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現(xiàn)代卓越-項目管理(編輯修改稿)

2025-03-21 20:17 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】料）以及每種資源的需要量。 ? 費用估算 –––– 編制一個為完成項目各工序所需要的資源費用的近似估算 ? 費用預(yù)算 –––– 將總費用估算分配到各單項工作上 ? 費用控制 –––– 控制項目預(yù)算的變更 By richard guo 項目采購與合同管理 Project Procurement Contract Management ? 采購計劃編制 —— 決定何時采購何物 ? 招標計劃編制 —— 編制產(chǎn)品需求和鑒定潛在的來源 ? 招標 —— 依據(jù)情況獲得報價、投標、或建議書 ? 選擇來源 —— 選擇潛在的賣方 ? 合同管理 —— 管理與賣方的關(guān)系 By richard guo 項目人力資源管理 Project Human Resource Management ? 組織的計劃編制 —— 確定、編制和分配項目任務(wù) 、職責(zé)和報告關(guān)系 ? 人員招聘 —— 獲得需要分配到并工作于項目上的人力資源 ? 隊伍開發(fā) —— 為加強項目執(zhí)行開發(fā)個人或團體技能 By richard guo 項目溝通管理 Project Communicati

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