愛普生科技公司人力資源管理(編輯修改稿)
2025-03-21 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理實(shí)施要點(diǎn) 主管需明示期望 (結(jié)果 ) 鼓勵(lì)員工接受挑戰(zhàn) 目標(biāo)設(shè)定要符合原則 事前對(duì)目標(biāo)充分溝通 過程中隨時(shí)關(guān)心進(jìn)度 完成後給予指導(dǎo) 歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇： 主要優(yōu)缺點(diǎn)分析 優(yōu)點(diǎn) 工作目標(biāo)明確 員工充滿活力 讓優(yōu)秀的同仁有揮灑的空間 增加主管與部屬溝通的機(jī)會(huì) 缺點(diǎn) 有些工作不易量化 目標(biāo)認(rèn)定及評(píng)分爭(zhēng)議性大 不同主管寬嚴(yán)不一 ,需要調(diào)整 績效效差異性不大影響推展 歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇： 建議 高階主管支持 組織文化的塑造 主管及員工的訓(xùn)練 發(fā)展 ()目的應(yīng)大於評(píng)核 () 練習(xí)期 (適應(yīng)期 )要夠 瞭解員工滿意度 提供申訴管道 歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇： 3 訓(xùn)練發(fā)展 ※ 與人力資源策略的連結(jié) ※ 與績效管理制度的關(guān)連性 ※ 訓(xùn)練發(fā)展的參考做法 ※ 優(yōu)缺點(diǎn)分析 ※ 建議 歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇： 因應(yīng)市場(chǎng)快速改變 強(qiáng)化企業(yè)及員工競(jìng)爭(zhēng)力 活化組織 訓(xùn)練發(fā)展 ( ) 與人力資源理念的連結(jié) 訓(xùn)練發(fā)展 ( )策略 推廣全人教育 培育通才技能 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)與分享 ,蓄積人力資本 歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇： 訓(xùn)練發(fā)展的參考做法 教育訓(xùn)練發(fā)展中心 知識(shí)管理 討論區(qū) 社團(tuán) (登山社 ,羽
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