 ， 是一種意識形態(tài)的深層企業(yè)文化 。 它是由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢 ， 是由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識 ， 是企業(yè)文化中的核心文化 。 企業(yè)精神文化包括企業(yè)宗旨 、 企業(yè)價值觀 、 企業(yè)精神 。 (3) 企業(yè)精神文化 48 你將如何領導你的團隊？ 你想塑造怎樣的團隊文化？ 問題： 團隊文
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