【總結(jié)】銷售人員心態(tài)建設(shè)1檢核自身的職業(yè)心態(tài),查驗(yàn)不足2彌補(bǔ)自身不足,調(diào)整心態(tài)3創(chuàng)造良好工作氛圍,提升業(yè)績(jī),完成績(jī)效目標(biāo)Contents培訓(xùn)目的?1第一章什么是銷售人員的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)2第二章?lián)碛袠?biāo)準(zhǔn)職業(yè)的銷售人員心態(tài),我們有什么優(yōu)勢(shì)3第三章如何打造職業(yè)心態(tài)Contents培訓(xùn)大
2025-02-19 13:31
【總結(jié)】新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員新維管理顧問——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:高手重視準(zhǔn)備工作第八章:了解您的產(chǎn)品第九章:如何尋找潛在客戶第十章:接近客戶的技巧第十一章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查第十二章:成功與人溝通
2025-02-18 04:07
【總結(jié)】1:日常管理工作:日常管理工作2:異常發(fā)生:異常發(fā)生3:新機(jī)種生產(chǎn):新機(jī)種生產(chǎn)4:生產(chǎn)革新:生產(chǎn)革新5:其他事項(xiàng):其他事項(xiàng)班長(zhǎng)管理水平向上班長(zhǎng)管理水平向上要點(diǎn):主體性和責(zé)任感行動(dòng)力的對(duì)待上司和部下發(fā)揮出自己的能力
2025-01-08 17:43
【總結(jié)】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-01-18 19:01
【總結(jié)】1一、人員推銷的概念?所謂人員推銷,就是指營(yíng)銷人員在于與顧客溝通過程中所提供的有關(guān)產(chǎn)品信息或展示產(chǎn)品等必要的服務(wù)。人員銷售的核心問題是說服,即說服目標(biāo)顧客,使其接受其推銷的產(chǎn)品或服務(wù)。?人員推銷的基本要素:推銷人員、推銷品、推銷對(duì)象。2二、人員銷售的特點(diǎn)強(qiáng)
2025-03-10 12:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理架構(gòu)?愿景使命指導(dǎo)思想目標(biāo)?戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略形成?戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制?總論?核心、基準(zhǔn)、原理?問題、假設(shè)、出路?戰(zhàn)略理論?基本問題、理論本質(zhì)
2025-02-20 11:50
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)指導(dǎo)材料?示范文本內(nèi)容:?1、責(zé)任制體系:負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會(huì)制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場(chǎng)所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、生產(chǎn)安全事故
2025-01-27 05:19
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理講義一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理2前言:現(xiàn)場(chǎng)管理的定義管
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】企業(yè)管理企業(yè)管理高海晨主編主講:尹勝利第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)),
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】2023/3/31物流管理LogisticsManagement?主講:李曉燕?15123168242?2023/3/32參考書籍:2023/3/33《物流管理》課程體系緒論、包裝與裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)
2025-02-12 11:12
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷管理大連海事大學(xué)時(shí)建人第一部分走進(jìn)營(yíng)銷世界一、認(rèn)識(shí)與理解營(yíng)銷生活無(wú)處不營(yíng)銷社會(huì)處處皆營(yíng)銷?企業(yè)營(yíng)銷:?產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值?企業(yè)形象、顧客服務(wù)、信息服務(wù)?社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化?發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)理理念?城市營(yíng)銷:環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、文化形象、魅力、資源
2025-02-06 23:53
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement大連交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理階段時(shí)間特征生產(chǎn)管理19世紀(jì)末—20世紀(jì)初著重現(xiàn)場(chǎng)管理,只考慮如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率經(jīng)營(yíng)管理20世紀(jì)初—20世紀(jì)70年代從投入產(chǎn)出角度理解各個(gè)
2025-03-04 14:32
【總結(jié)】物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流管理的一部分,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著重要的作用。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的變化,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)
2025-03-13 18:39
【總結(jié)】67-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院質(zhì)量管理第一節(jié)、質(zhì)量概念第二節(jié)、全面質(zhì)量管理第三節(jié)、質(zhì)量管理的工具與方法第四節(jié)、質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)、6西格瑪?shù)诹?jié)、用六西格瑪實(shí)施LCD制造過程改善67-2生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)67-3生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院
2025-01-18 15:58