【總結(jié)】公司治理學(xué)李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材“國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎”教材第八章銀行治理:從治理者到被治理者學(xué)習目的關(guān)鍵詞第一節(jié)商業(yè)銀行與公司治理第二節(jié)商業(yè)銀行治理的一般性分析第三節(jié)我國的銀行治理及其改進復(fù)習思考題案例討論題:住友銀行
2025-02-23 19:11
【總結(jié)】第四章表達機件的常用方法視圖一、基本視圖?右視圖?主視圖?俯視圖?左視圖?后視圖?仰視圖⒈形成從右向左投射從下向上投射從后向前投射⒉六個投影面的展開主視俯視左視右視后視仰視除后視圖外,
2025-02-27 02:34
【總結(jié)】公司治理學(xué)李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材“國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎”教材第二篇內(nèi)部治理第三章股東權(quán)益:誰是治理主體第四章董事會與監(jiān)事會:單層制還是雙層制第五章獨立董事:實質(zhì)重于形式第六章高層管理者:激勵與約束學(xué)習目的關(guān)鍵詞
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】案例:索賠的處理工程索賠業(yè)主索賠施工索賠費用索賠工期索賠準仲裁人:公正弄清原因界定責任有合同關(guān)系的雙方之間?施工合同履行過程中,施工企業(yè)按照監(jiān)理工程師提出的施工進度計劃修改意見進行了修改,由于修改后的計劃不合理而導(dǎo)致的施工企業(yè)窩工損失應(yīng)當由()承擔。
2024-12-29 15:00
【總結(jié)】李成林老師醫(yī)藥行業(yè)課程簡介2012年02月目錄一、 李成林簡介 3二、 針對醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理核心課程 61、區(qū)域市場開發(fā)(12小時) 62、創(chuàng)新營銷(12小時) 93、年度計劃的制定與執(zhí)行(12小時) 124、網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷商管理(12小時) 145、營銷鋼鐵團隊(12小時)
2024-08-10 10:41
【總結(jié)】丁烯車間簡介丁烯車間是伴隨著中原石化不斷發(fā)展壯大成立的生產(chǎn)車間,目前擁有四套生產(chǎn)裝置:2023年6月建成投產(chǎn)8000NM3/H變壓吸附制氫裝置、2023年7月建成投產(chǎn)的10萬噸/年苯抽提裝置、2023年11月建成投產(chǎn)的10萬噸/年混合碳四利用裝置和2023年11月建成投
2025-03-12 22:19
【總結(jié)】......工程事故案例匯總(共27例)學(xué)習參考目錄事故案例一: 2事故案例二: 2事故案例三: 3事故案例四: 3事故案例五: 5事故案例六: 5事故案例七: 6事
2025-05-09 22:11
【總結(jié)】高級人力資源管理師試點培訓(xùn)講義第七章勞動關(guān)系管理,,?,第七章勞動關(guān)系管理,第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序第二節(jié)員工離職管理第三節(jié)職業(yè)安全管理第四節(jié)工作壓力管理第五節(jié)員工援助計劃,,?,第一節(jié)集體勞動爭...
2024-10-28 15:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院李東討論三個問題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施二關(guān)于獨特性的說明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(幾個基本問題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)方程模型(StructuralEquationModel,SEM)簡介任亞軍目錄?SEM的簡介?測量模型和結(jié)構(gòu)模型?SEM模型圖中的符號與意義?模型的識別?參數(shù)估計的方法?模型的評價?模型的修正SEM的介紹?結(jié)構(gòu)方程模型(StructuralEquat
2025-03-12 20:34
【總結(jié)】多目標決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據(jù)多個準則1、企業(yè)生產(chǎn)2、國民經(jīng)濟3、商務(wù)活動中的多準則性4、日常生活從單目標決策到多目標決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標決策發(fā)展簡史1、
2025-02-19 11:09
【總結(jié)】商業(yè)模式商業(yè)模式目錄商業(yè)模式概念產(chǎn)生的背景1戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式2商業(yè)模式的組成要素商業(yè)模式的概念345商業(yè)模式類型5商業(yè)模式變革商業(yè)模式概念產(chǎn)生的背景猜一猜:這幾位?明星?,哪位最會賺錢?娛樂明星們的?生財之道??陳佩斯??我自己走穴一次也能收入十幾
2025-01-07 04:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十二講縱向一體化與資源外取南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、縱向一體化的含義與形式二、交易成本三、縱向一體化的收益與風險四、成功的縱向一體化戰(zhàn)略五、資源外取的含義六、資源外取決策七、產(chǎn)品-過程戰(zhàn)略的類型八、資源外取的戰(zhàn)略收益與風險一、縱向一體化的含義與形式
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】酒水知識及推銷技巧鐘清偉
2025-01-05 05:11