【摘要】mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接
2025-03-08 02:07
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定
2025-02-26 23:01
【摘要】第五章:主要內(nèi)容?改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么??怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律??如何確定項目改進(jìn)的優(yōu)化方案??如何評估、驗證和實施改進(jìn)方案?改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么?改進(jìn)階段的步驟?尋找解決問題的改進(jìn)措施,提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、方法,提高解決問題的效率和效果。(x
2025-01-10 00:11
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動的步驟)b]項目的來源,如何確定項目c]怎樣填寫登記表d]注意事項e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識別項目問題1Qu
2025-01-08 16:58
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-08 17:04
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【摘要】1因果分析因果分析Cause?and?Effect?Analysis2內(nèi)容?因果圖和因果矩陣圖比較?什么是因果圖??用因果圖進(jìn)行因果分析?因果矩陣圖?驗證原因?評估KPIVs3因果圖因果圖——學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.??運用數(shù)據(jù)分析和過程分析的方法找出原因。?2.&
2025-02-22 13:37
【摘要】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-02-27 15:35
【摘要】SixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準(zhǔn)備實施SixSigma的公司2)已經(jīng)實施SixSigma的
2025-01-09 22:57
【摘要】真功夫文化價值觀一、小故事:地圖1、企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,最表層的是物質(zhì)文化,即表象的發(fā)展速度、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等等,中間層是制度行為文化;最核心的是價值觀,有什么樣的價值觀就有什么樣的制度文化和規(guī)章制度,這又保證了物質(zhì)文化不斷增長二、企業(yè)文化的三個層次2、海爾文化稱為“創(chuàng)新文化”,其核心是“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”、“創(chuàng)
2025-01-19 02:26
【摘要】測定System分析(MSA)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure–測定System分析-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定System分析
2025-02-26 23:02
【摘要】精益六西格瑪培訓(xùn)說明會2010年8月23日一、六西格瑪?黃帶作為綠帶的支持者,課題成員?首先應(yīng)該了解什么是六西格瑪??了解在什么情況下用六西格瑪進(jìn)行改善??熟悉六西格瑪?shù)幕窘鉀Q問題的思路??掌握六西格瑪解決問題的步驟以及各步驟的目的、功能??能夠制定數(shù)據(jù)收集計劃、并能準(zhǔn)確收集整理數(shù)據(jù)。
2025-01-23 00:19
【摘要】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定
2025-01-08 17:34
【摘要】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
2025-01-23 16:46
【摘要】SixSigmaIntroductionGEAppliancesCopyright1999Rev.10December18,1998第十節(jié):分析響應(yīng)面實驗SixSigmaIntroductionGEAppliancesCopyright1999Rev.10December18,19
2025-02-26 23:03