某置業(yè)有限公司調(diào)查問卷分析報告(ppt124頁)(編輯修改稿)
2025-03-20 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訪問員工認(rèn)為非常希望且有信心接受對自己要求更高的工作挑戰(zhàn),4問：您是否希望接受對您要求更高的工作挑戰(zhàn)？,第61頁,44％的被訪問員工認(rèn)為在公司衡量個人成功的主要標(biāo)志是工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,50、問：您認(rèn)為在公司衡量個人成功的主要標(biāo)志是：,第62頁,導(dǎo)讀,發(fā)展戰(zhàn)略問題,問卷調(diào)查樣本信息,組織結(jié)構(gòu)方面,人力資源方面,企業(yè)文化方面,綜合方面,第63頁,73％的被訪問員工認(rèn)為所在部門制定工作計劃,5問：您所在部門是否制定工作計劃？,第64頁,僅有14％的被訪問員工認(rèn)為公司目前部門職責(zé)劃分明確且合理,5問：您認(rèn)為公司目前部門職責(zé)劃分明確嗎？,第65頁,被訪問員工認(rèn)為公司目前最薄弱的部門主要是：物業(yè)部、行政人事部以及營銷部,5問：您認(rèn)為公司目前最薄弱的部門主要是：（限選，最多3項）,第66頁,48％的被訪問員工認(rèn)為薄弱部門沒有很好發(fā)揮作用的最主要原因是權(quán)責(zé)不明,5問：您認(rèn)為這些部門沒有很好發(fā)揮作用的最主要原因是什么？,第67頁,被訪問員工認(rèn)為公司的組織體系存在：部門本位主義；人浮于事、苦樂不均以及部門職責(zé)不明確的現(xiàn)象,5問：您認(rèn)為公司目前的組織體系存在下述哪些問題：（限選，最多3項）,第68頁,僅有11％的被訪問員工認(rèn)為公司各部門之間能夠積極配合,5問：您認(rèn)為公司各部門之間配合怎么樣？,第69頁,一半的被訪問員工認(rèn)為如果公司協(xié)調(diào)配合不好，主要原因是職責(zé)不明確,5問：如果您認(rèn)為公司協(xié)調(diào)配合不好，您認(rèn)為配合不好主要原因是什么？（可多選,但不得超過2項）,第70頁,僅有2％的被訪問員工認(rèn)為公司部門間不存在責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象,5問：公司部門間是否存在責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象？,第71頁,被訪問員工認(rèn)為如果公司部門之間出現(xiàn)推諉或者扯皮現(xiàn)象，原因是部門之間職責(zé)不清；不愿意承擔(dān)責(zé)任、怕挨批以及規(guī)章制度不健全,5問：如果公司部門之間出現(xiàn)推諉或者扯皮現(xiàn)象，原因是？（可多選,但不得超過3項）,第72頁,僅有8％的被訪問員工認(rèn)為在新長江內(nèi)部，上下級之間常常充分溝通,60、問：您認(rèn)為在新長江內(nèi)部，上下級之間溝通的情況如何？,第73頁,被訪問員工認(rèn)為自己經(jīng)常通過會議以及領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達等方式獲取公司信息,6問：您經(jīng)常以下列哪幾種方式獲取公司信息？（可多選，但不超過3項）：,第74頁,僅有16％的被訪問員工認(rèn)為在新長江內(nèi)部，基本沒有上級代替下級行使管理職責(zé)的現(xiàn)象,6問：您認(rèn)為在新長江內(nèi)部，上級代替下級行使管理職責(zé)的現(xiàn)象常見嗎？,第75頁,僅有3％的被訪問員工認(rèn)為公司處理日常事務(wù)非常有序,6問：公司處理日常事務(wù)是否有序？,第76頁,僅有2％的被訪問員工認(rèn)為公司辦事效率很高,64問：您認(rèn)為公司辦事效率高么？,第77頁,52％的被訪問員工認(rèn)為在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，會直接與其他部門具體負責(zé)的人員協(xié)調(diào),6問：在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您怎么做,第78頁,僅有6％的被訪問員工認(rèn)為公司對自己的崗位職責(zé)設(shè)計非常清晰,6問：您覺得公司對您的崗位職責(zé)設(shè)計清晰么？,第79頁,僅有8％的被訪問員工認(rèn)為工作中上級對自己的工作要求非常明確,6問：您覺得工作中上級對您的工作要求明確么？,第80頁,僅有24％的被訪問員工認(rèn)為沒有出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向自己分派任務(wù)的情況,6問：您覺得是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？,第81頁,52％的被訪問員工認(rèn)為自己的工作目標(biāo)和任務(wù)是根據(jù)上級精神自己確定,6問：您的工作目標(biāo)和任務(wù)是用什么方法確定下來的？,第82頁,僅有6％的被訪問員工認(rèn)為從來沒有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，自己卻沒有權(quán)力實施,70、問：您是否發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，自己卻沒有權(quán)力實施？,第83頁,僅有28％的被訪問員工認(rèn)為向上級請示工作時，上級能直接給自己答復(fù),7問：向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常再向他的上級請示后才能給您答復(fù)？,第84頁,51％的被訪問員工認(rèn)為自己的上級一般通過口頭匯報的方式檢查自己的工作,7問：您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：,第85頁,僅有3％的被訪問員工認(rèn)為公司的管理制度能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行,7問：公司的管理制度能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行么？,第86頁,47％的被訪問員工認(rèn)為公司部分管理制度不能嚴(yán)格、有效執(zhí)行的原因是獎懲不明,7問：公司部分管理制度不能嚴(yán)格、有效執(zhí)行的原因是：,第87頁,僅有18％的被訪問員工認(rèn)為能及時了解到本公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息,7問：您能及時了解到本公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息么？,第88頁,僅有9％的被訪問員工認(rèn)為在工作中，自己的意見受到重視,7問：在工作中，您覺得您的意見受到重視么？,第89頁,導(dǎo)讀,發(fā)展戰(zhàn)略問題,問卷調(diào)查樣本信息,組織結(jié)構(gòu)方面,人力資源方面,企業(yè)文化方面,綜合方面,第90頁,僅有2％的被訪問員工認(rèn)為公司目前人員的整體綜合素質(zhì)很高,7問：您認(rèn)為公司目前人員的整體綜合素質(zhì)如何？,第91頁,僅有3％的被訪問員工認(rèn)為公司目前人員的人員
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