【總結】學習內容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現分析機會改善表現控制裝置表現目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會,制定業(yè)務流程,定義客戶關鍵要求,并使自己成為高效項目
2025-02-21 07:09
【總結】11/31/20236簡介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內容提要?SixSigma在聯想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內容提要
【總結】16sigma26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠質量檢查?保證高質量需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ(Critical-To-Quality品質關鍵
2025-02-21 11:53
【總結】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六
2025-05-21 17:51
【總結】6Sigma培訓什么是6Sigma 21世紀已經來臨。在20世紀中人類取得了巨大成就:生產力高度發(fā)展,產品和服務質量不斷提高。正如美國著名質量管理專家朱蘭()1994年在美國質量管理學會年會上所說,20世紀將以“生產率的世紀”載入史冊;21世紀是“質量的世紀”。質量必將成為新世紀的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀生產力的不斷發(fā)展,特別是少數經濟大國的崛起
2025-04-14 11:57
【總結】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質量管理方法的演變?6s管理法的基礎?6s管理法的步驟?推行6s的關鍵?成功推行6s管理法的公司的經驗質量管理的演變管理方法要適應個人與組織的發(fā)展狀況管理的誕生?生產發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來生產過程的機械化–原始的“鞭策”方
2025-03-04 11:12
【總結】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產生不良?保證高品質所需費用更
2025-03-01 12:42
【總結】6sigma培訓教材2023-8-261一、6sigma管理的來源?六西格瑪(6σ或SixSigma)最早作為一種突破性的質量管理戰(zhàn)略在八十年代末在摩托羅拉公司成型并付諸實踐,三年后該公司的六西格瑪質量戰(zhàn)略取得了空前的成功:產品的不合格率從百萬分之6210(大約四西格瑪)減少到百萬分之32(),在此過程中節(jié)約成本超過20億美金。
2025-02-21 11:48
【總結】6Sigma理論2022/8/182內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統計方法?Part66Sigma品質突破策略?Part76Sigma實施案例?
2024-08-10 14:39
2025-02-21 11:54
【總結】6SIGMA實務課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ
2025-02-21 11:55
【總結】LegendConfidential對比實驗對比實驗聯想集團有限公司歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界LegendConfidential課程進程LegendConfidential為什么要學習對比實驗許多的問題需要就某些參數作出接受或拒絕的決定,這說明是一個假設。它代表把一個實務的問題演繹成統計學上的問題。而這個決
2025-01-26 00:26
【總結】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學IE研究所?2023/1/311倪霖???????????????????
2025-01-25 13:52
【總結】6Sigma(西格瑪)意識培訓F培訓目的:使參加者理解Six?Sigma概念,了解實施Six?Sigma的益處,以及實施Six?Sigma的方法。F參加對象:全體職員F培訓時間:3小時培訓處:何福清1.什么是6σ?2.為什么要做6σ?3.如何實施6σ?4.6σ團
2025-01-01 16:31
【總結】11/31/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內容提要?SixSigma在聯想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-21 07:08