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正文內(nèi)容

班組長6s提升訓練(編輯修改稿)

2025-03-19 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量 異 常的金 額數(shù)量 _____ 劃與實績 的 差異管理圖 的 差異管理圖 e. 工作 進 度管制 客 及 損 失的回 饋信 息 g. 事 跡資 料 班人 員 及出勤人 員狀況 37班 組長 常用的日常管理方法 n 如何 運 用看板管理日常 業(yè)務(wù) 用管理看板 會議 及上班 后會議 的地 點 于 看板上 記錄 改善 對 策 達實績與計劃差異 的 彌補對 策 案工作 進 度 的 檢討 管制 客抱怨及 損 失的 資訊進 行 質(zhì) 量意 識 提升 腦 力激 蕩 的 會議資料 取材 事蹟資料說明及安全事例 檢討 38班 組長 的日常管理的 職責研討 n 日常管理 應(yīng)該 管什 么 ? 度管理 正常 項 目 (抽查 ) 強 管理 項 目 目 標項 目 政策 項 目 顧 客 回 應(yīng) 及其速度 經(jīng) 的 項 目 (抽查 ) 專 案及工作 進 度 39班 組長 的日常管理的 職責研討 訓練 、 會議 主持及 獨當 一面交涉的 能力 (抽查 ) 員簡報 及撰 寫報 告 書 的能力 (抽查 ) (正常 時采取 抽查 ) 級 交 辦事項 n 你 經(jīng) 常用什 么 方法管制工作(活 動 ) 定 時檢討 法、 報告書 、 轉(zhuǎn) 知 單 、 檔 案管理、 電子 郵 件及 電話40班 組長 的日常管理的 職責研討 n 日常管理的向下 訓練 技巧OJT(On the Job Training)就是 ”在 執(zhí)行工作的 過 程中,由上司找出培育部 屬的 及 ,然 后對 其 進 行有 關(guān) 的指導 、 援 助的活動 ”41班 組長 的日常管理的 職責研討 n 日常管理的向下 訓練 技巧實踐 OJT的步 驟 工作 執(zhí) 行 a 屬 的 與 期望 b 行工作分配 并執(zhí) 行能力提 升 的 訓練 設(shè) 定工作目 標 段 檢討 及 評 估目 標執(zhí) 行的成效 求未 達 成或 達 成的真因及 對 策 勵員 工 并 修 訂 目 標 (調(diào) 高或 調(diào) 低 )42班 組長 的日常管理的 職責研討 n 日常管理的向下 訓練 技巧OJT的 結(jié)論 : OJT就是每 個員 工 對 每天自己做的事要有目 標 ,然 后 在 為達 成目 標 而努力的 過 程中,一方面接受上司的 、命 令 ,一方面 進 行 , 試圖 改善自己的能力,使 員 工能在自己的 潛 能中 發(fā)揮,使公司能 獲 得更大的利 益 。 43班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 做好 質(zhì) 量其所得的利 益將 大 于 所支出的 費 用由 于損 失有累 積 效 應(yīng) ,所以 質(zhì) 量 無 法 令 滿意 時 其 產(chǎn) 生的 殺傷 力 將 大 于產(chǎn) 品及工 時 的 總 和哪些成本 產(chǎn) 生 負 面 損 失制 造成本: 、重 制 、 檢驗 、 報廢銷貨 成本: 處 理、 客 戶 、重建 ____銷貨 退回、 積壓 、 帳款 延 遲 利息 損 失等44班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 利 潤 =收入 費用 ( 質(zhì) 量成本 +其他費用)(不 變 ) (不 變 )故控制 質(zhì) 量 將 使 質(zhì) 量成本降低而利 潤擴 大質(zhì) 量成本控制的分 類 項目1.成本: 預(yù) 防不良品 產(chǎn) 生的 質(zhì) 量活 動 成本2.成本: 評 估 產(chǎn)質(zhì) 量而 維 持 標準 的成本 敗 成本:內(nèi)部 的缺失成本 敗 成本: 對顧 客 產(chǎn) 生 的成本45班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì)量 成本管理 質(zhì) 量成本耗 費 最多的比 較部失 敗 成本 部失 敗 成本 成本 成本生 產(chǎn) 班 組長 工作可以在 部成本中 產(chǎn) 生力量減 少內(nèi)部重修 報廢 的缺失成本班 組長上游 產(chǎn)生的 質(zhì)量 信 息ABC46班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 A:重 視 回 饋 的 信 息立即改善 并展開補 救 計劃B:上 游產(chǎn) 生的警告 信 息及不良 產(chǎn) 品要加以重 視C:生 產(chǎn) 中任何材料的不良品要 上 游單 位上游 產(chǎn)生的 質(zhì)量 信 息班 組長 ABC47班 組長 的日常管理的 職責研討 n 質(zhì) 量成本管理 將損 失成本 轉(zhuǎn)為 責任成本使犯 錯 的人能自我控制 (不一定要全 賠 但要有相 對壓 力)教育部 屬損 失成本的 結(jié)構(gòu) 及分 類并將計算基 礎(chǔ)擴 大至客 戶 端的 _____對于 一
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