樹標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-03-22 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求班組復(fù)測(cè)。 QC小組驗(yàn)收過程中的發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)發(fā)出整改通知單，限定時(shí)間要求班組整改。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成的方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未整改完成的委托項(xiàng)目獨(dú)立的整改小組完成整改。 對(duì)于未整改完成的班組及時(shí)發(fā)出罰款通知單，月底結(jié)算生活費(fèi)時(shí)立即扣除，扣除的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獨(dú)立的整改小組。 項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于按時(shí)保質(zhì)保量完成的班組給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 3/23/2023 8 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 砼澆注前的實(shí)測(cè)實(shí)量記錄。 3/23/2023 9 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 砼澆注前的實(shí)測(cè)實(shí)量記錄。 3/23/2023 10 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 砼澆注前的實(shí)測(cè)實(shí)量記錄。 3/23/2023 11 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 實(shí)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)發(fā)出整改通知。 3/23/2023 12 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 砼澆注完成后實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)整理。 3/23/2023 13 施工單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 2 根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 3/23/2023 14 監(jiān)理單位的管理手段 標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段 3 監(jiān)理單位嚴(yán)格督促施工單位建立完善的自檢體系，在施工單位自檢體系有缺陷的情況下應(yīng)拒絕驗(yàn)收，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 施工單位上報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料中相關(guān)數(shù)據(jù)必須標(biāo)明準(zhǔn)確位置，驗(yàn)收時(shí)間及班組、 QC小組相關(guān)人員的簽字，現(xiàn)場必須有與報(bào)驗(yàn)資料中相關(guān)數(shù)據(jù)同樣的上墻數(shù)據(jù)，否則監(jiān)理可拒絕驗(yàn)收。 監(jiān)理單位及時(shí)復(fù)核施工單位上報(bào)的數(shù)據(jù)，對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及合格率嚴(yán)格符合，準(zhǔn)確性低于 90%的退回施工單位重新報(bào)驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)理單位形式上擔(dān)當(dāng)施工單位質(zhì)檢員的情況。 對(duì)于要求施工單位整改的在復(fù)查時(shí)作
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