【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率
2025-03-09 08:23
【總結(jié)】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶冢捎贸杀绢I(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】KA談判與門店管理王厚磊價(jià)值營(yíng)銷課程簡(jiǎn)要了解KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一KA渠道合作策略二KA門店管理提升三KA終端促銷管理四目錄KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理五戰(zhàn)略伙伴關(guān)系研討六易道營(yíng)銷學(xué)院KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一、KA渠道的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及重要
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-02-28 14:44
【總結(jié)】物流管理第十三章物流戰(zhàn)略管理曹利軍暨南大學(xué)珠海學(xué)院?教學(xué)內(nèi)容:物流戰(zhàn)略的概念和特征、類型和作用、制定與實(shí)施、物流企業(yè)戰(zhàn)略?教學(xué)重點(diǎn):物流戰(zhàn)略的制定?教學(xué)難點(diǎn):物流企業(yè)的環(huán)境分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念和特征“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語(yǔ)
2025-02-12 11:00
【總結(jié)】第三章成本管理?什么是服裝產(chǎn)品成本??如何進(jìn)行成本管理??產(chǎn)品成本是服裝制作過(guò)程中消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值、管理費(fèi)用及支付給作業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬等價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。?成本管理是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行降低成本或維持標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,采取降低成本的有效措施,制
2025-02-16 14:56
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理本期交流的主要內(nèi)容?第一部分施工項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系1、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)及目前管理現(xiàn)狀2、施工項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3、施工項(xiàng)目與施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-09 17:09
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第十章建筑企業(yè)成本管理1建筑企業(yè)成本管理建筑企業(yè)成本管理第一節(jié)第一節(jié)概述概述第二節(jié)第二節(jié)成本計(jì)劃與成本編制成本計(jì)劃與成本編制第三節(jié)第三節(jié)成本核算與成本分析成本核算與成本分析2一、成本的概念、性質(zhì)與分類一、成本的概念、性質(zhì)與分類1.
2025-01-01 20:51
【總結(jié)】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥?lái)——用友U8—成本管理?用友軟件股份有限公司?U8實(shí)施客開(kāi)部?巨本省?2023年3月23日課程提綱一.產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.應(yīng)用角色3.產(chǎn)品接口二.應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.系統(tǒng)設(shè)置3.期初數(shù)據(jù)課程提綱
2025-03-04 21:58
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-06 23:30
【總結(jié)】第七章包裝成本管理?包裝企業(yè)成本管理概述?包裝企業(yè)成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃?包裝企業(yè)成本控制和成本考核?包裝使用總成本的控制?包裝技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法包裝企業(yè)成本管理概述?成本管理概念?成本管理就是對(duì)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、分析、考核等一系列科
2025-01-01 01:46
【總結(jié)】第五章成本動(dòng)因分析—作業(yè)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),您應(yīng)該你該做到:?了解現(xiàn)行完全成本法及其缺陷,以及作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展;?理解作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)和優(yōu)缺點(diǎn);?掌握作業(yè)成本法的運(yùn)行程序。2/2/20231山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院?第一節(jié)現(xiàn)行完
2025-01-08 09:10
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量成本管理重點(diǎn)與難點(diǎn)質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的控制以質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)的武器在許多企業(yè),質(zhì)量成本占銷售收入的10%-25%,提高質(zhì)量可以顯著節(jié)省費(fèi)用、增加收入。而我國(guó)不良品損失率占產(chǎn)值的10%-15%。案例
2025-01-09 23:12
【總結(jié)】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理,第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理,一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析,,,一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ),增長(zhǎng)極開(kāi)發(fā)模式點(diǎn)軸開(kāi)發(fā)模式網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)模式產(chǎn)業(yè)集群理論,一、區(qū)域...
2024-10-25 08:58