年度計劃管理制度討論稿(編輯修改稿)
2025-03-21 11:47 本頁面
【文章內容簡介】 （轉下頁） 5/7/2023 生產計劃部 銷售綜合部 ? 《銷售計劃》由銷售部歸口管理，在計劃編制過程中應與促銷部就《促銷計劃》、《市場開發(fā)計劃》及《新產品上市計劃》等計劃進行研究，廣泛征求意見，達成一致。 ? 《促銷用品計劃》根據(jù)市場部《促銷計劃》要求進行編制。 ? 《市場開發(fā)計劃》、《促銷計劃》及《新產品上市計劃》由市場部歸口管理。 ? 《新產品上市計劃》的編制應與技術部進行協(xié)商。 ? 《市場開發(fā)計劃》、《促銷計劃》應與銷售綜合部進行溝通。 5/7/2023 生產計劃部 市場部 ? 《市場開發(fā)計劃》、《促銷計劃》及《新產品上市計劃》由市場部歸口管理。 ? 《新產品上市計劃》的編制應與技術部進行協(xié)商。 ? 《市場開發(fā)計劃》、《促銷計劃》應與銷售綜合部進行溝通。 5/7/2023 生產計劃部 技術部 ? 《新產品開發(fā)計劃》及《新技術推廣計劃》由技術部歸口管理。 ? 《新產品開發(fā)計劃》應與市場部進行銜接。 ? 《新技術推廣計劃》應會同品控部、生產車間進行研究。 5/7/2023 生產計劃部 生產計劃部 ? 《生產計劃》由生產計劃部負責編制。 ? 《生產計劃》編制主要依據(jù)《銷售計劃》，同時應參考《新技術推廣計劃》、《技術改造計劃》。 ? 《原輔物料需求計劃》由生產計劃部根據(jù)《生產計劃》進行編制，在單耗方面應做好與技術部、及車間的銜接。 5/7/2023 生產計劃部 設備部 ? 《設備定修計劃》及《設備日常維修計劃》由設備部負責編制。 ? 上述兩個計劃在編制過程中應考慮生產車間及《生產計劃》。 ? 《備品備件計劃》由設備部按上述兩個計劃進行編制。 5/7/2023 生產計劃部 采購部 ? 《采購計劃》由采購部歸口管理。 ? 《采購計劃》的編制依據(jù)《原輔料需求計劃》《備品備件需求計劃》《雜品需求計劃》《辦公用品需求計劃》及《促銷用品需求計劃》。 5/7/2023 生產計劃部 技改部 ? 《技術改造計劃》由技改部編制 ? 技改部應做好與生產計劃部、生產車間及技術部之間的銜接工作。 5/7/2023 生產計劃部 總經辦 ? 《辦公
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