【總結】GEAppliancesCopyright19996.?#?修訂版101999年1月11日.和假設檢驗/離散數(shù)據(jù)第6部分:離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設檢驗GEAppliancesCopyright19996.?#?修訂版101999年1月11日.和假設檢驗/離散數(shù)據(jù)目的:目標
2025-05-13 21:12
【總結】雙樣本CI和假設檢驗GEAppliancesCopyright1999修訂版101999年1月11日第4部分:雙樣本置信區(qū)間和假設檢驗雙樣本CI和假設檢驗GEAppliancesCopyright1999修訂版101999年1月11日第4部分
2025-03-05 09:22
【總結】第二章單樣本問題?廣義符號檢驗和有關的置信區(qū)間?Wilcoxon符號秩檢驗,點估計和區(qū)間估計?正態(tài)記分檢驗?Cox-Stuart趨勢檢驗?關于隨機性的游程檢驗中心位置檢驗分布檢驗符號秩檢驗符號檢驗一般符號檢驗游程檢驗Cox-stau
2025-05-14 02:42
【總結】第三章樣本均數(shù)的抽樣誤差與置信區(qū)間★聯(lián)系:數(shù)據(jù)/變量在離散點或區(qū)間上分布分布特征數(shù)應用樣本數(shù)據(jù)x頻數(shù)分布表頻數(shù)分布圖描述指標()參考值范圍隨機變量X,誤差概率分布表概率分布圖總體參數(shù)()()置信區(qū)間樣本均數(shù)的分布·從同一總體中獨立抽取多份樣本,他們的均數(shù)常大小不一
2025-06-26 10:07
【總結】1SixSigmaproject測量階段(M)-過程能力分析2●六西格瑪項目路徑圖?項目選擇?確定關鍵輸出變量?界定流程范圍?成立項目團隊?完成項目立項書?制定并驗證解決方案?實施解決方案?初步分析潛在原因?識別根本原因?標準化?
2025-02-26 23:05
【總結】§4正態(tài)總體的置信區(qū)間求未知參數(shù)的置信區(qū)間的一般方法?構造樣本函數(shù))(~)?,?,(xfWW????設是待估計的未知參數(shù),是其它的未知參數(shù)??求的較好的點估計??,???,?對于給定的置信水平,由確定兩個分位點,使得?
2025-05-13 02:13
【總結】六西格瑪普及培訓-控制目錄一、控制概述二、控制計劃三、SPC第一部分控制概述控制概述?控制的目的是什么??控制階段確保對過程的改進結果能夠維持下去;?除此之外,控制階段還提供一種信息共享的方式,幫助加速在其它地區(qū)進行類似的改進。?控制階段為何重要?我們不希望今后重新調
2025-03-10 11:49
【總結】六西格瑪階段總結,定義階段,Measure,Improve,Analyze,Control,,4~8CriticalX’s,3~6CriticalX’s,,30~50Inputs,8~15X’s,Re...
2024-10-25 06:46
【總結】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項目階段:測量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點變化不定的
2025-01-11 19:20
【總結】第五章:主要內容?改進階段基本任務是什么??怎樣揭示y和x間的內在規(guī)律??如何確定項目改進的優(yōu)化方案??如何評估、驗證和實施改進方案?改進階段基本任務是什么?改進階段的步驟?尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標和方法,應用頭腦風暴法集思廣益,并充分應用統(tǒng)計技術、方法,提高解決問題的效率和效果。(x
2025-03-10 11:20
【總結】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項目目的:通過學習工具
2025-01-09 23:07
【總結】六西格瑪階段總結定義階段ProcessMapCEMatrixFEMA,MSAProcessCapabilityMulti-Vari.Correction/RegressionHypothesisTestANOVAMulti-factorANOVA2kfactorialDOEFractionalFact
2025-01-08 18:29
【總結】六西格瑪綠帶培訓——定義階段?01—6sigma概述?02—項目選擇?03—項目定義?04—基本統(tǒng)計學?05—Minitab基礎知識?06—定義階段概述目錄?6Sigma歷史?6Sigma理念、方法和概念?6Sigma基本術語?項目選擇和項
2025-01-31 14:55
【總結】SIXSIGMAIMPLEMENT定義六西格瑪管理法六西格瑪管理法綠帶培訓綠帶培訓定定義義階階段段1SIXSIGMAIMPLEMENT定義在定義階段有三個步驟:步驟A:確定客戶的需求換句話說,要確定客戶認為哪些是重點,而你又怎樣設定方案去滿足他們的要求。步驟B:定義你的項目小組章程
2025-01-09 23:45
【總結】?卓越制造中心IE部錢元杰?2023年4月3日6Sigma讀書活動-改善階段6Sigma讀書活動-改善階段學習目的通過對本文章的學習,學員將能夠?了解改進階段基本內容?理解為什么使用DOE?了解一些DOE的術語?了解DOE的基本步驟?
2025-03-04 16:07