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正文內(nèi)容

王后德三威龍開發(fā)部執(zhí)行力培訓(xùn)ppt(編輯修改稿)

2025-03-19 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 爭力,強化執(zhí)行力,提升業(yè)績的關(guān)鍵。 ? 美國西點軍校認(rèn)為:沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官,沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工,沒有責(zé)任感的公民不是好公民。正是這樣嚴(yán)格的要求,讓每一個從西點畢業(yè)的學(xué)員獲益匪淺。 ? 缺乏責(zé)任感難免會失職,員工與其為自己的失職找尋借口,倒不如坦率地承認(rèn)自己的失職。 ? 老板會因為你能勇于承擔(dān)責(zé)任而不責(zé)難你;相反,敷衍塞責(zé),推諉責(zé)任,找借口為自己開脫,不但不會得到理解,反而會產(chǎn)生更大的負(fù)面作用,讓老板覺得你不但缺乏責(zé)任感,而且還不愿意承擔(dān)責(zé)任。 ? 沒有誰能做得盡善盡美,但是,如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題,能看出一個人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。 ? 千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯,從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ? 人們習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口,以為這樣就可以逃脫懲罰。 ? 有些員工總是強調(diào),如果別人沒有問題,自己肯定不會有問題,借機把問題引到其他人身上,用以減輕自己對責(zé)任的承擔(dān)。 (例:經(jīng)典故事) ? 案例:【經(jīng)典故事】 ? 老虎抓到一頭鹿后要把它吃掉!鹿說:“你不能吃我!”老虎愣了一下,問:“為什么?”鹿:“因為我是國家二級保護動物!”老虎大笑道:“總不能為了二級保護動物而讓一級保護動物餓死吧?!” ? 感悟:時刻保持危機感,不要讓自己那點優(yōu)勢害死。 ? 正確的做法應(yīng)該是,承認(rèn)它們,分析它們,并為此承擔(dān)起責(zé)任。把出現(xiàn)的損失降到最低點。 ? 面對錯誤,更重要的是利用它們,要讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任,如何從錯誤中吸取教訓(xùn)。 ? 具有這種態(tài)度的員工會被每一個人尊重。 如何提高個人執(zhí)行力 ? ? 執(zhí)行沒有任何借口 ? 現(xiàn)在、立刻、馬上執(zhí)行 ? 執(zhí)行需要加強過程跟進(jìn),要跟進(jìn),跟進(jìn),再跟進(jìn)( 不要前緊后松也不要前松后緊,要堅持跟進(jìn)?。? ? 執(zhí)行需要注意細(xì)節(jié),要細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),再細(xì)節(jié)( 認(rèn)真做事只是把事前做對,用心做事才能把事前做好。) 提高執(zhí)行力的 48個字 ? 認(rèn)真第一,聰明第二; ? 結(jié)果提前,自我退后; ? 鎖定目標(biāo),專注重復(fù); ? 決心第一,成敗第二; ? 速度第一,完美第二; ? 結(jié)果第一,理由第二。 總 結(jié) 智者四句箴言 ? 第一句:把自己當(dāng)成別人 ? 第二句:把別人當(dāng)成自己 ? 第三句:把別人當(dāng)成別人 ? 第四句:把自己當(dāng)成自己 例 :(認(rèn)識自己) ? 用一生的時間去經(jīng)歷和體會! ? 案例:【值得思考】 ? 某人買了一壇好酒,放在小院,第二天,酒少了 1/5,便在酒桶上貼了不許偷酒四個字。第三天酒又少了2/5,又貼了偷酒者重罰。第四天,酒還是被偷,于是貼尿桶二字,看誰還喝。第五天他哭了。桶滿了……故事還沒完,第六天,他再次在酒桶上貼了不許偷酒四字。那一天很多人都哭了。 ? 【杯子】 ? 當(dāng)一只玻璃杯中裝滿牛奶的時候,人們會說 “這是牛奶 ”;當(dāng)改裝菜油的時候,人們會說 “這是菜油 ”。只有當(dāng)杯子空置時,人們才看到杯子,說 “這是一只杯子 ”。 ? 啟示: 當(dāng)我們心中裝滿成見、財富、權(quán)勢的時候,就已經(jīng)不是自己了;人往往熱衷擁有很多,卻往往難以真正的擁有自己 ? 執(zhí)行力不是難懂的知識! ? 執(zhí)行力不是死板的定義! ? 執(zhí)行力不是鏗鏘的口號! ? 執(zhí)行力不是表面的敷衍! ? 執(zhí)行力很簡單! ? 執(zhí)行力不容易! 馬上行動!立即行動?。⊙杆傩袆樱。?! ? 執(zhí)行力是一種思想! ? 執(zhí)行力是一種態(tài)度! ? 執(zhí)行力是一種習(xí)慣! ? 執(zhí)行力沒有理由和借口! ? 執(zhí)行力沒有推脫和逃避! ? 執(zhí)行力沒有公平與不公平! ? 馬上行動! ? 這些就是執(zhí)行力! ? 總之,員工 100%的執(zhí)行力就是不找借口快速、正確的完成領(lǐng)導(dǎo)完成的任務(wù)。 優(yōu)秀的執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 沒有理由 全心全意 立即行動 待續(xù) …… 員工執(zhí)行力不夠,人?制度? 第一個故事:合格率的檢查制度 二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為 %,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到 100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了, %已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達(dá)到了百分之百。 第二個故事:付款方式 英國將澳洲變成殖民地之后,因為那兒地廣人稀,尚未開發(fā),英政
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