【總結(jié)】1、管理的含義(內(nèi)涵)管理是管理者為有效地達到組細目標,對組細資源和組細活勱有意訶、有組細、丌斷地迚行的協(xié)調(diào)活勱。這喪概念包含以下幾層意思:、有組細的群體活勱。。,在二提高組細活勱的成效。。事、管理的性貨管理作為一種特殊的實踐活勱,具有其獨特的性貨。1.管理的事重性管理的事重性理論訃為,管理一斱面具有
2025-05-14 04:39
【總結(jié)】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務:工程師中國通信企業(yè)協(xié)會通信設計施工專業(yè)委員會單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安
2025-01-17 13:59
【總結(jié)】1管理學原理復習題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務、職能與層次D.處理好人際關系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個電視廣告設
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】5S學習資料一、“5S”活動的含義“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。它就是以整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SE
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】廣聯(lián)達軟件股份有限公司電子政務產(chǎn)品部張斌2023年11月19日目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績效管理的概念目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績效管理的概念戰(zhàn)略績效管理
2025-02-20 10:31
【總結(jié)】LOGO《客戶忠誠管理》教學課件湖南商學院工商管理學院制作人:LOGO教學目的與要求通過本章學習,使學生了解客戶忠誠概念與類型,掌握客戶忠誠的驅(qū)動因素,客戶忠誠的衡量、客戶忠誠與客戶滿意的關系、培養(yǎng)客戶對企業(yè)忠誠的方法。教學重點與難點客戶忠誠的驅(qū)動因素教學方法
2025-02-19 12:54
【總結(jié)】第一章、為什么要學習管理學?一、古今中外,管理學的思想方法始終指導著人們的實踐活動,是人們提高組織效率的有效工具?!笆捄卧孪伦讽n信,劉邦筑臺拜將軍”就是一個有效的使用人才,發(fā)揮人力資源管理作用的范例。二、在組織中,我們每個人即是管理者,又是被管理者,學習管理學的方法能有效地提高管理技能。三、掌握管理學原理,能發(fā)現(xiàn)并剖析組織
2025-01-14 10:15
【總結(jié)】南京廣播電視大學開放教育經(jīng)濟管理專業(yè)《生產(chǎn)管理學習》輔導制作人:丁亮第一章生產(chǎn)管理的基礎知識內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理的目標與職能?生產(chǎn)系統(tǒng)的評價標準?生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程?1、什么叫做生產(chǎn)?
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】機會永遠只屬于那些做好準備人!永遠記住,只有5W+1H提出問題的方式.解決問題也僅僅是解決了其中一個,但還有其他四的同樣要解決.Why(為什么)What(是什么?,做什么?)When(什么時候?)Where(在什么地方,那里?)Who(誰,賣給誰,找誰?)How(如何?怎么做,怎么辦?)管理1.發(fā)現(xiàn)問題(問題有很
2025-01-01 18:52
【總結(jié)】歡迎學習《管理學原理》課程天津財經(jīng)學院企業(yè)管理系為什么要學習管理?改進組織的管理方式關系到每個人的切身利益?理解管理過程是培養(yǎng)管理技能的基礎課程教學目標?培養(yǎng)學習管理的興趣和積極性?了解管理學的學科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學習方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法
2025-01-18 07:06
【總結(jié)】?科技創(chuàng)新,信息革命,地球村,國際化及伴隨的政治經(jīng)濟變革無不要求企業(yè)要有能力適應迅速的變革:變動的管理,必須成為組織架構(gòu)中的一部分DRUCKER第十章戰(zhàn)略實施的靈魂—人和體系1.卓越的領導者和領導班子:2.完善有效的信息系統(tǒng):以量化信息為主的控制和檢測系統(tǒng)3.嚴格而適當?shù)囊?guī)章制度體系:對人
2025-10-10 01:40
【總結(jié)】模塊5收益分配管理收益分配管理任務利潤分配是企業(yè)財務管理的一項重要內(nèi)容,它既關系到投資者的經(jīng)濟利益,又涉及到企業(yè)未來的發(fā)展機遇。收益分配管理包括了:收益分配原則的確定、股利政策的確定、利潤分配的決策等內(nèi)容。教學目的與教學要求通過本章的學習,要求了解和掌握利潤的概念及其構(gòu)成;了解利潤分配原則及我國公司制企
2025-10-10 01:43
【總結(jié)】第二篇決策與計劃第八章計劃的組織實施彭燦南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃戰(zhàn)略性計劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術性計劃,方能有效實現(xiàn)。戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃的要求?各計劃在時空上協(xié)調(diào)一致
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】CIA考前培訓講義授課提綱一、關于設備更新決策(資本預算)?二、經(jīng)營預算?三、責任會計?四、成本控制?五、存貨控制?六、作業(yè)成本法?七、本量利與盈虧平衡分析?八、其他管理學科問題?九、相關CIA考試題目解析一、關于設備更新?1、關于貨幣時間價值(專門文件補充)?單利:單利
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】主講:郭輝生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)一、生產(chǎn)技術型二、盲目執(zhí)行型三、大撒把型四、勞動模范型五、哥們義氣型一線主管五大類型課程內(nèi)容課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、一線主管的角色與作用二、一線主管工作思路與管理思路三、如何進行高效現(xiàn)場改善四、生產(chǎn)一線主管基本技能五、如何建立高績效團隊一、一線主管的角色與作用v
2025-01-20 16:16