【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)()概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-05-21 18:44
【總結(jié)】6sigma聲明:本資料只供會(huì)員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請(qǐng)和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂(lè)部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中心極限定理7.過(guò)程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標(biāo)-通過(guò)改進(jìn)關(guān)鍵值Xs來(lái)改進(jìn)Y波動(dòng)所有的人不會(huì)都
2025-02-18 13:58
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】6Sigma理論2022/8/182內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2024-08-10 14:39
【總結(jié)】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-03-01 11:58
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒(méi)有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長(zhǎng):始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國(guó)傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略活動(dòng),摘自
2025-02-28 01:35
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財(cái)務(wù)部6Sigma項(xiàng)目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問(wèn)題陳述、CTQ、Gantt圖測(cè)量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗(yàn)證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評(píng)價(jià)重建合
2025-03-12 23:15
【總結(jié)】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡(jiǎn)要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開(kāi)始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。36?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??46?的背景-GE成功實(shí)施6?
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題
2025-03-01 11:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報(bào)告書(shū):大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)都發(fā)生過(guò)Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s◎1988年
【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-04 11:16
2025-02-28 01:33