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正文內(nèi)容

人力資源管理與企業(yè)績(jī)效關(guān)系(編輯修改稿)

2025-01-04 07:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源管理 績(jī)效管理的意義 績(jī)效管理是由公司內(nèi)各級(jí)主管來(lái)評(píng)估所屬員工的行為表現(xiàn),是否符合公司目標(biāo)的過(guò)程 。 管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維 中山大學(xué)企管系 著 1011 Ch10 人力資源管理 績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ) 建立每個(gè)職缺績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 建立評(píng)估的時(shí)間、評(píng)估的頻率 評(píng)估者應(yīng)就員工在工作上的表現(xiàn)做評(píng)估 評(píng)估者應(yīng)蒐集員工績(jī)效的相關(guān)資料 應(yīng)建立評(píng)估委員會(huì),對(duì)員工的評(píng)估進(jìn)行討論 做出評(píng)估結(jié)果的決策 管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維 中山大學(xué)企管系 著 1012 Ch10 人力資源管理 績(jī)效評(píng)估的技術(shù) 個(gè)別評(píng)估法 圖表評(píng)分尺度法 強(qiáng)迫選擇法 申論式評(píng)分法 重要事件法 行為觀察尺度法 多人評(píng)估法 排序法 配對(duì)比較 強(qiáng)迫分配法 管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維 中山大學(xué)企管系 著 1013 Ch10 人力資源管理 績(jī)效評(píng)估的一些問(wèn)題 對(duì)評(píng)估的反抗 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與操作問(wèn)題 評(píng)估者的問(wèn)題 評(píng)估者評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一 月暈效果 過(guò)
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