5農(nóng)開辦項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-11 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)出現(xiàn)的開發(fā)部門想管管不了，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)想管管不好的尷尬局面。同時(shí)也避免了兩個(gè)極端，一個(gè)極端以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主實(shí)施項(xiàng)目，因不熟悉開發(fā)政策，沒有專門的人才和精力，造成開發(fā)達(dá)不到預(yù)期效果；另一個(gè)極端開發(fā)辦大包大攬，街鎮(zhèn)不配合工作，占地清障等工作很難開展。 第 3 頁 共 5 頁 另一個(gè)是豐富了工程監(jiān)理制。首先是構(gòu)建了專業(yè)監(jiān)理、行政質(zhì)量監(jiān)督、群眾監(jiān)管 “ 三位一體 ” 的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保了工程質(zhì)量監(jiān)管的全覆蓋。其 次是堅(jiān)持工程施工例會(huì)制度。在工程施工過程中堅(jiān)持每周三上午召開例會(huì)，參會(huì)人員為指揮部相關(guān)人員、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。主要解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的問題及需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)上，施工單位匯報(bào)上一周工程完成情況、存在問題、下一周計(jì)劃安排，監(jiān)理對(duì)照上次例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，檢查是否落實(shí)到位，并作針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，答復(fù)施工單位提出的問題，提出新的工作要求，開發(fā)辦、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人分別指出施工單位和監(jiān)理單位需改進(jìn)的地方，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題給予明確答復(fù)。實(shí)行例會(huì)制度有利于各施工單位相互了解，加快工程進(jìn)度，有利于控制工程質(zhì) 量，及時(shí)整改質(zhì)量問題，有利于集中協(xié)調(diào)解決矛盾，提高辦事效率。 再一個(gè)是拓展了決算審計(jì)制。我區(qū)在工程決算中積極推行多方參與制。首先是工程計(jì)量公開：專門
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1