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正文內(nèi)容

奧康集團(tuán)有限公司員工調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(編輯修改稿)

2025-02-14 01:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司有更好的發(fā)展主要是依靠工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,其次是專業(yè)水平高和工作態(tài)度好 61 問: 您是否愿意在奧康長(zhǎng)期工作? %%%%0%10%20%30%40%50%60%非常愿意 愿意 不太愿意 肯定不會(huì)近 80%的員工愿意和非常愿意在奧康長(zhǎng)期工作 62 問: 與公司其他人相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎? %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50%很滿意比較滿意一般不滿意很不滿意與公司其他人相比,僅 21%的員工對(duì)自己的收入比較滿意或很滿意 63 問: 與自己的工作付出相比,你對(duì)自己的收入滿意嗎? 一般%不滿意%很滿意%很不滿意%比較滿意%與自己的工作付出相比,僅 21%的員工對(duì)自己的收入比較滿意或很滿意 64 問: 與本地區(qū)的其他制鞋企業(yè)相比,你對(duì)自己的收入滿意嗎 ? %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%很滿意比較滿意一般不滿意很不滿意與本地區(qū)的其他制鞋企業(yè)相比, 21%的員工對(duì)自己的收入比較滿意或很滿意 65 問: 您認(rèn)為您的個(gè)人前途與公司前途 ? 比較相關(guān)% 非常相關(guān)%不太相關(guān)%沒什么關(guān)系%近 80%的員工認(rèn)為自己的個(gè)人前途與公司的前途比較相關(guān)或非常相關(guān) 66 問: 您認(rèn)為奧康現(xiàn)在人員素質(zhì)如何? %%%%%0%10%20%30%40%50%60%高 比較高 一般 較差 差約 1/3的員工認(rèn)為奧康現(xiàn)在人員的素質(zhì)高或比較高 67 問: 您認(rèn)為公司目前最需要哪方面的人才? %%%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%管理 設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)復(fù)合型人才市場(chǎng)推廣廣告策劃財(cái)務(wù)其他員工認(rèn)為公司目前最需要管理方面的人才,其次是需要設(shè)計(jì)方面和專業(yè)技術(shù)方面的人才 68 問: 您認(rèn)為公司對(duì)你工作業(yè)績(jī)考核方法是否合理? 不合理%合理%不知道考核方法%一般%僅有 25%的員工認(rèn)為公司對(duì)自己工作業(yè)績(jī)的考 核方法是合理的 69 問: 您認(rèn)為公司對(duì)你業(yè)績(jī)考核結(jié)果是不是公正? %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%合理 不合理 一般 不知道考核結(jié)果僅有 22%的員工認(rèn)為公司對(duì)自己的業(yè)績(jī)考核結(jié)果是合理的 70 問: 公司年底獎(jiǎng)金與工作業(yè)績(jī)相關(guān)嗎? 一般%緊密%沒關(guān)系%不知道%僅 40%的員工認(rèn)為公司的年底獎(jiǎng)金與工作業(yè)績(jī)緊密相關(guān) 71 問: 您認(rèn)為目前公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況是 ? %%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%獎(jiǎng)多罰少獎(jiǎng)少罰多獎(jiǎng)懲差不多近 60%的員工認(rèn)為目前公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況是獎(jiǎng)少罰多 72 問: 您認(rèn)為公司在人才引進(jìn)方面做的如何? 一般%不好%很好%僅有 21%的員工認(rèn)為公司在人才引進(jìn)方面做得很好 73 問: 您認(rèn)為近年公司流出的人員基本情況? %%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%不安心工作的人有培養(yǎng)前途的年輕員工技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干能力差的人其他在公司業(yè)績(jī)差的人近年流失的人員被認(rèn)為主要是不安心工作的人,其次是有培養(yǎng)前途的年輕員工和技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干 74 問: 您認(rèn)為離開奧康的員工主要是因?yàn)?? 72%49%46%42%31%13%8%6%5%1%0%10%20%30%40%50%60%70%80%找到工資待遇更好的工作在別的公司有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)找到更合乎個(gè)人興趣的職位在奧康受到不公平的待遇不認(rèn)同公司風(fēng)氣認(rèn)為奧康沒有希望 能力有問題,被公司淘汰別的公司人際關(guān)系好 別的公司管理更規(guī)范其他72%的員工認(rèn)為離開奧康的員工主要是因?yàn)檎业焦べY待遇更好的工作,其次是在別的公司有更好的發(fā)展機(jī)會(huì) 75 導(dǎo) 讀 樣 本 分 析 戰(zhàn) 略 組 織 結(jié) 構(gòu) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 運(yùn) 作 管 理 人 力 資 源 企 業(yè) 文 化 交 叉 分 析 76 問: 您認(rèn)為公司目前的企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展作用? %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%有很大的積極作用有一定的積極作用沒有作用有消極作用不知道90%的員工認(rèn)為公司目前的企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展有一定的積極作用和有很大的積極作用 77 問:您認(rèn)為目前公司員工的精神狀態(tài)? 積極向上,開拓進(jìn)取%很多事情不盡如人意,萎靡不振%干好干壞一個(gè)樣,無所謂%僅 47%的員工認(rèn)為目前公司員工的精神狀態(tài)是積極向上,開拓進(jìn)取 78 問: 您認(rèn)為目前公司一些不良的工作風(fēng)氣主要體現(xiàn)在哪些方面? 49%43%41%37%30%27%17%11%3%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)不順暢某些員工因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系擁有特權(quán),使其他員工感覺到不公平權(quán)力過于集中在幾個(gè)人身上公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜,使得正常工作無法開展公司重視對(duì)外宣傳,內(nèi)部管理抓的少公司主要是“人治”,而不是“法治”的公司領(lǐng)導(dǎo)不尊重員工其他工作環(huán)境太差員工認(rèn)為目前公司一些不良的工作風(fēng)氣主要是各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)不順暢,其次是某些員工因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系擁有特權(quán),使其他員工感覺到不公平和權(quán)力過于集中在幾個(gè)人身上 79 問: 您對(duì)目前的工作環(huán)境感覺怎么樣? %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%很好一般不好太差不到 30%的員工認(rèn)為目前的工作環(huán)境很好 80 問: 您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要是 ? 適中%不知道% 專斷%民主%約 70%的員工認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是民主和適中的 81 問: 您對(duì)公司管理層的評(píng)價(jià)是 ? %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%很好 一般 較差 很差僅有 12%的員工對(duì)公司管理層的評(píng)價(jià)是很好的 82 問: 您對(duì)公司的人際關(guān)系的評(píng)價(jià)是 ? %%%%0%10%20%30%40%50%60%滿意 一般 不太滿意 非常不滿僅有 22%的員工對(duì)公司的人際關(guān)系滿意 83 問: 您認(rèn)為公司對(duì)員工的態(tài)度 ? 很不夠尊重和關(guān)心%非常尊重和關(guān)心%尊重和關(guān)心%不夠尊重和關(guān)心%35%的員工認(rèn)為公司對(duì)員工的態(tài)度是不夠尊重和關(guān)心或很不尊重和關(guān)心 84 問: 作為一名奧康員工,您感到 ? %%%0%10%20%30%40%50%60%很驕傲 一般 不愿意向別人說近 50%的員工認(rèn)為作為一名奧康員工感到很驕傲 85 問: 您對(duì)公司的食堂、生活環(huán)境的評(píng)價(jià)是 ? %%%%%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%很好一般不好太差不知道30%以上的員工認(rèn)為公司的食堂、生活環(huán)境不好或者太差 86 問: 您認(rèn)為公司業(yè)余文化活動(dòng)組織的 ? 一般%幾乎沒有%不知道%很豐富、很有趣%僅有 25%的員工認(rèn)為公司的業(yè)余文化活動(dòng)組織的很豐富、很有趣 87 問: 您認(rèn)為以下哪些因素的改善可以提高您的工作積極性? 54%42%40%32%24%21%20%16%14%13%12%0%10%20%30%40%50%60%給個(gè)人施展才華的機(jī)會(huì)收入增加能得到系統(tǒng)培訓(xùn)工作有挑戰(zhàn)性公司制定吸引人的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有參與公司決策的機(jī)會(huì)福利好人際關(guān)系融洽工作環(huán)境改善業(yè)余文化生活豐富多彩醫(yī)療有保障40%以上的員工認(rèn)為給個(gè)人施展才華的機(jī)會(huì)和收入增加以及能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)這些因素的改善可以提高工作積極性 88 問: 對(duì)您來說,將個(gè)人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事? %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義78%的員工認(rèn)為將個(gè)人建議遞交給最高管理層是比較有意義和很有意義的事 89 問: 您認(rèn)為公司未來前景如何? 一般%不好%說不清楚%好%56%的員工認(rèn)為公司的未來前景好 90 導(dǎo) 讀 樣 本 分 析 戰(zhàn) 略 組 織 結(jié) 構(gòu) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 運(yùn) 作 管 理 人 力 資 源 企 業(yè) 文 化 交 叉 分 析 91 問:設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)一線的員工迫切需要哪些方面的培訓(xùn)? %%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)其他技能培訓(xùn)新員工培訓(xùn)(公司歷史/ 規(guī)章制度等)營(yíng)銷技能培訓(xùn)從未參加過培訓(xùn)在被調(diào)查的設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)一線的員工中, 50%的員工認(rèn)為迫切需要技術(shù)開發(fā)培訓(xùn) 92 問:管理人員和職能部門的員工迫切需要哪些方面的培訓(xùn)? %%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%管理技能培訓(xùn)營(yíng)銷技能培訓(xùn)其他技能培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)新
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