【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勵(lì)）113北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（晉升工資）114北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為升職的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（升職）115北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)）116北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為擴(kuò)大權(quán)限的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（擴(kuò)大權(quán)限）117北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（培訓(xùn)機(jī)會(huì)）118北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為晉升職稱(chēng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)表您的看法（晉升職稱(chēng)）119北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為減發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)金的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（減發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)金）120北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為直接罰款的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（直接罰款）121北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為工資降級(jí)的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（工資降級(jí)）122北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為降職的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（降職）123北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為記過(guò)的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（記過(guò)）124北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為公開(kāi)批評(píng)的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（公開(kāi)批評(píng)）125北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為檢討的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（檢討）126北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為縮小權(quán)限的懲罰措施非常有效或比較有效請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施發(fā)表您的看法（縮小權(quán)限）127北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功最主要的標(biāo)志是職務(wù)高低您認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功的主要標(biāo)志是（限選 3項(xiàng)，并排序）128北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功主要的標(biāo)志中排第二位的是收入高低您認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功的主要標(biāo)志是（限選 3項(xiàng)，并排序）129北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功主要的標(biāo)志中排第三位的是良好的人際關(guān)系您認(rèn)為在高發(fā)公司衡量個(gè)人成功的主要標(biāo)志是（限選 3項(xiàng)，并排序）130北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)或表現(xiàn)對(duì)晉升影響不大或沒(méi)有影響您認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)或表現(xiàn)對(duì)晉升影響大嗎？131北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者認(rèn)為自己的才能在目前崗位上只是部分發(fā)揮或完全沒(méi)有發(fā)揮您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得到發(fā)揮？132北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者希望并且有信心接受難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？133北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者表示愿意在高發(fā)公司長(zhǎng)期工作您是否愿意在高發(fā)公司長(zhǎng)期工作？134北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組有 %的被調(diào)查者表示目前的工作很適合，并且有信心有能力做好對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作？135北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為自己的個(gè)人前途與公司的前途沒(méi)有什么關(guān)系您認(rèn)為您的個(gè)人前途與公司的前途？136北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組在重新選擇工作時(shí)，收入水平、公司發(fā)展前途和自己的才能能否充分發(fā)揮比較重要假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪些因素比較重要（限選 3項(xiàng)）137北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問(wèn)卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開(kāi)放性問(wèn)題138北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組83% 的員工對(duì)高發(fā)公司的發(fā)展前景表示樂(lè)觀(guān)您認(rèn)為高發(fā)公司的發(fā)展前景如何？139北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工對(duì)在高發(fā)公司工作表示滿(mǎn)意在高發(fā)公司工作，您的感覺(jué)是？140北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為自己的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)有較大價(jià)值您覺(jué)得自己工作對(duì)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)有價(jià)值嗎？ 141北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組％的員工認(rèn)為公司目前的人際關(guān)系較好您覺(jué)得公司目前的人際關(guān)系的情況如何？142北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組只有 ％的員工認(rèn)為和上級(jí)能夠充分溝通您和您的上級(jí)之間經(jīng)常溝通和交流嗎？143北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組高發(fā)公司常見(jiàn)現(xiàn)象依次為害怕承擔(dān)責(zé)任、缺乏成本觀(guān)念、靠人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作、人浮于事和缺乏創(chuàng)新意識(shí)您認(rèn)為下列哪種現(xiàn)象在高發(fā)公司比較常見(jiàn)？（多選題，限選 5項(xiàng)） 144北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為高發(fā)公司沒(méi)有形成統(tǒng)一的文化理念高發(fā)公司是否已經(jīng)形成了統(tǒng)一的文化理念？ 145北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為政府背景是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第一因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：146北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為高層領(lǐng)導(dǎo)是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第二因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：（由大到小排列）147北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為歷史沿革是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第三因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：（由大到小排列）148北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為地域文化是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第四因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：（由大到小排列）149北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第五因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：（由大到小排列）150北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為傳統(tǒng)文化是形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化的第六因素您認(rèn)為形成高發(fā)公司現(xiàn)有文化狀況的主要因素依次為：（由大到小排列）151北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組地域文化對(duì)高發(fā)公司現(xiàn)有文化影響程度依次為求規(guī)模，講排場(chǎng)、不注意精打細(xì)算和官本位意識(shí)您認(rèn)為地域文化對(duì)高發(fā)公司現(xiàn)有文化的主要影響是：（多選題，限選 3項(xiàng)）152北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組傳統(tǒng)文化對(duì)高發(fā)公司現(xiàn)有文化影響程度依次為唯上，盲目服從、唯官，等級(jí)森嚴(yán)、各掃門(mén)前雪您認(rèn)為傳統(tǒng)文化對(duì)高發(fā)公司現(xiàn)有文化的主要影響是：（多選題，限選 3項(xiàng)）153北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為河南經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)和打造品牌被認(rèn)為是高發(fā)公司存在的重要價(jià)值您認(rèn)為高發(fā)公司的存在的價(jià)值包括下列哪些選項(xiàng)？（多選題，限選 3項(xiàng)）154北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組利潤(rùn)至上、質(zhì)量?jī)?yōu)先、怕?lián)?zé)任和惟命是從被認(rèn)為是高發(fā)公司目前主要的價(jià)值取向您認(rèn)為高發(fā)公司目前是怎樣的價(jià)值取向？（多選題，限選 4項(xiàng)）155北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組效率優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、利潤(rùn)至上和人盡其才是員工認(rèn)為高發(fā)公司最需要倡導(dǎo)的價(jià)值取向您認(rèn)為高發(fā)公司需倡導(dǎo)什么樣的價(jià)值取向？156北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組%的員工認(rèn)為公司更看重講究排場(chǎng)以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？157北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組%的員工認(rèn)為公司更看重業(yè)務(wù)能力以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？158北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組大部分員工認(rèn)為公司更看重政府任務(wù)以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？159北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為公司更看重工程質(zhì)量以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？160北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組大部分員工認(rèn)為公司更看重集權(quán)管理以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？161北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組58% 的員工認(rèn)為公司更看重朋友關(guān)系以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？162北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為公司更看重創(chuàng)新進(jìn)取以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？163北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為公司更看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作以下問(wèn)題中，您認(rèn)為公司更看重哪方面？164北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組2/3以上的員工認(rèn)為誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)較強(qiáng)或非常強(qiáng)在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（誠(chéng)實(shí)守信）165北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組認(rèn)為銳意進(jìn)取意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)程度較弱的員工比例高于認(rèn)為較強(qiáng)的員工在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（銳意進(jìn)?。?66北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組2/3以上的員工認(rèn)為務(wù)實(shí)精神在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)較強(qiáng)或非常強(qiáng)在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（務(wù)實(shí)精神）167北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組半數(shù)以上的員工認(rèn)為高發(fā)公司員工廉潔奉公的意識(shí)較強(qiáng)在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（廉潔奉公）168北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組半數(shù)以上的員工認(rèn)為高發(fā)公司員工服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（服務(wù)意識(shí)）169北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組% 的員工認(rèn)為高發(fā)公司員工成本觀(guān)念不強(qiáng)在您看來(lái)，下列觀(guān)念意識(shí)在高發(fā)公司員工身上體現(xiàn)的程度如何？（成本觀(guān)念）170北大縱橫管理咨詢(xún)公司河南高速項(xiàng)目組2/3以上的員工認(rèn)為高發(fā)公司員工愛(ài)