【正文】 三月 2112:00:1512:00Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2112:00:1412:00:14March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。采取全面調(diào)查方法，發(fā)放問卷 231份問卷回收情況 216。加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能水平。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。您對北大縱橫咨詢項(xiàng)目組的工作建議：228北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司調(diào)查問卷分析報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年三月2北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組調(diào)查問卷情況介紹（一）調(diào)查問卷設(shè)計背景216。您對高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議：227北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對北大縱橫咨詢項(xiàng)目組的工作建議? 深入了解高速公路的特性，找出一個適合公司高速發(fā)展的新路；? 深入了解，多方位、多層次調(diào)查才有收獲；? 不能總呆在辦公室里閉門造車，多到一線走走，看看，聽聽；? 深入公司基層，由表至里深入調(diào)查，了解公司管理弊端；? 問卷題目針對性不太強(qiáng)，備選答案設(shè)置不能完全表現(xiàn)高發(fā)公司的具體情況，有些問題浮于表示，作用不大；? 建議所咨詢內(nèi)容更加精簡和務(wù)實(shí)；? 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是；? 能夠客觀真實(shí)的發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在問題，認(rèn)真進(jìn)行咨詢建議工作，真正做到為廣大職工的利益心聲為已任，為高發(fā)公司今后的發(fā)展提出真正富有成效，切合實(shí)際的改革發(fā)展目標(biāo)和方法；? 實(shí)事求是，多進(jìn)行一些基層調(diào)研，傾聽廣大一線職工的心聲；? 咨詢調(diào)查問卷非常細(xì)，也很體現(xiàn)民主，希望能把職工好的建議，在政策允許的情況下落到實(shí)處；? 你們的工作影響到公司每一位同志，希望你們加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真操作，把自己看公司的一員，為公司制定一個完美的規(guī)劃；? 希望你們能深入到公司各個基層，充分了解公司情況，制定一個切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和具體目標(biāo)。 22 三月 202312:00:15 下午 12:00:15三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/22 12:00:1512:00:1522 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:00:1412:00:1412:003/22/2023 12:00:14 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。實(shí)行能上能下的用人政策，競聘上崗，真正做到任人唯賢。目標(biāo)鎖定原則調(diào)查目標(biāo)是了解河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司的員工及下屬分公司和子公司員工對這些問題的看法3北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組調(diào)查問卷情況介紹（二）問卷的發(fā)放 216。 12:00:1412:00:1412:00Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 12:00:1512:00:1512:003/22/2023 12:00:15 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:00:1512:00:1512:00Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 22 三月 202312:00:14 下午 12:00:14三月 211比不了得就不比，得不到的就不要?；厥諉柧?186份，其中有效問卷 150份問卷統(tǒng)計方法216。實(shí)施工資、獎金分配制度改革，向技術(shù)、管理、一線部門傾斜，提高待遇。 12:00:14 下午 12:00 下午 12:00:14三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 22 三月 202312:00:15 下午 12:00:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/22 12:00:1512:00:1522 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。北大縱橫管理咨詢項(xiàng)目組在對河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司的員工（含中高層管理人員和部分一般員工）及下屬分公司和子公司做了為期二周以上的訪談后，發(fā)現(xiàn)了河南高速一些值得探討的問題216。一是要樹長遠(yuǎn)目標(biāo)，二是要做好經(jīng)濟(jì)成本核算，利潤最大化，三是要讓職工在工資福利得到更大實(shí)惠，提高職工的凝聚力，四是發(fā)展集團(tuán)公司盡可能不受行政命令的影響，完全按公司法行使公司權(quán)利。 三月 21三月 2112:00:1412:00:14March 22, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:00:15 下午 12:00 下午 12:00:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:00:1412:00Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，向國內(nèi)一流企業(yè)方向發(fā)展；? 高發(fā)公司發(fā)展的前途和命運(yùn)掌握在最高領(lǐng)導(dǎo)階層，沒有不聽指揮的員工，只有不會指揮的領(lǐng)導(dǎo)，希望在提拔干部時要注重品德和能力；? 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員到其他省市高速公路部門參觀學(xué)習(xí)，打開思路，引進(jìn)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，避免在發(fā)展道路上走更多的彎路；? 認(rèn)真組織各類職工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有知識才能干好工作；? 有能力人上，無能力人下，以能力管理人，以技術(shù)才能管人；? 希望公司給員工辦實(shí)事，合理分配，一視同仁，如分房；? 加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，制定公司的營運(yùn)規(guī)劃，加強(qiáng)職工的福利待遇與文化生活；? 加大成本管理，理順工作關(guān)系，明確職責(zé)分工，有嚴(yán)格切實(shí)有效的激勵機(jī)制，盡量做到人盡其才，物盡其用，使員工有公司榮譽(yù)感；? 加快公司治理結(jié)構(gòu)和改革步伐，規(guī)范經(jīng)營管理，促進(jìn)健康發(fā)展。問題導(dǎo)向原則以已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題為調(diào)查問卷的主要內(nèi)容216。 三月 2112:00:1412:00Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。使用專業(yè)統(tǒng)計軟件 SPSS（全球三大統(tǒng)計軟件之一）進(jìn)行分析216。問卷涉及的統(tǒng)計方法：描述性分析、頻數(shù)分析、交叉分析4北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題5北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工司齡構(gòu)成6北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工年齡構(gòu)成7北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工學(xué)歷構(gòu)成8北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工來源構(gòu)成9北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工職稱構(gòu)成10北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組答卷員工層級構(gòu)成11北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題12北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組您是否認(rèn)為高發(fā)公司現(xiàn)在有明確的戰(zhàn)略定位嗎？只有 % 的員工認(rèn)為高發(fā)公司現(xiàn)在有明確的戰(zhàn)略定位13北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組絕大部分員工認(rèn)為有必要讓每位員工都充分了解本公司的戰(zhàn)略定位您認(rèn)為是否有必要讓高發(fā)公司的每位員工都充分了解本公司的戰(zhàn)略定位嗎？14北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為交通廳和政府第一關(guān)注的因素是工程建設(shè)質(zhì)量對高發(fā)公司來說，您認(rèn)為交通廳和政府最關(guān)注的幾大因素是？15北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為交通廳和政府第二關(guān)注的因素是廉政建設(shè)對高發(fā)公司來說，您認(rèn)為交通廳和政府最關(guān)注的幾大因素是？16北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為交通廳和政府第三關(guān)注的因素是河南交通形象對高發(fā)公司來說，您認(rèn)為交通廳和政府最關(guān)注的幾大因素是？17北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為高速公路使用者第一關(guān)注的是通行費(fèi)用您認(rèn)為高速公路使用者最關(guān)注的因素是？18北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為高速公路使用者第二關(guān)注的是通暢快捷您認(rèn)為高速公路使用者最關(guān)注的因素是？19北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為未來 5年取得成功關(guān)鍵因素第一位的是戰(zhàn)略方向正確對于高速公路行業(yè)，您認(rèn)為未來 5年取得成功的關(guān)鍵因素是20北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為未來 5年取得成功關(guān)鍵因素第二位的是高速公路運(yùn)營能力對于高速公路行業(yè)，您認(rèn)為未來 5年取得成功的關(guān)鍵因素是21北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為未來 5年取得成功關(guān)鍵因素第三位的是內(nèi)部管理能力對于高速公路行業(yè)，您認(rèn)為未來 5年取得成功的關(guān)鍵因素是22北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組絕大多數(shù)員工認(rèn)為高速公路行業(yè)的前景比較好您認(rèn)為高速公路行業(yè)的前景？23北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為我們的第一優(yōu)勢是政府支持我們的優(yōu)勢？24北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為我們的第二優(yōu)勢是我們有足夠的融資能力我們的優(yōu)勢？25北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為我們的第三優(yōu)勢是我們有足夠的融資能力我們的優(yōu)勢？26北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組員工認(rèn)為我們的第四優(yōu)勢是我們運(yùn)營能力很強(qiáng)我們的優(yōu)勢？