6sigma培訓(xùn)(ppt19)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過減少缺陷來實現(xiàn) 持續(xù)的工序改進 。 DMAIC是：? GE 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量方法，用于改進現(xiàn)有的產(chǎn)品和工序。定 義 分 析控 制改 進 測 量6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日目標? 定義：定義： 確定需要改進的產(chǎn)品和 /或工序，決定項目需要什么資源。 ? 測量：測量： 定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或工序現(xiàn)狀的 (底線 )數(shù)據(jù)，確立改進的目標。 ? 分析：分析：分析在測量階段所收集的數(shù)據(jù)，以確定一組按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量。? 改進：改進： 優(yōu)化解決方案，并確認該方案能夠滿足或超過項目質(zhì)量改進目標。 ? 控制：控制：確保對工序的改進一經(jīng)實施就能夠持之以恒，并確保工序不會返回到以前的狀態(tài)。 6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日DMAIC1. 確定項目的 CTQ2. 管理層審批3. 高級過程圖4. 項目 Y5. 項目 Y的性能標準6. 項目數(shù)據(jù)收集計劃及核定測量系統(tǒng)7. 項目 Y的數(shù)據(jù)8. 項目 Y的工序能力9. 項目 Y的改進目標10. 所有 X的優(yōu)先順序列表11. 少數(shù)幾個重要 X的列表12. 量化的財務(wù)機遇13. 擬定的 解決方案14. 經(jīng)過 試驗的解決方案15. 持續(xù)的解決方案16. 項目文檔17. 經(jīng)驗交流? 定義定義? 衡量衡量? 分析分析? 改進改進? 控制控制6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日何謂項目 Y？? 定義階段以客戶要求為中心，確定項目的質(zhì)量關(guān)鍵點 CTQ(s) 。 ? 對于任何給定的產(chǎn)品或程序，都存在輸入、過程和輸出三個環(huán)節(jié)。 ? 項目 Y 是我們測定客戶 CTQ的方法。 如果如果 Y與客戶要求無關(guān)，那么，您就未擁有與客戶要求無關(guān)，那么，您就未擁有正確的正確的 Y。 輸 入 輸 出 過 程 客 戶6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日DMADV過程DMADV方法在新的設(shè)計中構(gòu)建了預(yù)防缺陷的方式； 因此，對質(zhì)量的設(shè)計而言，它是一種預(yù)見性的方法，而非被動的反應(yīng)。DMADV應(yīng)用的層次應(yīng)用的層次明確高級系統(tǒng)的詳細設(shè)計，然后將系統(tǒng)要求告知剛開始著手其子系統(tǒng) DMADV項目的其他設(shè)計小組。 DMADV方法在設(shè)計的每一個層次當(dāng)中 “環(huán)環(huán)嵌套 ”。將量化的設(shè)計要求或 CTQs貫穿設(shè)計項目的所有層次是 DMADV方法的基本原理，這一過程稱之為 CTQ下行 /能力上行。 DMADV方法的五個階段 確立目標，并加以展開 定 義 衡 量 了解客戶需求，并明確可量化指標的設(shè)計要求 (CTQ)概念設(shè)計 分 析 詳盡和優(yōu)化的設(shè)計 設(shè) 計驗證性能 驗 證基于數(shù)據(jù)的策略規(guī)范的方法新型產(chǎn)品和工序設(shè)計質(zhì)量標準和客戶
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